【摘要】第八章設(shè)備與I/O管理?設(shè)備及其分類?設(shè)備的物理特性?IO傳輸方式(查詢、中斷、通道、DMA)?設(shè)備分配與去配?設(shè)備驅(qū)動?設(shè)備調(diào)度?緩沖技術(shù)?輸入輸出進程?RAID技術(shù)?虛擬設(shè)備設(shè)備及其分類?用途?存儲型設(shè)備?磁盤,磁帶,光盤?I
2025-01-27 02:11
【摘要】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場營銷第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理第五節(jié)企業(yè)財務(wù)管理1.了解企業(yè)的特征與類型;2.理解企業(yè)的概念,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);3.理解市場營銷理念與營銷組合策略;4.了解生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程的組織;
2025-01-16 03:44
【摘要】第八章薪酬管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解薪酬的含義和薪酬管理的性質(zhì)、內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別3、掌握職位薪酬體系確定的方法4、掌握技能薪酬體系的制定過程5、了解薪酬調(diào)查的目的和方法6、掌握等級工資制、崗位技能工資制、年功工資制的內(nèi)涵以及應(yīng)用技巧7、掌握個人和團隊薪酬獎勵方法的應(yīng)用8、了解法定福利的形式有哪些、掌握個性化福利計劃的制定
2025-01-27 13:44
【摘要】第八章醫(yī)療社會保險本章教學(xué)內(nèi)容:醫(yī)療社會保險的含義及特點,醫(yī)療社會保險的待遇頂目、籌資機制、費用支付,醫(yī)療社會保險的改革;中國醫(yī)療社會保險的發(fā)展。本章教學(xué)重點在于掌握醫(yī)療社會保險的概念,待遇項目,籌資機制和費用支付。難點是醫(yī)療保險制度的全面改革。教學(xué)課時數(shù):4學(xué)時第一節(jié)醫(yī)療保險的對象、內(nèi)容和范圍§醫(yī)療保險首創(chuàng)于德國,1883
2024-12-31 09:37
【摘要】第八章多階抽樣?第一節(jié)多階抽樣概述?第二節(jié)一階單元等大小的兩階抽樣?第三節(jié)一階單元不等大小的兩階抽樣第一節(jié)多階抽樣概述?一、多階抽樣的基本概念?根據(jù)實際情況將整個抽樣程序分成若干個階段,一個階段一個階段地進行抽樣,以完成整個抽樣過程,這種抽樣就叫多階抽樣。從總體中隨機抽取一部分一階單元,
2025-03-06 09:38
【摘要】市場營銷學(xué)SHICHANGYINGXIAOXUE東北財經(jīng)大學(xué)出版社DongbeiUniversityofFinanceEconomicsPress第8章促銷決策?促銷的本質(zhì)與策略組合?人員推銷?廣告策略?公共關(guān)系?營業(yè)推廣?
2025-01-16 03:30
【摘要】人力資源管理,HumanResourceManagement,,,,,,課件制作:喬瑞樊智勇趙航李付彩呂曉軍,HumanResourceManagement,,第八章職業(yè)生涯管理,人力資源管理,Hum...
2024-10-20 20:37
【摘要】第八章處理顧客異議情景案例一:旅游線路銷售門店?顧客:報3個人有優(yōu)惠嗎??銷售人員:沒有,都是統(tǒng)一價!所有的旅行社沒有一家會給您優(yōu)惠的,因為旅行社的利潤已經(jīng)非常薄了改進模式:?顧客:報3個人有優(yōu)惠么??銷售員(微笑、點頭):買東西都希望能以優(yōu)惠的價格買到稱心如意的產(chǎn)品(表
2025-03-11 13:32
【摘要】第八章??庫存管理與訂貨技術(shù)1仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第一節(jié)??庫存的作用與分類何謂庫存??????????????????“以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務(wù)為目的
【摘要】第八章設(shè)備管理一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織
2025-01-08 13:53
【摘要】?一個組織,在制定好行動計劃、安排好分工等之后,在實施計劃的過程中,員工往往會出現(xiàn)動力不足、關(guān)系不和諧、理解出現(xiàn)偏差等情況,這些情況如果不解決,顯然不利于組織目標(biāo)的實現(xiàn),那面對這些問題,管理者到底該怎么辦呢?2023/1/301?工作中存在摩擦、不會干、不愿干等;領(lǐng)導(dǎo)=++協(xié)調(diào)
【摘要】第一節(jié)時間數(shù)列概述第二節(jié)時間數(shù)列水平指標(biāo)第三節(jié)時間數(shù)列速度指標(biāo)第八章時間數(shù)列分析3/20/20231第八章時間序列分析時間數(shù)列的概念和作用時間數(shù)列的種類時間數(shù)列的編制原則第一節(jié)時間數(shù)列概述3/20/20232第八章時間序列分析時間數(shù)列的概念和作用時間序列
2025-01-13 05:40
【摘要】第八章??分銷策略第一節(jié)??分銷渠道概述一、分銷渠道的概念(一)概念產(chǎn)品或服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時所經(jīng)過的通路。(二)特征,終點是消費者;;;、信息流、資金流與商流同時進行;;;一般相對固定。1/21/20231第八章第八章?分銷策略分銷策略第八章??分
2025-02-17 18:50
【摘要】人力資源管理HumanResourceManagement課件制作:喬瑞樊智勇趙航李付彩呂曉軍HumanResourceManagement版權(quán)所有c2023第八章職業(yè)生涯管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管
2025-01-27 13:42