pac工廠降低成本改善活動(參考版)
2025-01-26 02:22本頁面
【正文】 第 六 單元 個案演練 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 與 作業(yè)編成?演練 : 進行該產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與 作業(yè)編成某一企業(yè)接獲一訂單 ,月需求量 :18000臺 該產(chǎn)品作業(yè)編成表如下 ,該企業(yè)工作天數(shù) :25日 /月 時數(shù) : 8hr/日總合能率 = 85% 出勤率 = 90% 不良率 = 10% 目標(biāo)試計算出該作業(yè)之必要人員、作業(yè)分配、編成平衡率 ?(填入下表 ) ?產(chǎn)品作業(yè)編成表?作答卷QA交流演講完畢，謝謝觀看！。?附表 (2)生產(chǎn)日報表 ＊＊＊ 第一聯(lián)： 生管 第二聯(lián)： 制造 第三聯(lián)： IE(存查 )＊＊＊ 承辦： 主管： 標(biāo)準(zhǔn)工時管理表發(fā)文日期： 當(dāng)領(lǐng)隊的野雁疲倦了，它會輪流退到側(cè)翼，另一只野雁則接替飛在隊形的最前端 。▓沒有充分做好 IE的企業(yè) ,好比是沙灘上的樓閣。?『制造技術(shù)』嗎產(chǎn)品制造 ：產(chǎn)品技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù) 制造技術(shù) (IE) → 降低成本 ← 利益源頭 ?『生產(chǎn)技術(shù)』：制造某種產(chǎn)品的技術(shù)，一般常用的設(shè)備或工藝， 均可視為生產(chǎn)技術(shù) ← 固定技術(shù)?『制造技術(shù)』：妥善運用現(xiàn)有設(shè)備、人員、材料、零件的技術(shù) ← 管理技術(shù) ←TPS ?，成本也因而改變年 產(chǎn) 量 人數(shù) 產(chǎn)值1952 1臺車 /10人 1月 1961 120,000 10,000 1臺車 /1人 1月 1978 300,000 61,000(豐田自販 ) 5臺車 /1人 1月 1978 300,000 34,000 /1人 1月 制造方法的差異 =持續(xù)工藝改善 (徹底消
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