pa8項(xiàng)目管理之質(zhì)量管理課件(參考版)
2025-01-26 02:22本頁(yè)面
【正文】 2023/2/112023/2/11February 11, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/112023/2/112023/2/11Feb2311Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/112023/2/11February 11, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/112023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 2:15:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/112023/2/112023/2/112023/2/11 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/112023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/112023/2/112023/2/11Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 控制上限和控制下限一般都設(shè)定在 3個(gè)六西格瑪 (標(biāo)準(zhǔn)差 )的位置。 如果過(guò)程處于正?？刂品秶畠?nèi)，就不應(yīng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。 項(xiàng)目質(zhì)量控制 （ 3）因果分析圖 日本 質(zhì)量管理學(xué)者石川馨首先提出，又稱石川圖或魚刺圖 它把影響產(chǎn)品質(zhì)量諸因素之間的關(guān)系以 樹(shù)狀圖 的方式表示出 來(lái)，使人一目了然，便于分析原因并采取相應(yīng)的措施最后細(xì)分出來(lái)的原因應(yīng)是 具體的 ，便于采取實(shí)際措施。 質(zhì)量控制的范圍涉及到項(xiàng)目質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。 質(zhì)量控制 （ Quality Control， QC）指采取有效措施監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果，以確定它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定適當(dāng)方式消除導(dǎo)致項(xiàng)目績(jī)效令人不滿意的原因。 項(xiàng)目質(zhì)量保證過(guò)程 質(zhì)量保證的成果包括請(qǐng)求的變更，以提高組織的質(zhì)量政策、過(guò)程和程序的效率和效益； 進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)后采取的糾正措施；以及更新的組織過(guò)程資產(chǎn)和更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃。 通常 SQA要保證在質(zhì)量體系中實(shí)施全部的計(jì)劃和活動(dòng)，以確保軟件質(zhì)量的提高。 質(zhì)量
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