王琛老師--創(chuàng)新思維管理-(參考版)
2025-01-25 22:00本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 10日星期五 8時(shí) 15分 22秒 20:15:2210 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 下午 8時(shí) 15分 22秒 20:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :15:2220:15Feb2310Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 8時(shí) 15分 22秒 20:15:2210 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :15:2220:15:22February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :15:2220:15Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 8時(shí) 15分 22秒 20:15:2210 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :15:2220:15:22February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :15:2220:15Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 帽子可以單獨(dú)使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。 ? 每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子。 陽(yáng)光、明亮和樂觀， 肯定、建設(shè)和機(jī)會(huì) 肥沃、有創(chuàng)意，植物 由種子產(chǎn)生，前進(jìn)與 誘因 冷靜和控制，樂團(tuán)指 揮，思考思維方式 行為的注意點(diǎn) 慎重的思考，而不是隨隨便便的想一想 將意圖轉(zhuǎn)變成表現(xiàn)時(shí)必須行動(dòng)起來(lái) 角色扮演，不是由自我出發(fā) 所有成員都理解 所有成員都接受 所有成員都認(rèn)可 所有成員都遵守同一游戲規(guī)則 所有成員同時(shí)戴一頂帽子 平等、公開 運(yùn)用要點(diǎn) 六頂思考帽的使用 ? 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 可不可以用火車行駛的聲音來(lái)作節(jié)奏呢？ 我們不要吵了，讓我們想想其它的辦法吧 ！ 單元回顧（ REVIEW） 純潔的白色，純粹的 事實(shí)、數(shù)據(jù)和資料 紅色代表情緒和感覺， 還有預(yù)感和直覺。 水平思維特點(diǎn) ? 平行思維 ? 無(wú)約束思維 ? 個(gè)人觀點(diǎn)與扮演角色的分離 ? 轉(zhuǎn)換方式 ? 增加透明度 六頂思考帽是什么？ 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險(xiǎn) 藍(lán)帽 : 系統(tǒng)與控制 我們有多少種不同發(fā)出聲音的方式？ 我覺得你說的方法根本不可行！ 你說的這個(gè)不行，因?yàn)檫@個(gè)辦法太復(fù)雜。它將我們的思維從不同側(cè)面和角度進(jìn)行分解，分別進(jìn)行考慮，而不是同時(shí)考慮很多因素。 我們的思維誤區(qū) —— —— 局限性思維 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) —— 局限性思維 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 局限性思維容易 —— 從自身的角度進(jìn)行考慮； 從片面的角度進(jìn)行考慮； 情緒會(huì)影響思維的效率。 ? 由爭(zhēng)辯到共同繪制 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 當(dāng)我們進(jìn)行傳統(tǒng)性思維時(shí)，我們總是盡可能同時(shí)考慮很多的因素。 ?實(shí)施步驟： ①傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生 20至 30個(gè)創(chuàng)意；②沒人默默選一個(gè)角色來(lái)扮演（必須是所服務(wù)機(jī)構(gòu)之外的人物如顧客、檢查員、對(duì)手、敵人等）；③基于所選人物的態(tài)度、喜好、利害關(guān)系與應(yīng)有的意見等而替他發(fā)言；④離開所扮演的角色，使在第三步中所產(chǎn)生的不適合所扮演的角色的主意有機(jī)會(huì)在這一階段說出來(lái)；⑤評(píng)價(jià)與選擇可行的主意。然后成員在一定的時(shí)間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評(píng)，并且所有方案都當(dāng)場(chǎng)記錄下來(lái)，留待稍后再討論和分析。 Hot! 簡(jiǎn)介 實(shí)施方式 ?在典型的頭腦風(fēng)暴會(huì)議中，一些人圍桌而坐。韋氏國(guó)際大字典定義：一組人員通過開會(huì)方式就某一特定
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1