可口可樂(lè)企業(yè)文化培訓(xùn)(參考版)
2025-01-25 21:12本頁(yè)面
【正文】 上午 7時(shí) 10分 50秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 10分 :10February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:5007:10:50February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:10:5007:10:5007:10Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 07:10:5007:10:5007:102/11/2023 7:10:50 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 10分 50秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時(shí) 10分 :10February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :10:5007:10:50February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:5007:10Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 10分 50秒 07:10:5011 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 10分 50秒 07:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:10:5007:10:5007:10Saturday, February 11, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:10:5007:10:5007:102/11/2023 7:10:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 Page: 53 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 下一步行動(dòng)計(jì)劃 計(jì)劃舉例： ? 與直線經(jīng)理作文化價(jià)值觀體系的溝通 – 時(shí)間： ? 為中可之家投稿 – 主題： 時(shí)間： Page: 54 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 8. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是有效溝通的基礎(chǔ)。 6. 我們希望能與市場(chǎng)上所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公平地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 4. 我們總是要選擇大而且有名的公司作為我們的業(yè)務(wù)合作伙伴。 2. 創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，主要是管理層的責(zé)任。 ? 以身作則 在獲取別人的尊重之前，先需要自己采取正確行動(dòng)，贏得他人的信任和尊重。 ? 實(shí)事求是 根據(jù)事實(shí)說(shuō)話和進(jìn)行判斷。 ? 遵守職業(yè)道德 不以個(gè)人的意愿干涉組織的最佳利益；總是遵守職業(yè)道德，實(shí)事求是，謹(jǐn)慎穩(wěn)重，遵守內(nèi)部工作流程，明確所需的變化。 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 引領(lǐng)變化，以幫助別人看見(jiàn)和了解事情如何能作得更好，確立需要采取行為的業(yè)績(jī)期望 ? 說(shuō)服他人 取得他人采取行動(dòng)的承諾，贏得大家積極合作的態(tài)度 ? 積極回應(yīng) 對(duì)完成目標(biāo)表現(xiàn)出熱情和信心 ? 合理授權(quán) 通過(guò)提供明確的業(yè)績(jī)期望，資源控制和對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的方法來(lái)找到機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)行為，讓涉及其中的人員參與決策 ? 全力盡責(zé) 在自己職責(zé)范圍內(nèi)，主動(dòng)接受授權(quán)，敢于承擔(dān)責(zé)任，采取行動(dòng)，并達(dá)成 預(yù)期的目 標(biāo) Page: 46 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 溝通力 ? 明確地表達(dá)觀點(diǎn)，善于說(shuō)服他人，正確傾聽(tīng)和回應(yīng)他人 ? 創(chuàng)建一個(gè)溝通順暢的環(huán)境，使相關(guān)信息能在組織的各個(gè)層面自由交流 Page: 47 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 溝通力 ? 傾聽(tīng)他人 準(zhǔn)確并有同理心地了解談話的內(nèi)容和背后的含義，提供合適的回答，使對(duì)方覺(jué)得被傾聽(tīng)和理解 ? 理解對(duì)方 使用開(kāi)放性的問(wèn)題來(lái)了解信息，觀點(diǎn)和解釋，接受相關(guān)誠(chéng)實(shí)和具體的回答 ? 表達(dá)觀點(diǎn) 作講話和演講，將信息傳達(dá)給聽(tīng)眾，使預(yù)期目的達(dá)成，聽(tīng)眾的相關(guān)需求得到滿足 ? 建議指導(dǎo) 通過(guò)提問(wèn)，陳述觀點(diǎn)，提出建議來(lái)幫助客戶探討解決方案，作出合適的決定 ? 及時(shí)知會(huì) 按時(shí)知會(huì)有關(guān)人員相關(guān)的行為，信息和事態(tài)發(fā)展 . Page: 48 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 專業(yè)力 ?了解組織的結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略，主要目標(biāo)，文化，政策和程序 ? 理解影響組織和客戶的內(nèi)在和外在因素 ?在計(jì)劃，解決問(wèn)題和執(zhí)行中有效運(yùn)用對(duì)知識(shí)的了解 . ? 擁有足夠的專業(yè)知識(shí)以追求更好的表現(xiàn) Page: 49 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 專業(yè)力 ? 行業(yè)知識(shí) 整個(gè)飲料界和食品服務(wù)業(yè)的知識(shí)，理解市場(chǎng)，人口結(jié)構(gòu)，客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。 Page: 42 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培育力 ? 建立和保持建設(shè)性的伙伴關(guān)系 ? 發(fā)展并為團(tuán)隊(duì)注入活力，保證工作重點(diǎn)與業(yè) 績(jī)期望的統(tǒng)一 ?關(guān)注團(tuán)隊(duì)實(shí)力，并采取行動(dòng)提高整體實(shí)力 Page: 43 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培育力 ? 提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力 評(píng)估員工能力，提供均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，建立他們的技能和能力，發(fā)展他們的經(jīng)驗(yàn) . ? 參與和啟發(fā) 在員工中建立高度的行為規(guī)范，就與戰(zhàn)略和企業(yè)大方向一致的愿景進(jìn)行溝通，明確大家在其中的作用，激勵(lì)大家活力和主人翁意識(shí)，創(chuàng)造高效的工作環(huán)境，認(rèn)可他人的努力 ? 協(xié)助引導(dǎo) 幫助他人發(fā)展并建立對(duì)自我能力的了解，并制定相應(yīng)的完善計(jì)劃 ? 化解沖突 不回避沖突，并能開(kāi)誠(chéng)布公地討論沖突，共同尋找解決方案，改善工作關(guān)系，更加明智地進(jìn)行決策 ? 激情活力 在挑戰(zhàn)面前充滿活力，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都保持高度熱情和積極的形態(tài) Page: 44 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 影響力 ? 提供積極的意見(jiàn)和建議，以
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