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國企改制實務(wù)操作項目培訓(xùn)資料(參考版)

2025-01-25 20:39本頁面
  

【正文】 上午 3時 41分 31秒 上午 3時 41分 03:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時 41分 :41February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :41:3103:41:31February 11, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:41:3103:41:3103:41Saturday, February 11, 2023 1知人者智,自知者明。 03:41:3103:41:3103:412/11/2023 3:41:31 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時 41分 31秒 上午 3時 41分 03:41: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時 41分 :41February 11, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :41:3103:41:31February 11, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:3103:41Feb2311Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 3時 41分 31秒 03:41:3111 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 11日星期六 上午 3時 41分 31秒 03:41: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 03:41:3103:41:3103:41Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 03:41:3103:41:3103:412/11/2023 3:41:31 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 改制方案選擇中應(yīng)考慮的因素 在該自來水公司改制中,除了以上幾種改制方案外,還有其他多種方案可供選擇,但最終在實施時選取哪種改制方案,應(yīng)當(dāng)重要考慮如下問題: 1.通過本次改制,是否有利于 A公司的發(fā)展?是否有利于 A公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制? 2.通過本次改制,是否有利于 A公司員工的觀念轉(zhuǎn)變?是否有利于員工的妥善安置? 3.通過本次改制,是否有利于地方政府、 A公司及 A公司經(jīng)營者員工的利益最大化?是否實現(xiàn)了上述利益關(guān)系人的多贏目標(biāo)? 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 謝 謝 ! 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。經(jīng)營者和員工以貨幣出資和補(bǔ)償金轉(zhuǎn)股持有公司股份,并承接原公司的全部資產(chǎn)、債務(wù)、業(yè)務(wù)和需要安置的人員。 國有獨資 國有出資人 經(jīng)營者員工 社會法人 自來水公司 自來水有限責(zé)任公司 30% 50% 20% 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 按照本方案, A公司的改制具有如下特點: ( 1)出資人由原來的國家轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、?jīng)營者員工、其他社會法人共同出資; ( 2)企業(yè)的性質(zhì)由國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)多元化的股份有限公司; ( 3)公司由國家參股; ( 4)公司員工全民所有制身份得到置換。 國有獨資 國有出資人 經(jīng)營者員工 社會法人 自來水公司 自來水有限責(zé)任公司 51% 49% 10% 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 按照本方案, A公司的改制具有如下特點: ( 1)出資人由原來的國家轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、?jīng)營者員工、其他社會法人共同出資; ( 2)企業(yè)的性質(zhì)由國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)多元化的有限責(zé)任公司; ( 3)公司仍由國家控股,對公司的經(jīng)營決策有決定性影響; ( 4)公司員工的全民所有制身份沒有得到置換。同時合資公司的成立,可以引入外商先進(jìn)管理理念,提升公司管理水平; 2.在水業(yè)務(wù)重組時,可通過合資及變現(xiàn)資產(chǎn)收入償還債務(wù)。 按照本方案 , A公司改制及水業(yè)務(wù)重組具有如下特點: 1. 以供水業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革 , 成立股份公司作為上市主體 ,有利于上市公司以收購母公司其它水業(yè)務(wù)資產(chǎn)為題材 , 獲得資本市場融資; 2. 上市公司可通過收購母公司的水業(yè)務(wù) , 使母公司將出售水業(yè)務(wù)的變現(xiàn)資金用于償還債務(wù) 。 在第二階段 , 集團(tuán)公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革 , 同時作為主發(fā)起人以供水業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)起設(shè)立 A供水股份公司 , 股份公司通過輔導(dǎo)上市 , 獲得在二級市場上的融資 , 之后股份公司以水務(wù)為概念 , 通過收購集團(tuán)公司下屬的其他水業(yè)務(wù)資產(chǎn) , 使政府獲得償還貸款所需的資金 。 在第一階段 , 政府通過出臺相關(guān)文件 , 將其它水業(yè)務(wù)一次性合并到 A公司 , 設(shè)立國有獨資的 A水務(wù)集團(tuán)有限公司 。 按照本方案, A公司改制及水業(yè)務(wù)重組具有如下特點: 1.可以利用 A公司改制中部分國有股權(quán)的退出償還部分債務(wù),有利于重組后的 A水務(wù)(集團(tuán))公司保持合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu); 2. A水務(wù)(集團(tuán))公司承接的債務(wù)可通過在改制階段部分國有資產(chǎn)變現(xiàn)收入、在重組階段引進(jìn)增量資金和在上市階段轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)收入分階段償還。按照中央國有企業(yè)改革的精神,地方政府做出了對其進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的決定。 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 改制前的基本狀況 A公司是一家自來水公司,為當(dāng)?shù)厥薪ㄔO(shè)局下屬的國有獨資企業(yè)。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。 法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會,還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設(shè)置等。 內(nèi)部職工(包括經(jīng)營者)持有股份尚未繳付認(rèn)股資金的,不得參與分紅;超過法律規(guī)定期限尚未繳付認(rèn)股資金的,應(yīng)當(dāng)調(diào)整公司制企業(yè)的股權(quán)比例
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