國企改制實務(wù)操作項目培訓(xùn)資料(參考版)
2025-01-25 20:39本頁面
【正文】 上午 3時 41分 31秒 上午 3時 41分 03:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時 41分 :41February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:3103:41:31February 11, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:41:3103:41:3103:41Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 03:41:3103:41:3103:412/11/2023 3:41:31 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時 41分 31秒 上午 3時 41分 03:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時 41分 :41February 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :41:3103:41:31February 11, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:3103:41Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 3時 41分 31秒 03:41:3111 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 11日星期六 上午 3時 41分 31秒 03:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:41:3103:41:3103:41Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:41:3103:41:3103:412/11/2023 3:41:31 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 改制方案選擇中應(yīng)考慮的因素 在該自來水公司改制中，除了以上幾種改制方案外，還有其他多種方案可供選擇，但最終在實施時選取哪種改制方案，應(yīng)當(dāng)重要考慮如下問題： 1．通過本次改制，是否有利于 A公司的發(fā)展？是否有利于 A公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制？ 2．通過本次改制，是否有利于 A公司員工的觀念轉(zhuǎn)變？是否有利于員工的妥善安置？ 3．通過本次改制，是否有利于地方政府、 A公司及 A公司經(jīng)營者員工的利益最大化？是否實現(xiàn)了上述利益關(guān)系人的多贏目標(biāo)？ 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 謝 謝 ! 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。經(jīng)營者和員工以貨幣出資和補(bǔ)償金轉(zhuǎn)股持有公司股份，并承接原公司的全部資產(chǎn)、債務(wù)、業(yè)務(wù)和需要安置的人員。 國有獨資 國有出資人 經(jīng)營者員工 社會法人 自來水公司 自來水有限責(zé)任公司 30% 50% 20% 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 按照本方案， A公司的改制具有如下特點： （ 1）出資人由原來的國家轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、?jīng)營者員工、其他社會法人共同出資； （ 2）企業(yè)的性質(zhì)由國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)多元化的股份有限公司； （ 3）公司由國家參股； （ 4）公司員工全民所有制身份得到置換。 國有獨資 國有出資人 經(jīng)營者員工 社會法人 自來水公司 自來水有限責(zé)任公司 51% 49% 10% 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 按照本方案， A公司的改制具有如下特點： （ 1）出資人由原來的國家轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、?jīng)營者員工、其他社會法人共同出資； （ 2）企業(yè)的性質(zhì)由國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)多元化的有限責(zé)任公司； （ 3）公司仍由國家控股，對公司的經(jīng)營決策有決定性影響； （ 4）公司員工的全民所有制身份沒有得到置換。同時合資公司的成立，可以引入外商先進(jìn)管理理念，提升公司管理水平； 2．在水業(yè)務(wù)重組時，可通過合資及變現(xiàn)資產(chǎn)收入償還債務(wù)。 按照本方案 ， A公司改制及水業(yè)務(wù)重組具有如下特點： 1． 以供水業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革 ， 成立股份公司作為上市主體 ，有利于上市公司以收購母公司其它水業(yè)務(wù)資產(chǎn)為題材 ， 獲得資本市場融資； 2． 上市公司可通過收購母公司的水業(yè)務(wù) ， 使母公司將出售水業(yè)務(wù)的變現(xiàn)資金用于償還債務(wù) 。 在第二階段 ， 集團(tuán)公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革 ， 同時作為主發(fā)起人以供水業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)起設(shè)立 A供水股份公司 ， 股份公司通過輔導(dǎo)上市 ， 獲得在二級市場上的融資 ， 之后股份公司以水務(wù)為概念 ， 通過收購集團(tuán)公司下屬的其他水業(yè)務(wù)資產(chǎn) ， 使政府獲得償還貸款所需的資金 。 在第一階段 ， 政府通過出臺相關(guān)文件 ， 將其它水業(yè)務(wù)一次性合并到 A公司 ， 設(shè)立國有獨資的 A水務(wù)集團(tuán)有限公司 。 按照本方案， A公司改制及水業(yè)務(wù)重組具有如下特點： 1．可以利用 A公司改制中部分國有股權(quán)的退出償還部分債務(wù)，有利于重組后的 A水務(wù)（集團(tuán)）公司保持合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)； 2． A水務(wù)（集團(tuán)）公司承接的債務(wù)可通過在改制階段部分國有資產(chǎn)變現(xiàn)收入、在重組階段引進(jìn)增量資金和在上市階段轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)收入分階段償還。按照中央國有企業(yè)改革的精神，地方政府做出了對其進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的決定。 國有企業(yè)改制與實務(wù)操作 水務(wù)公司的改制方案 改制前的基本狀況 A公司是一家自來水公司，為當(dāng)?shù)厥薪ㄔO(shè)局下屬的國有獨資企業(yè)。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。 法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)，包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會，還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事，經(jīng)營管理層的設(shè)置等。 內(nèi)部職工（包括經(jīng)營者）持有股份尚未繳付認(rèn)股資金的，不得參與分紅；超過法律規(guī)定期限尚未繳付認(rèn)股資金的，應(yīng)當(dāng)調(diào)整公司制企業(yè)的股權(quán)比例
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