國企改制實務操作－項目培訓ppt(1)(參考版)
2025-01-25 20:36本頁面
【正文】 上午 3時 41分 39秒 上午 3時 41分 03:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時 41分 :41February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:3903:41:39February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:41:3903:41:3903:41Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 03:41:3903:41:3903:412/11/2023 3:41:39 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 3時 41分 39秒 上午 3時 41分 03:41: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時 41分 :41February 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :41:3903:41:39February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:3903:41Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 3時 41分 39秒 03:41:3911 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 11日星期六 上午 3時 41分 39秒 03:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:41:3903:41:3903:41Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:41:3903:41:3903:412/11/2023 3:41:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 國有企業(yè)改制與實務操作 水務公司的改制方案 改制方案選擇中應考慮的因素 在該自來水公司改制中，除了以上幾種改制方案外，還有其他多種方案可供選擇，但最終在實施時選取哪種改制方案，應當重要考慮如下問題： 1．通過本次改制，是否有利于 A公司的發(fā)展？是否有利于 A公司轉變經營機制？ 2．通過本次改制，是否有利于 A公司員工的觀念轉變？是否有利于員工的妥善安置？ 3．通過本次改制，是否有利于地方政府、 A公司及 A公司經營者員工的利益最大化？是否實現了上述利益關系人的多贏目標？ 國有企業(yè)改制與實務操作 謝 謝 ! 國有企業(yè)改制與實務操作 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。經營者和員工以貨幣出資和補償金轉股持有公司股份，并承接原公司的全部資產、債務、業(yè)務和需要安置的人員。 國有獨資 國有出資人 經營者員工 社會法人 自來水公司 自來水有限責任公司 30% 50% 20% 國有企業(yè)改制與實務操作 水務公司的改制方案 按照本方案， A公司的改制具有如下特點： （ 1）出資人由原來的國家轉變?yōu)閲?、經營者員工、其他社會法人共同出資； （ 2）企業(yè)的性質由國有獨資企業(yè)轉變?yōu)楫a權多元化的股份有限公司； （ 3）公司由國家參股； （ 4）公司員工全民所有制身份得到置換。 國有獨資 國有出資人 經營者員工 社會法人 自來水公司 自來水有限責任公司 51% 49% 10% 國有企業(yè)改制與實務操作 水務公司的改制方案 按照本方案， A公司的改制具有如下特點： （ 1）出資人由原來的國家轉變?yōu)閲?、經營者員工、其他社會法人共同出資； （ 2）企業(yè)的性質由國有獨資企業(yè)轉變?yōu)楫a權多元化的有限責任公司； （ 3）公司仍由國家控股，對公司的經營決策有決定性影響； （ 4）公司員工的全民所有制身份沒有得到置換。同時合資公司的成立，可以引入外商先進管理理念，提升公司管理水平； 2．在水業(yè)務重組時，可通過合資及變現資產收入償還債務。 按照本方案 ， A公司改制及水業(yè)務重組具有如下特點： 1． 以供水業(yè)務進行產權制度改革 ， 成立股份公司作為上市主體 ，有利于上市公司以收購母公司其它水業(yè)務資產為題材 ， 獲得資本市場融資； 2． 上市公司可通過收購母公司的水業(yè)務 ， 使母公司將出售水業(yè)務的變現資金用于償還債務 。 在第二階段 ， 集團公司進行產權制度改革 ， 同時作為主發(fā)起人以供水業(yè)務為基礎發(fā)起設立 A供水股份公司 ， 股份公司通過輔導上市 ， 獲得在二級市場上的融資 ， 之后股份公司以水務為概念 ， 通過收購集團公司下屬的其他水業(yè)務資產 ， 使政府獲得償還貸款所需的資金 。 在第一階段 ， 政府通過出臺相關文件 ， 將其它水業(yè)務一次性合并到 A公司 ， 設立國有獨資的 A水務集團有限公司 。 按照本方案， A公司改制及水業(yè)務重組具有如下特點： 1．可以利用 A公司改制中部分國有股權的退出償還部分債務，有利于重組后的 A水務（集團）公司保持合理的資產結構； 2． A水務（集團）公司承接的債務可通過在改制階段部分國有資產變現收入、在重組階段引進增量資金和在上市階段轉讓國有股權收入分階段償還。按照中央國有企業(yè)改革的精神，地方政府做出了對其進行產權制度改革的決定。 國有企業(yè)改制與實務操作 水務公司的改制方案 改制前的基本狀況 A公司是一家自來水公司，為當地市建設局下屬的國有獨資企業(yè)。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯營企業(yè)），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續(xù)，并辦理變更登記。如下屬企業(yè)有兩層以上結構，即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè)，要詳細列出層次、結構。 法人治理結構是指改制后企業(yè)的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監(jiān)事會，還是設執(zhí)行董事、監(jiān)事，經營管理層的設置等。 內部職工（包括經營者）持有股份尚未繳付認股資金的，不得參與分紅；超過法律規(guī)定期限尚未繳付認股資金的，應當調整公司制企業(yè)的股權比例
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