【摘要】企業(yè)文化指導教師:周小蘭第一章企業(yè)文化概述第一節(jié)企業(yè)文化現(xiàn)象?一、風俗、習慣、輿論?二、思維方式?三、行為準則?四、價值理念?五、精神境界?六、作風?七、待人藝術(shù)第二節(jié)企業(yè)文化的層次和構(gòu)成?一、企業(yè)文化的層次?1、制度文化?
2025-01-25 20:12
【摘要】企業(yè)文化的構(gòu)成及關(guān)系1、物質(zhì)文化:基礎(chǔ),為其他要素提供物質(zhì)基礎(chǔ)2、行為文化:是企業(yè)文化的外顯文化,受精神文化和制度文化的制約3、制度文化:紐帶,約束和規(guī)范行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)4、精神文化:核心,為其他要素提供思想基礎(chǔ)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)圖精神文化層?核心價值觀:文化價值觀是由企業(yè)的核心力量決定;私營或民營
2024-08-16 01:47
【摘要】第二章企業(yè)文化構(gòu)成主要內(nèi)容企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的類型企業(yè)文化的特征與功能321企業(yè)文化的認識誤區(qū)1、神秘化?“企業(yè)圣經(jīng)”?“精神動力”?“企業(yè)靈魂”······兩個
2025-01-07 18:40
【摘要】建設(shè)企業(yè)文化促進可持續(xù)發(fā)展sino中西方組織管理文化的比較?中西方不同人性假設(shè)的差別?中西方價值判斷的差別?中國人重內(nèi)容,西方人重形式?中國人以管理家庭的方式管理企業(yè)、國家?西方人以管理國家的方式管理企業(yè)、家庭中西方不同人性假設(shè)的差別?西方人認為“人之初性本惡”,道德秩序
2025-01-25 19:59
【摘要】第二章企業(yè)文化構(gòu)成主要內(nèi)容企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的類型企業(yè)文化的特征與功能企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)精神文化制度文化物質(zhì)文化行為文化企業(yè)文化各層次之間的關(guān)系企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)物質(zhì)文化行為文化制度文化精神文化核心層中層表
2025-01-07 18:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?圖1-1企業(yè)戰(zhàn)略框架表戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施總體(母公司)戰(zhàn)略職能層(職能部門)戰(zhàn)略子公司(經(jīng)營單位)戰(zhàn)略類別過程1母公司戰(zhàn)略子公司戰(zhàn)略子公司戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)
2025-01-17 16:54
【摘要】企業(yè)文化知識劉權(quán)新咸寧市生物機電工程學校主要內(nèi)容?企業(yè)文化的含義?企業(yè)文化的功能?企業(yè)文化的層次?不同國家的企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)?不同公司的企業(yè)文化(重點介紹海爾企業(yè)文化)一、企業(yè)文化的含義問:公司舉行過文體活動嗎?
2025-01-09 01:49
【摘要】企業(yè)文化1第二章企業(yè)文化的構(gòu)成超一流一流二流三流超一流的管理者讓人思考一流的管理者讓人做事二流的管理者帶人做事三流的管理者自己做事2一、企業(yè)文化的構(gòu)成要素?企業(yè)文化構(gòu)成要素,國內(nèi)外學者看法不一,其中最具代表性的觀點有四種:?1、層次說:表層中層
2025-01-25 20:22
【摘要】企業(yè)文化包括四個層次精神層制度層行為層物質(zhì)層精神層,也即MI,包括企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營管理理念等內(nèi)容,是企業(yè)意識形態(tài)的總和。制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項規(guī)章制度的形式體現(xiàn)物質(zhì)層,包括企業(yè)的標識,象征物,廠容廠貌,員工服飾、企業(yè)廣告等對外形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)行為層,也
2025-01-07 17:53
【摘要】企業(yè)文化專題三:企業(yè)文化的內(nèi)涵與層次問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫
2025-01-09 01:48
【摘要】第一篇:企業(yè)文化的五個層次 企業(yè)文化的五個層次 一、企業(yè)文化是一種特定的企業(yè)行為,其目的旨在通過協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營過程中,個體與群體以及群體與社會的關(guān)系,使企業(yè)在社會公眾中樹立良好的企業(yè)形象,從而推動企...
2024-11-16 03:59
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)?★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理所關(guān)注的一個熱點問題。但不少企業(yè)在追隨GE、海爾等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、雁等動物特質(zhì)文化時,并沒有找到自己企業(yè)應當導入什么樣的文化,以及如何導入等關(guān)鍵問題的答案,以至于有相當數(shù)量的企業(yè)盡管大喊文化建設(shè),并投入相當多的人力和物力,卻最終只落得只種苗不得果的局面
2024-08-07 10:01
【摘要】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結(jié)成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進組織進步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)
2025-01-27 15:12
【摘要】企業(yè)文化的三個層次創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時承擔了很多風險,受過很多苦難。因此每個老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過管理來運作企業(yè),也要通過文化來影響企業(yè)的員工。因為企業(yè)是老板的延伸,有的老板說:“企業(yè)是我的親兒子,叫別人來調(diào)教怎么放心?”在國內(nèi)企業(yè)中,華帝的七老板,集體退出歷史舞臺,聘請職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),這樣的例子太少了。與親兒子類比的企業(yè)文化,是老板
2024-08-07 09:38
【摘要】第二章企業(yè)文化構(gòu)成企業(yè)文化管理主要內(nèi)容企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的類型企業(yè)文化的特征與功能企業(yè)文化管理企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)精神文化制度文化物質(zhì)文化行為文化企業(yè)文化各層次之間的關(guān)系企業(yè)文化管理企業(yè)文化
2025-05-15 05:56