【摘要】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)?服從法令規(guī)範(fàn)?變革中之HR計(jì)畫?工作分析?訓(xùn)練與發(fā)展?報(bào)酬與福利國際與組織環(huán)境?經(jīng)濟(jì)?競爭?策略目標(biāo)
2025-01-25 18:11
【摘要】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募()甄選()留才()招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)服從法令規(guī)範(fàn)變革中之HR計(jì)畫工作分析訓(xùn)練與發(fā)展報(bào)酬與福利國際與組織環(huán)境經(jīng)濟(jì)競爭策略目標(biāo)願(yuàn)景與價(jià)值公司聲譽(yù)招募留才的目標(biāo)法令規(guī)範(fàn)
2025-01-25 18:32
2025-02-10 09:41
【摘要】第五章員工招募甄選與錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解員工招聘工作的流程及其在人力資源管理中的地位和作用?掌握員工招募的來源和相應(yīng)的各種招募方法?掌握各種甄選的方法?掌握面試的分類?了解招聘評(píng)估的基本方法第一節(jié):員工招聘概述一、員工招聘的含義、原則和意義含義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析
2025-01-03 14:17
【摘要】員工招募與選拔錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容來自....中國最大的資料庫下載學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),明確招募的目的是為了滿足組織發(fā)展的需要,人員選拔錄用是吸收獲取人才工作中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步。通過掌握員工招募的涵義、目標(biāo)、意義、原則、程序和選拔錄用的涵義、意義、原則
【摘要】員工招募(RecruitingEmployees)主題:含義合格人員的來源與招募方法影響招募有效性的因素應(yīng)聘的準(zhǔn)備:簡歷的撰寫一、含義(一)招募(P102)?Recruitment/征募(二)招募與工作分析、人力資源規(guī)劃的關(guān)系?招聘前應(yīng)回答的問題:–確實(shí)需要招人嗎?
2024-12-31 22:50
【摘要】第四章第四章招募與甄選招募與甄選¨招募與甄選的概述¨招募的途徑¨甄選的程序¨甄選的方法¨新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述一、招募與甄選的概述¨招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動(dòng)的總稱。¨衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)¨組織政策對(duì)招募的影響¨甄選方
2025-01-01 18:48
【摘要】人力資源管理和員工激勵(lì)人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來的人力需求發(fā)展人力資源需求計(jì)
2024-12-28 08:59
【摘要】6員工招募(Recruitment)?如何設(shè)計(jì)有效的員工招募方案?招募程序?工作實(shí)情預(yù)覽(realisticjobpreview)?白領(lǐng)員工、藍(lán)領(lǐng)員工、管理人員、專業(yè)人員的招募策略(Differentstrategiestorecruitblue-collar,white-collar,manageria
2025-01-27 19:11
【摘要】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個(gè)組織素質(zhì)的高
2025-01-01 14:12
【摘要】員工招募與選拔錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容1學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),明確招募的目的是為了滿足組織發(fā)展的需要,人員選拔錄用是吸收獲取人才工作中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步。通過掌握員工招募的涵義、目標(biāo)、意義、原則、程序和選拔錄用的涵義、意義、原則、程序,理解錄用考核技術(shù)。
【摘要】第四講吸引人力資源:工作設(shè)計(jì)、員工招募與選拔問題:1.什么是企業(yè)人力資源規(guī)劃?2.有哪三種途徑能夠促使人力資源計(jì)規(guī)劃有效地提高公司的競爭優(yōu)勢(shì)?3.為什么所有的管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)注人力資源管理?4.什么是工作分析?5.為什么需要工作描述?6.招募外派人員時(shí)需要考慮哪些標(biāo)準(zhǔn)?7.怎樣進(jìn)行工作面
2024-10-22 16:47
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位
2025-01-06 02:11