【摘要】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場(chǎng)企業(yè)管理部?jī)?nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽(tīng)眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽(tīng)眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫(xiě)完講稿,砍!砍!
2025-01-25 04:55
2024-12-31 09:23
2025-01-25 07:52
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項(xiàng)必須完成的任務(wù)??公司有此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對(duì)員工的一項(xiàng)福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點(diǎn),撐撐門(mén)面?平時(shí)工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點(diǎn)東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-25 19:31
【摘要】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種:
2025-01-25 19:30
2025-01-04 01:54
【摘要】工作著是美麗的!愿我們每一個(gè)人都能擁有美麗的未來(lái)美麗的人生美麗的……安全生產(chǎn)2023Alan四、事故現(xiàn)場(chǎng)急救和安全標(biāo)志認(rèn)知二、從業(yè)人員安全須知目錄三、通用作業(yè)安全要求一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命引子關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命引子
2025-03-01 15:50
【摘要】完美的你就一定有完美的表現(xiàn)-客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀基礎(chǔ)培訓(xùn)?客戶拜訪?商務(wù)電話?電子郵件★客戶拜訪見(jiàn)面禮儀拜訪準(zhǔn)備儀容儀表123交談禮儀45拜訪結(jié)束★拜訪準(zhǔn)備-電話預(yù)約確定訪問(wèn)地點(diǎn)確定訪問(wèn)事由確定訪問(wèn)對(duì)象
2025-01-24 07:55
【摘要】維信諾學(xué)院唐明堯2023/3/26魅力培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練營(yíng)——如何策劃實(shí)施一場(chǎng)培訓(xùn)目錄培訐需求課程開(kāi)發(fā)策劃實(shí)施培訐評(píng)估培訓(xùn)需求培訐需求分析是指在規(guī)劃不設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訐活勱之前,由培訐部門(mén)采取各種辦法和技術(shù),對(duì)組織及成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別不分析,以確定培訐必要性及培
2025-02-18 13:01
【摘要】新工人崗前安全培訓(xùn)機(jī)修車(chē)間2023年10月工作著是美麗的!愿我們每一個(gè)人都能擁有美麗的未來(lái)美麗的人生美麗的……安全生產(chǎn)四、事故現(xiàn)場(chǎng)急救和安全標(biāo)志認(rèn)知二、從業(yè)人員安全須知目錄三、通用作業(yè)安全要求一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命
2025-03-01 15:30
【摘要】工作著是美麗的!愿我們每一個(gè)人都能擁有美麗的未來(lái)美麗的人生美麗的……安全生產(chǎn)2022Alan四、事故現(xiàn)場(chǎng)急救和安全標(biāo)志認(rèn)知二、從業(yè)人員安全須知目錄三、通用作業(yè)安全要求一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命引子關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命引子
2025-01-14 13:13
【摘要】第一場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)名單(8:30——11:30,8:00報(bào)到)序號(hào)企業(yè)名稱1浙江中安電子工程有限公司2浙江銀江電子股份有限公司3南望信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司4浙江建達(dá)科技有限公司5杭州億視電子系統(tǒng)工程有限公司6浙江京安電子工程有限公司7中程科技有限公司8杭州青鳥(niǎo)電子有限公司9浙江金程科技有限公司10浙江浙大網(wǎng)新快威科
2025-06-19 15:32
【摘要】怎樣做一場(chǎng)精彩的演講 演講技巧之一:善用例子 演講普遍存在的問(wèn)題是:演講者在理論上花費(fèi)的筆墨太多。而且,演講者還常用抽象的方法進(jìn)行描述。比如說(shuō),一份在線調(diào)查顯示,上季度有90%的用戶在...
2025-04-05 12:57
【摘要】工作著是美麗的!愿我們每一個(gè)人都能擁有美麗的未來(lái)美麗的人生美麗的……安全生產(chǎn)關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命引子我們的理想!我們應(yīng)該避免的!關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?§當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越
【摘要】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排4什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在?4如何確定培訓(xùn)的需要?4計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法4實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)4如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)4培訓(xùn)中的溝通問(wèn)題4對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估
2025-01-01 03:14