中小型企業(yè)培訓(xùn)流程(二)(參考版)
2025-01-24 08:22本頁面
【正文】 故 麻煩 您在百忙之中， 拔冗 填寫 此表， 并于 月 日前 送 回行政部 謝謝 您的合作， 并 祝您工作 順利 ！ 一、 受訓(xùn)人員 姓名 部門 到職日 年 月 日 受訓(xùn) 日期 年 月 日 至 月 日 止 4/7/2023 38 二、 該員工經(jīng)過培訓(xùn)后 ，在其工作 領(lǐng)域 上， 與 未 受訓(xùn) 前 比較 ，有何 變化 ？其 改變 情形如何？（請打「 ?」） 負(fù) 向 改 變 項(xiàng)目 正 向 改 變 差 60分 ↓ 稍差 6165分 維持現(xiàn)狀 6670分 較 好 7175分 好 7680分 很好 81分 ↑ 工作態(tài)度、工作精神 本職知識、技能 工作效率、工作品質(zhì) 對 公司忠誠度 自我管理的能力 三、 經(jīng)培訓(xùn)后 ，在您 監(jiān)督下 ，就下列各 項(xiàng) 而言，您所投 入的時(shí)間 及精力，與過去相比 ，有何 改變 ？ 減 少 沒有改變 增加 1. 在實(shí)施工作教導(dǎo)方面 ? ? ? 2. 在更正其工作品質(zhì)方面 ? ? ? 3. 在穩(wěn)定其工作情緒方面 ? ? ? 4. 在提升其工作態(tài)度 /觀念 方面 ? ? ? 四、 對新入職員工的培訓(xùn)，你有什么好的建議 ？ 填 表人： __________ 4/7/2023 39 ? 業(yè)績 Results 1: 外部評估 External Evaluation 2: 內(nèi)部評估 Internal Evaluation 第四步 Fourth Step: 4/7/2023 40 課后技巧應(yīng)用實(shí)施程序 Implementation Process 參加培訓(xùn)課程 Attend the training program 填寫課程評估表 Fill out the training evaluation form 制定行動計(jì)劃 Work out Action Plan 實(shí)施行動計(jì)劃 Implement the action plan 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任 學(xué)員的責(zé)任 學(xué)員直接主管的責(zé)任 4/7/2023 41 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ?確保學(xué)員填寫行動計(jì)劃 Collect Action Plan； ?與管理層進(jìn)行總結(jié) Review with Management； ?與主管進(jìn)行溝通 Communicate with supervisors； ?跟進(jìn) Follow Up； 電話訪談 面談 組織技巧實(shí)施研討 協(xié)助檢查行動計(jì)劃的實(shí)施 組織系統(tǒng)輔導(dǎo) 幫助學(xué)員重新加強(qiáng)已學(xué)到的知識 4/7/2023 42 學(xué)員的責(zé)任 ? 制定行動計(jì)劃 ? 應(yīng)用所學(xué)知識并提供反饋 ? 制定新的行動計(jì)劃 ? 應(yīng)用所學(xué)知識并提供反饋 4/7/2023 43 學(xué)員直接主管的責(zé)任 ? 檢查行動計(jì)劃 Observe participants’ action a
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