企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與雇主策略(參考版)
2025-01-24 06:48本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。 為構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立包括勞資矛盾的預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防措施、應(yīng)對(duì)以及勞動(dòng)沖突之后勞資關(guān)系恢復(fù)等一整套內(nèi)部勞動(dòng)危機(jī)管理機(jī)制。 企業(yè)出現(xiàn)勞資沖突，勞資雙方都將要付出極大的成本。 充分發(fā)揮這些機(jī)制的作用，對(duì)于勞資雙方的溝通理解、建立勞資雙方的信任合作、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的參與企業(yè)發(fā)展的積極性，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)勞資攜手共渡經(jīng)濟(jì)難關(guān)有著重要作用。在勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)和集體意識(shí)不斷高漲的情況下，這一機(jī)制尤顯重要。 企業(yè)人力資源管理要以勞動(dòng)法律為依據(jù)，以勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整為中心，做好四個(gè)主要工作： 、 、 理、 。 24 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理法制化 企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度是勞動(dòng)法律在企業(yè)的具體化，是企業(yè)管理和調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系的直接依據(jù)。（細(xì)化內(nèi)容略） 22 ? 特點(diǎn) 1： 、 、 、 ? 特點(diǎn) 2： 23 為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)，企業(yè)作為勞動(dòng)關(guān)系的主導(dǎo)方，應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)法制意識(shí)，尊重和保障勞動(dòng)者權(quán)益，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性和認(rèn)同感，防止擴(kuò)大和激化勞資矛盾。 ? 勞動(dòng)關(guān)系策略指導(dǎo)思想：勞資兩利，共同發(fā)展 ? 勞動(dòng)關(guān)系策略目標(biāo)：建立穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系。 ? 5. 2023年企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，特別是集體爭(zhēng)議的數(shù)量仍然會(huì)持續(xù)上升。 ? 4. 社會(huì)保險(xiǎn)問題仍然突出。由于許多企業(yè)在 2023年將減少用工和調(diào)整用工方式，勞動(dòng)合同的變更和解除，將會(huì)是勞動(dòng)合同管理工作中的重點(diǎn)。 15 2 5 . 5 3 %2 7 . 6 6 %2 3 . 4 %1 4 . 8 9 %8 . 5 1 %勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)等級(jí)4 0 分以下4 0 6 0 分（含4 0 ）6 0 8 0 分（含6 0 ）8 0 9 0 分（含8 0 ）9 0 分以上Percent3 0 . 0 %2 0 .
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