力帆汽車營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目規(guī)劃(參考版)
2025-01-24 04:25本頁(yè)面
【正文】 下午 12時(shí) 52分 39秒 下午 12時(shí) 52分 12:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時(shí) 52分 :52February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:3912:52:39February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:52:3912:52:3912:52Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:52:3912:52:3912:522/9/2023 12:52:39 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 52分 39秒 下午 12時(shí) 52分 12:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時(shí) 52分 :52February 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時(shí) 52分 39秒 12:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:52:3912:52:3912:52Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:52:3912:52:3912:522/9/2023 12:52:39 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 52分 39秒 下午 12時(shí) 52分 12:52: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 12時(shí) 52分 :52February 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時(shí) 52分 39秒 12:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:52:3912:52:3912:52Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12:52:3912:52:3912:522/9/2023 12:52:39 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 附件 南方略介紹 ?亞洲第 1家加入 AMCF（ 全球管理顧問公司協(xié)會(huì)）的咨詢公司 ?集團(tuán)每年?duì)I業(yè)額 5000萬(wàn)元以上，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)名列第 1名 ?先后為 300多家客戶提供服務(wù) ?18個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和 10個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技能 ?集團(tuán)具有 300多名國(guó)內(nèi)一流的市場(chǎng)研究、營(yíng)銷及人力資源管理咨詢、策劃專家 南方略咨詢 ★ 南方略是一家專業(yè)的營(yíng)銷管理、營(yíng)銷策劃公司 ?市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷管理、品牌、傳播等方面專業(yè)化的營(yíng)銷咨詢公司 ?尤其擅長(zhǎng)的行業(yè)：快速消費(fèi)品、連鎖經(jīng)營(yíng)、日化、汽車及零配件、機(jī)械、化工、建材、電子、金融等 ?客戶分布在全國(guó)各個(gè)地區(qū)以及臺(tái)灣地區(qū) 南方略咨詢 ★ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 粗放型 管理 – 給予渠道更大的發(fā)揮空間，不約束渠道的發(fā)展； 快速建立網(wǎng)點(diǎn) – 形成對(duì)市場(chǎng)的覆蓋和影響； 利用現(xiàn)有商業(yè)資源 – 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資源的占有和對(duì)商業(yè)資源的利用； 差異化資源分配 – 運(yùn)用差異化的區(qū)域市場(chǎng)策略和區(qū)域營(yíng)銷資源分配策略； 力帆轎車渠道的管理方式 渠道的管理方式： （一）渠道管理采取區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制； （二）與經(jīng)銷商的關(guān)系側(cè)重于建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 ? 國(guó)內(nèi)渠道價(jià)格、經(jīng)銷商政策、市場(chǎng)管理模式多，部分廠家并未形成成熟成功的模式 三、力帆轎車現(xiàn)階段的渠道規(guī)劃思路 力帆發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)力帆汽車的要求 ? 力帆擁有比較完善摩托車銷售網(wǎng)絡(luò) — 我們要考慮如何整合和利用現(xiàn)有渠道資源快速切入市場(chǎng) ? 力帆具有良好的品牌效應(yīng) — 能夠吸引汽車渠道代理商代理和銷售力帆汽車 ? 力帆開始轎車車型比較單一，品種少，力帆渠道建設(shè)的相對(duì)成本高，盡可能降低渠道建設(shè)的營(yíng)銷費(fèi)用 ? 汽車銷售管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，需要引進(jìn)具有汽車銷售管理的各類人才 ? 力帆沒有汽車銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，渠道建設(shè)的應(yīng)該分步驟分階段實(shí)施 ? 力帆轎車屬于新進(jìn)入者，富有競(jìng)爭(zhēng)力的渠道政策是獲得中堅(jiān)渠道商的途徑之一 ? 力帆轎車本身形象尚未建立，不能完全依靠代理商控制自己的渠道 力帆渠道的總體策略
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