質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用(第一版)(參考版)
2025-01-24 03:16本頁(yè)面
【正文】 46不足和謬誤之處，懇請(qǐng)指正！謝謝！上善若水： 542477213謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 43質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 9）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施措施無(wú)效！從 失效原因 入手，重新分析、判斷、查找原因、制定措施和實(shí)施措施，對(duì)各個(gè)步驟進(jìn)行修正。 實(shí)施責(zé)任沒(méi)有切實(shí)地得到落實(shí)，拖延實(shí)施，或監(jiān)督人員職責(zé)履行不力，造成措施沒(méi)有得到切實(shí)執(zhí)行。 將一些對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題是次要的、偶然性的或不可控制的末端原因確立為控制對(duì)象。 措施實(shí)施后，管理體系 不適宜和失效區(qū)域 經(jīng)完善后，是否仍然存在漏洞？ 判斷措施是否有效42質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 9）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施措施無(wú)效！數(shù)據(jù)不真實(shí)、不 客觀 數(shù)據(jù)不真實(shí)、不 客觀 原因分析不徹底 主要原因判斷不 準(zhǔn)確 措施不合理、可操作性差 措施執(zhí)行不到位 數(shù)據(jù)模型或原始數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)不合理 存在虛假和主觀數(shù)據(jù)。 監(jiān)督缺位 實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)督責(zé)任人員的責(zé)任和到位，不及時(shí)指正實(shí)施過(guò)程的不良偏差 。 執(zhí)行偏差 對(duì)措施實(shí)施中所發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，不及時(shí)如實(shí)反饋，不及時(shí)調(diào)整。40質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 9）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施實(shí)施改進(jìn)措施應(yīng)注意的問(wèn)題 執(zhí)行不力 打折扣執(zhí)行甚至不執(zhí)行。 38質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 8）制定改進(jìn)措施）制定改進(jìn)措施改進(jìn)措施實(shí)施計(jì)劃表的表頭設(shè)計(jì)改進(jìn)措施實(shí)施計(jì)劃表的表頭設(shè)計(jì)序號(hào) 針對(duì)的主要 因素 具體措施 目標(biāo) 實(shí)施和監(jiān)督 責(zé)任者 完成限期具體的（ Specific） 可測(cè)量的（Measurable） 可實(shí)現(xiàn)的（Achievable） 相關(guān)的（ Relevant） 有時(shí)間限制的（Timebound） 39質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 9）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施）實(shí)施、驗(yàn)證和鞏固改進(jìn)措施根據(jù)改進(jìn)措施實(shí)施計(jì)劃 ……由實(shí)施責(zé)任者實(shí)施措施，監(jiān)督責(zé)任者監(jiān)督和驗(yàn)證改進(jìn)措施的實(shí)施，相關(guān)人員按部就頒、各司其責(zé)實(shí)施，直至改進(jìn)措施關(guān)閉。 落實(shí)責(zé)任者 制定措施的同時(shí)必須同時(shí)落實(shí)措施的實(shí)施責(zé)任者、實(shí)施限期和監(jiān)督責(zé)任者。措施必須實(shí)實(shí)在在，真正落到實(shí)處。 有明確的目標(biāo) 應(yīng)明確每項(xiàng)措施實(shí)施后應(yīng)達(dá)到的具體可量化效果。 對(duì)事不對(duì)人 措施的重點(diǎn)應(yīng)該落在對(duì) 如何消除主要原因 上，僅僅有對(duì)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任進(jìn)行追究的懲罰措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每一項(xiàng)主要原因一般應(yīng)有一個(gè)以上的控制措施。36質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 8）制定改進(jìn)措施）制定改進(jìn)措施“SMART”準(zhǔn)則具體的（ Specific） 可測(cè)量的（Measurable） 可實(shí)現(xiàn)的（Achievable） 相關(guān)的（ Relevant） 有時(shí)間限制的（Timebound） 注意： 滿足 “SMART” 準(zhǔn)則要求是措施得到有效實(shí)施的保證。浮在表面，找一些表面上的原因34質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實(shí)施 （（ 7）找出問(wèn)題點(diǎn)的主要原因）找出問(wèn)題點(diǎn)的主要原因 是否經(jīng)分析找出來(lái)的所有的因素都應(yīng)進(jìn)行控制呢？ 否系統(tǒng)性因素可控制因素對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)鍵的因素 需要控制的因素需要控制的因素不需控制不需控制的因素的因素次要因素偶然因素不可控的 因素35質(zhì)量管理
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