質(zhì)量意識管理培訓(xùn)(參考版)
2025-01-24 02:41本頁面
【正文】 思考題： 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 ?？ ?？ ?？ ?（ ）和（ ）。此時，男孩的室友問他：“你不就在陳太太那里割草嗎？為什么還要打這個電話？” ?男孩說：“我只是想知道我做得有多好?！? ?陳太太說：“我請的那人也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工?！? ?陳太太回答說：“我的割草工做了。 質(zhì)量意識小故事 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 ?一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？” ?陳太太答復(fù)說：“不需要了，我已有割草工。 ?當(dāng)你把工作當(dāng)成義務(wù)去做時，很容易產(chǎn)生疲憊的感覺，進(jìn)而生產(chǎn)出敷衍的行為?！崩夏窘承呃⒌脽o地自容，如果他早知道是給自己建房子，怎么會這樣呢？ 故事體會： ?站在消費者的立場上，就會不自覺地產(chǎn)生追求完美的心理。但是大家都看得出來，他的心已經(jīng)不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。 ?如果你不幸成為被 %拋棄在外的那個“千分之一” …… 質(zhì)量意識小故事 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 有個老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說他要離開建筑行業(yè)，準(zhǔn)備回家享受天倫之樂。 ?每小時將有 。 ?每天將有 50個新出生嬰兒被交給錯誤的父母。 ?換個角度去看待問題、處理問題，會得到意想不到的結(jié)果。 質(zhì)量意識小故事 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 故事體會： ?提高質(zhì)量，總是有方法，只看你想不想做，改善無止境。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，親自從飛行中的機(jī)身跳下。當(dāng)然美國空軍一口回絕，因為質(zhì)量沒有折扣。但是美國空軍卻對此公司說 No，他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到 100%。 制度就是讓人來遵守的?。?！請大家牢記這一點！ 質(zhì)量意識小故事 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。過了一會，男亭前還有幾個人排人，女亭空了，可是沒有一個男人去女亭里打電話。 培養(yǎng)積極的心態(tài) 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 ?男女電話亭 ： 幾名在德國留學(xué)的高材生發(fā)現(xiàn)德國人做事認(rèn)真，甚至刻板，想捉弄一下他們，就將校門口的兩個電話亭分別貼上了“男”、“女”標(biāo)識，然后躲在暗處觀察。 ?秀才一聽覺得更有道理，精神振奮地去參加考試，結(jié)果中了個探花。 ?店老板問他怎么不去考試了，秀才說了他的夢和算命先生的話。算命的說：墻上種白菜是白費力氣，打傘還戴斗笠是多此一舉，背靠背是沒戲。 培養(yǎng)積極的心態(tài) 規(guī)范管理，質(zhì)量第一 ?秀才的夢 ?有位第三次進(jìn)京趕考的秀材，考試前兩天做了 3個夢，每一個是夢見自己在墻上種白菜，第二個是夢見下雨天打著傘還戴著斗笠，第三個是夢見和自己心愛的人躺在床上卻背對背。任何人都要受到公司制度的制約，這既是對每個人的制約，也是每個人獲得公平待遇的保證。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1