供應(yīng)商管理培訓(xùn)二(參考版)
2025-01-23 02:15本頁面
【正文】 : 統(tǒng)一供應(yīng)商的稽核表 ,而且實(shí)行版本控制，定義稽核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ,比如根據(jù)檢查項(xiàng)目 ,符合給 1分 ,否則為 0分 .規(guī)定適當(dāng)?shù)幕藞?bào)告保存期限。9. 可能的對(duì)策 : 對(duì)本地的零件承認(rèn)流程做出規(guī)定9. 對(duì)供應(yīng)商稽核存在兩種不同的查核表 .沒有很好定義稽核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。10. 重新設(shè)計(jì)檢驗(yàn)報(bào)告格式以滿足以上的程序要求的11. 定義零件檢驗(yàn)記錄的適當(dāng)?shù)谋４嫫谙蕖?. 可能的對(duì)策 : 應(yīng)用追蹤表追蹤 VCAR狀況并做為其評(píng)分依據(jù)供應(yīng)商管理培訓(xùn)? 稽核過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題7. 零件承認(rèn)流程沒有很恰當(dāng)?shù)亩x樣品的數(shù)量，供應(yīng)商需要提供的文件，檢驗(yàn)的項(xiàng)目和通過的標(biāo)準(zhǔn) . 樣品的檢驗(yàn)報(bào)告沒有很好的涵蓋機(jī)構(gòu)零件的規(guī)格，和品質(zhì)要求。如果所有的 5份 VCAR都列入每月的評(píng)分，那么供應(yīng)商就有可能從 C降到 D7. 級(jí)。 VCAR的回復(fù)結(jié)案時(shí)間并不列入供應(yīng)商的考核可能的對(duì)策 :將緊急程度分類：例如 ORT /安規(guī)的不良和客戶的抱怨必須緊急分析?？赡艿膶?duì)策 : 標(biāo)準(zhǔn)化 VCAR流程應(yīng)當(dāng)包括 IQC、制程、ORT、市場(chǎng)的問題。制程上有問題，就要使用另外一個(gè)體系。 可能的對(duì)策 :供應(yīng)商應(yīng)將 IQC、制程、 ORT和市場(chǎng)的不良狀況列入停止免驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)免驗(yàn)料應(yīng)統(tǒng)計(jì)制程（生產(chǎn)線）的不良率。供應(yīng)商管理培訓(xùn)? 稽核過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題1. 分承包商的品質(zhì)改善報(bào)告沒有提供足夠的證據(jù)表明先前的問題得到了追蹤和有效改善。 供應(yīng)商建立等級(jí)評(píng)定體系n第一階供應(yīng)商將建立分供商等級(jí)評(píng)定體系n有能力對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)表現(xiàn)進(jìn)行比較并推行評(píng)級(jí)制度163。供應(yīng)商開展品質(zhì)控制對(duì)相應(yīng)的關(guān)鍵制程和參數(shù) , 要確保選擇并利用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)n定義品質(zhì)報(bào)表格式與目標(biāo)以監(jiān)控其品質(zhì)表現(xiàn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 √163。供應(yīng)商完善品質(zhì)協(xié)議n每一個(gè)類型的產(chǎn)品都要有品質(zhì)協(xié)議n詳細(xì)陳述了所有產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到報(bào)廢過程的品質(zhì)控制的要求供應(yīng)商管理培訓(xùn)第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 √供應(yīng)商建立 QMPn針 對(duì)每個(gè)元件或元件系列建立 QMPn確保有一個(gè)適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)管理涵蓋產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到報(bào)廢過程n將主要信息 (FAI/ CLCA … ) 發(fā)布給 第二階供應(yīng)商163。供應(yīng)商開展 SQE/SJQE/GQAM計(jì)劃n選擇 /培訓(xùn) /認(rèn)證 /管理163。供應(yīng)商確定關(guān)鍵的零件n對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有著最高的潛在的和實(shí)際的影響n專注于 IFIR/VLRR前幾大不良的相關(guān)數(shù)據(jù)n 根據(jù)上述定義排列關(guān)鍵供應(yīng)商163。 Dell 報(bào)表 VLRR, IFIR 和 FIR第二階供應(yīng)商管理 介紹 √供應(yīng)商管理培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)第二階供應(yīng)商管理 執(zhí)行 √163。成功的度量：167。 把最基本的品質(zhì)原理推廣到第二階供應(yīng)商。 專注于所有的產(chǎn)品 /CRT/LCD167。項(xiàng)目管理知識(shí)（ SPC, 制程控制 ,流程圖，等） 2 很強(qiáng)的解決問題的能力2 較強(qiáng)的英文讀寫作和口語能力2 自我的激勵(lì)2 以往記錄中有優(yōu)良的表現(xiàn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)JQE 培訓(xùn)2 BPI I 培訓(xùn) 2 涉及供應(yīng)商管理的所有工具 /樣本的在職培訓(xùn)2 網(wǎng)絡(luò)工具訓(xùn)練2 針對(duì)關(guān)鍵的任務(wù)的特別培訓(xùn)1 稽核 (QSA/ QPA)1 QMP1 NPRR
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1