【摘要】績效管理與績效指標(biāo)的制定,常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因,主要由人力資源部門負(fù)責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視(組織不力)績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來(平均化)績效管理系統(tǒng)過于復(fù)雜,管理成本很高(...
2024-10-21 04:18
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2025-01-23 01:14
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2024-08-21 14:02
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2024-10-21 02:14
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2025-01-13 02:10
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2025-01-23 00:42
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2025-01-13 00:54
2025-02-25 14:34
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2025-01-09 10:45
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2025-01-13 08:32
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2025-01-15 02:42
【摘要】copyrjght◎2020byHeXiaogang績效管理授課老師:博士上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院copyrjght◎2020byHeXiaogang績效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)的原理第3講copyrjght◎2020byHeXiaogangPart1企業(yè)績效的來源Part2
2024-09-03 12:24
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時績效管理指標(biāo)生產(chǎn)線平衡效率與成本的關(guān)系動作經(jīng)濟(jì)原則如何作生產(chǎn)現(xiàn)場直接人力評估規(guī)劃(一)標(biāo)準(zhǔn)工時*正常環(huán)境下(作業(yè)條件)*經(jīng)過訓(xùn)練的熟手*按照正確的方法(sop)*經(jīng)過相當(dāng)?shù)呐?結(jié)果符合要求(良品)(一)標(biāo)準(zhǔn)工時
2025-03-10 18:00
【摘要】500強(qiáng)名企的KPI績效管理操作手冊 一、績效管理 績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)?! ∷^績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力和素質(zhì),改進(jìn)與提高公司績效水平。績效管理
2025-04-15 23:31
【摘要】1績效管理培訓(xùn)資料2經(jīng)理人的多重角色-認(rèn)可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)到的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)-提供及時精確的信息-控制質(zhì)量-倡導(dǎo)變化-持續(xù)改進(jìn)提高
2025-02-18 18:09