【摘要】主講:楊克明博士中國式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式3/30/20231第一板塊:執(zhí)行力概念共識第二板塊:執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊:執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊:執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄3/30/20232第一板塊執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念
2025-01-22 23:28
2025-01-23 00:05
2025-01-23 00:18
【摘要】2022/2/61主講:楊克明博士中國式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式2022/2/62第一板塊:執(zhí)行力概念共識第二板塊:執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊:執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊:執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄2022/2/63第一板塊
2025-01-14 00:11
2025-01-22 23:37
【摘要】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號中國式執(zhí)行-OEC管理主講:王維寶(上)1熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號本課件主要內(nèi)容第一講:日清管理概念闡述第二講:日清管
2025-01-22 23:50
【摘要】1中國企業(yè)執(zhí)行力十問o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽??o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵政策不能成為員工工作的動力?o為什么巨大的投資得不到相等的回報(bào)?o為什么完善的制度總
2025-01-23 00:03
【摘要】海爾提升執(zhí)行力利器OEC管理法沒有執(zhí)行力就沒有競爭力OEC管理概述OEC管理的目標(biāo)體系OEC管理的日清體系OEC管理的激勵機(jī)制如何用OEC管理解決具體問題張瑞敏關(guān)于OEC管理深度思考保持OEC管理的有效手段-OEC體系認(rèn)證OEC管理的推行OEC管理的實(shí)施效果主要內(nèi)
2025-02-10 21:37
2025-01-22 23:49
【摘要】《中國式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國企業(yè)執(zhí)行力十問o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽??o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵政策不能成為員工工作的動力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-23 00:17
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-28 10:21
【摘要】中國式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式3/30/20231第一板塊:執(zhí)行力概念共識第二板塊:執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊:執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊:執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄3/30/20232第一板塊執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念共識3/3
【摘要】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國企業(yè)共騰飛交流要點(diǎn)五、最新T模式——創(chuàng)中國的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺——創(chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國管理的“細(xì)胞論”2?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮
2025-03-02 14:47
2025-03-02 14:41
【摘要】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國企業(yè)共騰飛2交流要點(diǎn)五、最新T模式——創(chuàng)中國的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺——創(chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國管理的“細(xì)胞論”?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮西方
2025-01-13 08:15