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中國式執(zhí)行——oec管理暨海爾執(zhí)行力模式(ppt62頁)(參考版)

2025-01-22 23:28本頁面
  

【正文】 上午 6時 51分 25秒 上午 6時 51分 06:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時 51分 :51February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :51:2506:51:25February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:51:2506:51:2506:51Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 06:51:2506:51:2506:512/7/2023 6:51:25 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 51分 25秒 上午 6時 51分 06:51: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 51分 :51February 7, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :51:2506:51:25February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:2506:51Feb237Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 6時 51分 25秒 06:51:257 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 7日星期二 上午 6時 51分 25秒 06:51: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:51:2506:51:2506:51Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 06:51:2506:51:2506:512/7/2023 6:51:25 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 3/30/2023 62 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。不再通過行政計(jì)劃指令的調(diào)整和安排。通過市場鏈同步流程的速度和SST的強(qiáng)度,以市場鏈工資激勵員工將其價(jià)值取向與用戶需求相一致,創(chuàng)新并完成有價(jià)值的定單,構(gòu)筑核心競爭力,不斷創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場。 企業(yè)文化建設(shè)的有效工具。 企業(yè)管理的最高境界 。即企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)略下的創(chuàng)新個體。 ?優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的 ?質(zhì)量一次就做對 ?質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的 3/30/2023 41 營銷觀 —— 先賣信譽(yù),再賣產(chǎn)品 (企業(yè)三度) 美譽(yù)度 信譽(yù)度 知名度 營銷是買不是賣 3/30/2023 42 管理觀 —— 以創(chuàng)新為核心的 文化力 斜坡球體論 企 業(yè) 3/30/2023 43 第三板塊 執(zhí)行工具 2 —— OEC管理 3/30/2023 44 海爾管理的真經(jīng) —— OEC管理 ? OEC管理的含義: ? OEC管理法 英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫 ? “ OEC”內(nèi)容: OOverall 全方位 EEve
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