某電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-22 20:45本頁面
【正文】 上午 3時 16分 10秒 上午 3時 16分 03:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時 16分 :16February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:1003:16:10February 7, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:16:1003:16:1003:16Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 03:16:1003:16:1003:162/7/2023 3:16:10 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時 16分 10秒 上午 3時 16分 03:16: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時 16分 :16February 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時 16分 10秒 03:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:16:1003:16:1003:16Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:16:1003:16:1003:162/7/2023 3:16:10 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時 16分 10秒 上午 3時 16分 03:16: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 3時 16分 :16February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時 16分 10秒 03:16: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:16:1003:16:1003:16Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:16:1003:16:1003:162/7/2023 3:16:10 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 7日星期二 3時 16分 10秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 ? 時間和結(jié)構(gòu)。 2023/2/ ? 切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。我將保證你們有 5%的回報，并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 2023年 2月 7日星期二 ? 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。不信任他，就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 2023年 2月 7日 3時 16分 03:16:10 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 2月 7日星期二 3時 16分 10秒 ? 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 03:1603:16: ? 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財富 —身體與心靈的財富。 ? 每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 ? 一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 M2 高度重要 低度緊迫 M1 高度重要 高度緊迫 M4 低度重要 低度緊迫 M3 高度緊迫 低度重要 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣 M2 防患未然； 改進(jìn)產(chǎn)能； 建立人際關(guān)系； 發(fā)掘新機(jī)會 規(guī)劃、休閑 M1 危機(jī) 急迫的問題； 有期限壓力的計劃 M4 繁瑣的工作； 某些信件； 某些電話； 浪費(fèi)時間之事； 有趣的活動 M3 不速之客； 某些電話； 某些信件與報告； 某些會議； 必要而不重要的問題； 受歡迎的活動 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣事務(wù)分類表 M2 有遠(yuǎn)見，有理想 平衡 紀(jì)律 自制 少有危機(jī) M1 壓力 筋疲力盡 危機(jī)處理 忙于收拾殘局 M4 全無責(zé)任感 工作不保 依賴他人或社會機(jī)構(gòu)維生 M3 短視近利 危機(jī)處理 輕視目標(biāo)與計劃 缺乏自制力，怪罪他人 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂 重要性 高 緊迫性 高 工作矩陣結(jié)果 了解公司情況 ? 網(wǎng)站 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 廣告和報道（行業(yè)雜志） ? 向行業(yè)內(nèi)熟人打聽 ? …… 有效介入客戶組織 初步確認(rèn)采購魔方 ? 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖填寫采購魔方
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