[精選]企業(yè)行銷知識體系(參考版)

【摘要】前程企業(yè)行銷學(xué)1-1TM1-1行銷的意義與知識體系A(chǔ)MA定義：行銷是規(guī)劃與執(zhí)行理念、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育、訂價、促銷（或推廣）、與配送，以創(chuàng)造交易而滿足個人與組織目標(biāo)的過程、產(chǎn)品與服務(wù)等層面、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育（開發(fā)）、訂價、促銷（推廣）、與配送....中國最大的

2025-01-22 18:53

[精選]行銷的意義與知識體系(參考版)

【摘要】前程企業(yè)行銷學(xué)1-1/24/20231TM1-1行銷的意義與知識體系A(chǔ)MA定義：行銷是規(guī)劃與執(zhí)行理念、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育、訂價、促銷（或推廣）、與配送，以創(chuàng)造交易而滿足個人與組織目標(biāo)的過程行銷知識體系的三種二分法模式：敘述性行銷規(guī)範(fàn)性行銷微觀行銷宏觀行銷營利行銷非營利行銷

2025-03-06 06:25

行銷的意義與知識體系(參考版)

【摘要】TM1-1行銷的意義與知識體系A(chǔ)MA定義：行銷是規(guī)劃與執(zhí)行理念、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育、訂價、促銷（或推廣）、與配送，以創(chuàng)造交易而滿足個人與組織目標(biāo)的過程、產(chǎn)品與服務(wù)等層面、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育（開發(fā)）、訂價、促銷（推廣）、與配送行銷知識體系的三種二分法模式：敘述性行銷規(guī)範(fàn)性行銷

2024-10-22 05:31

it項目管理知識體系(參考版)

【摘要】IT項目管理知識體系講座2023-6主講人簡介楊洋n管理學(xué)博士（信息管理與信息安全方向，同濟(jì)大學(xué)）n會計學(xué)學(xué)士、碩士（東北財經(jīng)大學(xué)）n高級程序員（1998），CISA（2023）,SCJP，IBM電子商務(wù)咨詢師，IBMWSADDevelopern目前為同濟(jì)大學(xué)電信學(xué)院博士后，主要研究領(lǐng)域：基于移動計算的安全接入關(guān)鍵技術(shù)講座內(nèi)容

2025-01-20 22:56

[精選]工商顧問知識體系(參考版)

【摘要】工商稅務(wù)基本知識培訓(xùn)課程■工商顧問知識體系一、經(jīng)濟(jì)類型：●國有經(jīng)濟(jì)：是生產(chǎn)資料歸國家所有的經(jīng)濟(jì)類型；●集體經(jīng)濟(jì)：是指生產(chǎn)資料歸公民集體所有的一種經(jīng)濟(jì)類型；●私營經(jīng)濟(jì)：是指生產(chǎn)資料歸公民私人所有、以雇傭勞動為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)類型。包括所有按國家法律、規(guī)定登記注冊的私營獨資企業(yè)、私營合伙企業(yè)和私營有限

2025-02-22 15:37

戰(zhàn)略管理知識體系(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略管理體系1分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整2外部分析3主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口

2025-02-22 11:56

企業(yè)贏的策略-企業(yè)流程再造之思考(參考版)

【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov

2025-01-12 21:08

hp企業(yè)文化(參考版)

【摘要】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領(lǐng)導(dǎo)行動評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略

2025-03-02 16:21

企業(yè)流程改造(參考版)

【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-23 01:45

企業(yè)贏的策略--企業(yè)流程再造之思考(參考版)

【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in

2025-01-12 23:00

戰(zhàn)略管理知識體系概況(參考版)

【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化

2025-02-22 11:54

戰(zhàn)略管理知識體系簡介(參考版)

【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1外部分析2主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)

2025-02-22 11:57

公司戰(zhàn)略管理知識體系(參考版)

【摘要】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系SCM010727BJ-strategicplan(GB)1外部分析SCM010727BJ-strategicpla

2025-03-01 16:34

戰(zhàn)略管理知識體系課件(參考版)

【摘要】1分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系2外部分析3主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化

2025-02-22 11:55

戰(zhàn)略管理知識體系概述(參考版)

【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所

2025-02-22 11:55

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