【摘要】QC小組數(shù)理統(tǒng)計工具使用培訓(xùn)提綱1QC小組活動的基本特征(?P36?)質(zhì)量改進和質(zhì)量創(chuàng)新。QC小組活動解決問題涉及到兩方面的技術(shù):專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)專業(yè)技術(shù):小組解決問題的專業(yè)技術(shù)范圍管理技術(shù):指程序、證據(jù)、方法、技巧等專業(yè)技術(shù)各有特性管理技術(shù)為共性2管理技術(shù)的三個主要方面PDCA活動程序:四個階段,十
2025-01-22 18:17
【摘要】QC小組基本知識培訓(xùn)二○○八年三月二十八日內(nèi)容提要2第一章 QC小組概述1.質(zhì)量與質(zhì)量管理a.質(zhì)量的概念b.質(zhì)量管理c.開展全面質(zhì)量管理與實施ISO9000族標準的關(guān)系2.QC小組的概念與特點a.QC小組的概念b.QC小組的性質(zhì)和特點3.QC小組活動的宗旨和作用a.QC小組活動的宗旨b.QC小組活動的作用4.
2025-01-12 00:16
【摘要】一、QC小組的概念QC小組即質(zhì)量管理小組,它是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。”二、QC小組的性質(zhì)QC小組是企事業(yè)單位中群
2025-01-22 18:11
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時,要作
2025-02-18 14:17
【摘要】一、QC小組的概念QC小組即質(zhì)量管理小組,它是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組?!倍?、QC小組的性質(zhì)QC小組是企事業(yè)單位中群
2025-01-12 00:34
【摘要】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-13 18:22
【摘要】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計工具:原則:寧可不用,不可錯用注意事項;該用什么工具就用什么工具準確使用工具后要有所收獲有效能用簡單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實學(xué)會后用,學(xué)會再用,學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出
2025-02-20 02:39
【摘要】QC小組活動基本知識一、QC小組的概念與分類1、QC小組的概念QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。特點:1)明顯的自主性以職工自愿參加為基礎(chǔ),實行自主管理、自我教育、互相啟發(fā)、共同提高,充分發(fā)揮小組成員的聰明才
2025-07-01 08:32
【摘要】1小組活動基本知識QC2第一章QC小組活動程序概述QC小組(QCQCC)活動,-全稱為質(zhì)量管理小組活動。QC小組和ISO9000標準的關(guān)系;
2025-01-19 02:03
【摘要】質(zhì)量管理小組知識云天化質(zhì)量管理辦公室QC小組定義:凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改
2025-01-10 19:17
【摘要】QC新七工具講義返回目錄新七種工具概述一、新七種工具的來源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。二、新七種
2025-02-18 14:19
2025-02-20 02:52
【摘要】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關(guān)聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標分析原因確定主因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-13 15:57
【摘要】QC小組活動基本知識,第一頁,共五十三頁。,QC小組的概念,人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。,范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標和現(xiàn)場存在的問題。,目的:改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益...
2024-11-19 06:19
【摘要】關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識?關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識?目錄?第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的概念與分類第三節(jié)QC小組活動的宗旨和作用第四節(jié)QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展第二章QC小組的組建第一節(jié)組建QC小組的原則第二節(jié)QC小組的成員及
2025-07-01 08:16