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正文內(nèi)容

某環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理知識(shí)概述(參考版)

2025-01-22 17:15本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 2月 6日星期一 11時(shí) 45分 37秒 11:45:376 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 11時(shí) 45分 37秒 11:45: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :45:3711:45Feb236Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 11時(shí) 45分 37秒 11:45:376 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :45:3711:45:37February 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :45:3711:45Feb236Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 6日星期一 11時(shí) 45分 37秒 11:45:376 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :45:3711:45:37February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :45:3711:45Feb236Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 ? 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。身邊的一些小事或小疏忽,完全可能引起巨大的事故和損失。 70 事故責(zé)任追究 ? 責(zé)任分為三類 ? 行政責(zé)任:行政處分、行政處罰 ? 刑事責(zé)任:《刑法》相關(guān)規(guī)定和罪名 ? 民事責(zé)任:違約民事責(zé)任、侵權(quán)民事責(zé)任(安全生產(chǎn)領(lǐng)域:財(cái)產(chǎn)損失賠償責(zé)任和人身傷害民事責(zé)任) 71 請(qǐng)大家牢記: ? 每一個(gè)安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的,每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。 4) 作業(yè)環(huán)境不安全 , 又未采取措施 , 造成事故的 。 2) 未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn) , 或職工末經(jīng)考試合格上崗操作造成事故的 。 3) 違反勞動(dòng)紀(jì)律 、 擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自更改 、 拆除 、 毀壞 、 挪用安全裝置和設(shè)備 , 造成事故的 。 有下列情況之一時(shí) , 應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任 : 1) 違章指揮 、 違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的。 67 事故調(diào)查相關(guān)問(wèn)題 ? 調(diào)查處理的目的:防止類似事故的再次發(fā)生 ? 調(diào)查與處理的關(guān)系:事故調(diào)查是處理的前提和基礎(chǔ);事故處理是事故調(diào)查目的的延伸和落實(shí) ? 事故性質(zhì)認(rèn)定:責(zé)任事故和非責(zé)任事故 68 事故責(zé)任分析( 3類) ? 直接責(zé)任者 —— 其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員 。 事故的調(diào)查處理是依照事故的分類級(jí)別來(lái)進(jìn)行的 。 (3)公正 、 公開(kāi)的原則 。 65 (2)“ 四不放過(guò) ” 的原則 。 對(duì)事故的調(diào)查處理就是執(zhí)法辦案 。 其他。 沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施 。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。 教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)。 確定事故責(zé)任者 61 事故直接原因分析 《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6442— 1986)中規(guī)定,屬于下列情況為直接原因: 機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài); 人的不安全行為。 確定事故的直接原因。 5)傷害方式 。 3)起因物 。按以下七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析 : 1)受傷部位 。 58 事故調(diào)查的主要工作方法 ? 設(shè)立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,分設(shè): ? 事故搶救組(指揮部) ? 綜合組 ? 技術(shù)分析組 ? 管理調(diào)查組 ? 善后處理組 59 事故原因分析要明確的內(nèi)容 ( 1)在事故發(fā)生前存在什么樣的征兆 ( 2)不正常的狀態(tài)在那兒發(fā)生的 ( 3)在什么時(shí)候首先注意到不正常的狀態(tài) ( 4)不正常的狀態(tài)是如何發(fā)生的 ( 5)事故為什么會(huì)發(fā)生 ( 6)事故發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接、間接) ( 7)分析可選擇的事件發(fā)生順序 60 事故原因分析的基本步驟 整理和閱讀調(diào)查材料。 (6)事故調(diào)查組的成員名單。 預(yù)防事故再發(fā)生的建議,包括立即采取的措施以及長(zhǎng)期的行動(dòng)規(guī)劃。 2)間接原因 。 事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容 57 (3)事故原因。 5)事故的性質(zhì) 。 3)人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況 。 (2)事故描述 1)事故發(fā)生發(fā)生的順序 。 4)職工傷亡事故登記表 。 2)事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn) 。 (4)必要時(shí),繪制現(xiàn)場(chǎng)剖面圖。 (2)確定涉及事故的設(shè)備散落各構(gòu)件的位置并作出標(biāo)記。 事故現(xiàn)場(chǎng)圖繪制 對(duì)事故發(fā)生地點(diǎn)經(jīng)過(guò)全面地初步研究拍照之后,調(diào)查工作的一項(xiàng)重要任務(wù)是繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。 ( 3)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)全貌。 ( 1)顯示事故現(xiàn)場(chǎng)和受害者原始存息地的所有照片。見(jiàn)證人提供與事故調(diào)查有關(guān)的各方面的信息,包括事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)、周?chē)h(huán)境情況及人理因素。要保證每一次交談?dòng)涗浀臏?zhǔn)確性。 54 四、事故人證材料收集記錄 在事故調(diào)查取證時(shí),應(yīng)盡可能與每一位受害人及證人進(jìn)行交談。 (6)出事前受害人和肇事者的健康狀況。 (4)關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況,包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、聲響、色彩度、道路、工作面情況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄。 (2)使用的材料,必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)驗(yàn)與分析。 (5)受害人和肇事者過(guò)去的事故記錄。 (3)受害人和肇事者的技術(shù)狀況、接受安全教育情況。 、記錄有關(guān)的材料 (1)發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間。 (4)對(duì)危害健康的物品,應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護(hù)措施。 (2)在現(xiàn)場(chǎng)搜集到的所有物件均應(yīng)貼上標(biāo)簽,注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者。 51 二、事故有關(guān)物證的收集 通常收集的物證應(yīng)包括 : (1)現(xiàn)場(chǎng)物證。 (3)為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。事故現(xiàn)場(chǎng)的處理至少應(yīng)當(dāng)做到 : (1)事故發(fā)生后,應(yīng)救護(hù)受傷害者,采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。 ( 二 ) 特點(diǎn): 迅速:迅速準(zhǔn)確地傳遞信息 、 召集力量 、 協(xié)調(diào)資源 、 統(tǒng)一指揮 , 開(kāi)展救援活動(dòng); 準(zhǔn)確:正確預(yù)測(cè)事故的發(fā)展趨勢(shì) , 準(zhǔn)確地對(duì)應(yīng)急救援行動(dòng)和戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行決策; 有效:應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性取決于應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性; 48 應(yīng)急管理過(guò)程(四個(gè)層次) ? 事故應(yīng)急管理包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。 43 安全生產(chǎn)檢查工作程序 檢查工作程序 準(zhǔn)備:編制計(jì)劃和檢查表 、 組織人員 、 了解被檢查對(duì)象及相關(guān)規(guī)定等; 實(shí)施:通過(guò)訪談 、 查閱 、 觀察 、 檢測(cè)等方式獲取信息; 分析:分析 、 判斷 , 得出結(jié)論; 對(duì)策:下達(dá)整改通知 整改:?jiǎn)栴}整改及追蹤,實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。 39 新從業(yè)員工 公司級(jí):安全生產(chǎn)基本知識(shí) , 本單位規(guī)章制度 、 勞動(dòng)紀(jì)律 , 主要危險(xiǎn)因素及防范措施; 項(xiàng)目級(jí):本項(xiàng)目負(fù)責(zé)范圍安全狀況 、 規(guī)章制度 、 危險(xiǎn)源 、 防范及應(yīng)急措施 、 事故案例等; 班組級(jí):如何工作,如何防護(hù)。 38
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