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某環(huán)衛(wèi)有限責任公司安全生產管理知識概述-免費閱讀

2025-02-05 17:15 上一頁面

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【正文】 :45:3711:45:37February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 11時 45分 :45February 6, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 11時 45分 37秒 上午 11時 45分 11:45: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 11:45:3711:45:3711:452/6/2023 11:45:37 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 5) 新 、 改 、 擴工程項目的安全衛(wèi)生設施不與主體工程同時設計 、 同時施工 、 同時投人生產和使用 , 造成事故的 。 ? 主要責任者 —— 對事故的發(fā)生起主要作用的人員 。 它不僅要揭示事故發(fā)生的內外原因 , 找出事故發(fā)生的機理 , 研究事故發(fā)生的規(guī)律 , 制定預防重復發(fā)生事故的措施 , 做出事故性質和事故責任的認定 , 依法依責對有關責任人進行處理 , 而且據(jù)此為政府加強安全生產 、 防范重特大事故 、 實施宏觀調控政策和對策提供科學的依據(jù) 。 勞動組織不合理。 4)致害物 。 (5)對事故責任人的處理建議。 4)事故的類型 。 56 通常事故調查報告中應當包括主要的信息有 : (1)背景信息 1)事故單位的基本情況 。 ( 2)可能被清除或被踐踏的痕跡 :如剎車痕跡、地面和建筑物的傷痕,火災爆炸引起的傷害等要及時拍照。 (7)其他可能與事故致因有關的細節(jié)或因素 。 (4)出事當天,受害人和肇事者什么時間開始工作、工作內容、工作量、作業(yè)程序、操作時的動作 (或位置 )。包括 :破損部件、碎片、殘留物、致害物位置等。 44 勞動防護用品分類 ? 共三種分類法 按照防護性能分類 根據(jù) 2023年國家安全生產監(jiān)督管理總局 1號令《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》 : ? 特種勞動防護用品六大類:頭部護具類、呼吸護具類、眼(面)護具類、防護服類、防護鞋類、防墜落護具類 ? 一般勞動防護用品,如一般工作服、手套 按照防護部位分為八類:頭部防護用品;呼吸器官防護用品;眼面部防護用品;聽覺器官防護用品;手部;足部防護用品;軀干防護用品;護膚用品; 按用途分類: 防止傷亡事故用途:基本 8種 預防職業(yè)病用途:基本 6種 45 勞動防護用品發(fā)放的具體責任 按照需要和發(fā)放標準免費提供符合規(guī)定的護品; 采購驗收: 定點采購 , “ 三證一標志 ” 齊全: ⑴ 生產許可證⑵ 產品合格證 ⑶ 安全鑒定證 ( 4) 安全標志; 本單位安全管理部門驗收 , 使用前功能檢查; 培訓:做到 “ 三會 ” , 即:會檢查 , 會使用 ,會維護; 按照產品說明書的要求 , 及時更換 、 報廢過期和失效護品; 建立健全購買 、 驗收 、 保管 、 發(fā)放 、 使用 、 更換 、 報廢等的管理制度和使用檔案; 46 勞動防護用品 正確使用方法 ? 使用前首先做一次安全檢查 ? 在性能范圍內使用,不得超極限使用 ? 嚴格按照使用說明書使用 47 事故應急救援的基本任務與特點 ( 一 ) 基本任務: 立即組織營救 , 撤離其他人員; 迅速控制事態(tài) , 防止事態(tài)擴展; 消除危害后果 , 做好現(xiàn)場恢復; 查清事故原因 , 評估危害程度 。 ( 三 ) 新從業(yè)人員經公司 、 項目部 、 班組三級培訓后方可上崗: 高危崗位培訓時間 ≥ 72學時;每年再培訓的時間不得少于 20學時 其他崗位按規(guī)定進行培訓 , 時間 ≥ 24學時; ( 四 ) 特種作業(yè)人員: 經專門培訓并獲得證書后方可上崗; 離崗 6個月以上重新進行實際操作考核; 每 2年復審一次;連續(xù)從事本工種 10年以上者 , 4年復審一次; ( 五 ) 轉崗 、 復崗 、 四新人員培訓 調整工作崗位、離崗一年以上重新上崗、采用 新工藝、新技術、新設備、新材料 的從業(yè)人員進行相應的培訓。 ( 產權明晰 、 責任明確 、 管理規(guī)范 ) ( 5) 事故責任追究的需要 30 建立安全生產責任制的要求 ( 1) 符合相關法律 、 法規(guī)和政策 、 方針的要求 , 并適時修訂; ( 2) 與生產經營單位管理體制協(xié)調一致; ( 3) 結合實際情況 , 明確 、 具體 、 具有可操作性 , 防止形式主義; ( 4) 制定 、 落實安全生產責任制要有專門的人員與機構來保障; ( 5) 建立監(jiān)督 、 檢查等制度 , 保證安全生產責任制得到落實 , 特別要注意發(fā)揮群眾監(jiān)督作用 。包括四個創(chuàng)新概念: ( 1)改變了只注重操作人員的不安全行為而忽略硬件的故障,考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復雜系統(tǒng)的安全性; ( 2)任何事物中都潛伏著危險因素; ( 3) 不可能根除一切危險源 , 應考慮減少總的危險性而不是只徹底去消除幾種選定的風險; ( 4)危險源不是一成不變的,有的可能暫時未認識到,有的則會因某種原因而產生。 21 安全管理之 預防原理 含義:安全生產管理工作應該做到預防為主 , 通過有效的管理和技術手段 , 減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 。 ? “ 管作業(yè)必須管安全 ” 實踐中的管理原則 19 安全管理之系統(tǒng)原理 含義:系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學的一個最基本的原理 。 16 安全生產原則 ? 。 14 安全管理 ? 安全管理是管理學的一個重要分支,是管理學原理和安全生產原理結合的產物。 ? 所以作為環(huán)衛(wèi)公司的我們的管理人員要加強安全管理,特別是對環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的安全教育培訓。 ? 同時,一些“車外飛物”、建筑生活垃圾亂堆亂放,運輸沙石、粉煤灰、渣土等單位未按規(guī)定對車輛進行有效遮蓋、攔護,致使塵土、碎石隨處飄撒,不僅增加了環(huán)衛(wèi)工人的工作量,更增加了他們作業(yè)時的風險。作業(yè)期間,環(huán)衛(wèi)工被撞死或撞傷時有發(fā)生。 3 事故、事故隱患、危險、危險源 (一 )事故:造成人員死亡 、 傷害 、 職業(yè)病 、 財產損失或其他損失的意外事件 。 指健康與平安 , 或免除了危害 、 傷害或損失 。 4 傷亡事故等級分類 5 事故金字塔理論 ? 事故的發(fā)生有原因和預兆,一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子。 8 案例分析 ? 以上 2個鎮(zhèn)江市發(fā)生的事故除肇事司機責任造成的事故外,還有其他多重因素造成環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)時存在安全隱患。由于從業(yè)人員整體年齡結構老化,受教育程度低,對自身工作環(huán)境安全、作業(yè)危險、如何防范等必要的安全保護缺少了解,冒險上路作業(yè)情況時有發(fā)生。 13 安全作業(yè)管理 ? 針對作業(yè)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)作業(yè)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全作業(yè)的目標。 15 安全管理內容 ? 安全管理包括安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。 18 安全生產管理的原理與原則 ? 安全生產管理原理 :從生產管理的共性出發(fā) , 對安全生產管理工作的實質內容進行科學的分析 、 綜合 、 抽象與概括所得出的管理規(guī)律 。 ( 4) 封閉原則:在任何一個管理系統(tǒng)內部 , 管理手段 、管理過程等必須構成一個連續(xù)封閉的回路 , 才能形成有效的管理活動 。 當作業(yè)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時 ,要以安全為主 , 服從安全; ( 2) 監(jiān)督原則:設立安全作業(yè)監(jiān)督管理部門 ,對企業(yè)作業(yè)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督 。 28 安全生產“
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