【摘要】幸福造物的革新(ProductInnovationtoHappiness)1目錄Ⅰ.【杜絕浪費的精神】講義Ⅱ.運用MOTIONMIND改善的方法Ⅱ-1.動作改善的方法?使用影像改善的方法和現場改善Ⅱ-2.培養(yǎng)熟練技工和新人培育Ⅱ-3.改善工序的方法?體驗CELL的游戲
2025-01-22 16:43
2025-01-22 16:35
【摘要】1/112精益生產和精益改善2/112工廠庫存及出貨運輸庫存及分發(fā)工廠+++成本成本成本物流3/112企業(yè)的經營活動資金投入廠房、機器等購置材料的采購工資等支付各種經費的支付制造產品銷售資金外部活
2025-01-20 22:43
【摘要】IntroductiontoLeanManufacturing(Kaizen)精益生產(改善)簡介TheToyotaProductionSystem豐田生產體系AsolutiontotheparticularproblemsToyotafaced,developedthroughtrialanderrorontheshopf
2025-01-22 16:49
2025-01-28 22:26
【摘要】1精益改善之道精益生產理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產之方式與要求第四部分:精益生產之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產之關鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產之推行
2025-01-20 15:24
【摘要】精益生產之改善浪費什么是精益生產精益生產(LeanProduction),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式(TPS)的一種管理哲學。精益生產是美國麻省理工學院(MIT)國際汽車計劃組織的專家對日本豐田
2025-01-28 09:47
【摘要】精益生產流線化生產(一)流線化生產線(二)流線化設備設計與調整(一)流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件4、流線化生產的建立
2025-01-11 18:58
【摘要】集團要求2023202320232023以10年為基礎,每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3
2025-01-28 02:28
2025-01-22 09:15
【摘要】精益生產之成本改善昨天、今天和明天?如何走出迷宮?企業(yè)的運營目的經營企業(yè)最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤最大化。提高售價減少工資壓低原料價格如何提高利潤利潤=銷售收入—成本
2025-01-11 19:10
【摘要】LeanHandBook精益生產手冊1?Defect:X1/10缺陷降低90%?Inventory:X?庫存減半?Productivity:X2生產效率翻倍?LeadTime:X?生產周期減半?Scr
2025-01-22 16:40
【摘要】目錄一﹑什么是精益生產改善………………………………………………………………………….3二﹑改善的目的……………………………………………………………………………….3三﹑改善的意義……………………………………………………………………………….4四﹑改善的意識……………………………………………………………………………….4
2025-04-27 22:41
【摘要】現場改善一現場改善流程現場改善改善項目結案(文件,相關規(guī)范標準化)改善結果驗證(改善前后對比)計劃實施(相關單位按照計劃執(zhí)行相應責任)制定改善計劃(大訂單,高成本的產品)生管(資材部)提供最近兩個月的欲生產產品計劃現場改善二現場改善的基本原則5S制程分析價值流供應
2024-08-26 20:35
2025-01-20 15:36