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正文內(nèi)容

塑造中國企業(yè)鄰導(dǎo)的十大特質(zhì)(參考版)

2025-01-22 14:54本頁面
  

【正文】 。 結(jié)束語 ?以上所述只是眾多特質(zhì)中最重要的 10項特質(zhì),而且,每項特質(zhì)的內(nèi)涵、問題和修煉技巧,也會隨時間的推移而演變。成功之路不是簡單的寫在管理大師們的書籍中,而是由企業(yè)家們在一次次失敗中領(lǐng)悟出來的。如萬通集團(tuán)的董事局主席馮侖。 ?偉大的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是追求卓越,超越同儕的人。 有效的領(lǐng)導(dǎo)者是那些有效管理不確定性的人,而誠實(shí)守信則是有效管理不確定性的第一條原則。在失敗時,只要勇于負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真總結(jié),重新再來,就會有成功的機(jī)會。這反映出人才培養(yǎng)的重要性。成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的激勵體制、透明的賞罰制度,實(shí)行“績效付酬”,讓優(yōu)秀的員工得到更多的認(rèn)可,使他們產(chǎn)生歸屬感。 ? 在去年的一期《哈佛商學(xué)院通訊》中,該學(xué)院的 5位權(quán)
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