【摘要】序言?中國加入世貿(mào)組織,中國企業(yè)面臨前所未有的不確定性。為探索中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人究竟需要哪些關(guān)鍵特質(zhì)以應(yīng)對新經(jīng)營環(huán)境下的高度不確定性,《世界經(jīng)理人文摘》進(jìn)行了最新領(lǐng)導(dǎo)人10大特質(zhì)評選活動,結(jié)果顯示,幫助中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對新時期不確定性的10大特質(zhì)如下……1、建立遠(yuǎn)景?為企業(yè)確立方向,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要職責(zé)。?全球領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-22 14:54
【摘要】第一篇:中國企業(yè)創(chuàng)新的十大誤區(qū) 1、做慣了渠道,忽視了產(chǎn)品 前10年,中國市場需求旺盛,掩蓋了產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新的缺陷,到今天終于走到了盡頭,再不創(chuàng)新,就是把自己趕向死胡同。 我們看到,很多企業(yè)仍迷信...
2024-11-16 02:20
【摘要】中國企業(yè)績效管理十大困局一種“雞肋” 有人說績效管理是人力資源管理的核心;有人說績效管理是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的最重要手段;還有人說,績效管理是HR經(jīng)理提升地位和價值的二次創(chuàng)業(yè),是他們發(fā)起的一場戰(zhàn)斗和管理革命?! 〔还茉鯓?,績效管理成為世界大多數(shù)優(yōu)秀公司戰(zhàn)略管理的有效工具,已是不爭的事實(shí)。美國相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究顯示,正式使用績效管理系統(tǒng)的財務(wù)公司表現(xiàn)要明顯優(yōu)于未使用的公司
2025-04-20 03:24
【摘要】1課程效果承諾:課程效果承諾:7天提升執(zhí)行能力天提升執(zhí)行能力3-7倍倍第二部分鑄造高級經(jīng)理人執(zhí)行能力道可道顧問2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話:05324066337;13869826989文文???????????
2025-02-26 14:57
【摘要】課程效果承諾:課程效果承諾:7天提升執(zhí)行能力天提升執(zhí)行能力3-7倍倍第二部分鑄造高級經(jīng)理人執(zhí)行能力道可道顧問文文化化員工顧客我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰??CEO執(zhí)行力股東2道
2025-01-29 01:40
【摘要】企業(yè)文化與中國企業(yè)面臨的十大問題企業(yè)文化是一個既虛又實(shí)的概念。當(dāng)我們的員工面對客戶、為客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)時,能讓客戶強(qiáng)烈地感受到企業(yè)內(nèi)在的文化功力。這就提出一個問題,文化究竟是什么?為什么中國的企業(yè)走到今天,我們要提出重塑企業(yè)文化的問題?為什么一個企業(yè)的基業(yè)常青,它的核心的基礎(chǔ)是所謂文化建設(shè)?為什么說文化管理是企業(yè)管理的最高境界?為什么說現(xiàn)代企業(yè)管理最高層次的競爭是文化的競爭?要回答這些問題
2025-06-12 22:31
【摘要】診治中國企業(yè)的十大致命病癥管理的本質(zhì)并不是營造一個根本沒有“問題”的環(huán)境,而是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入既富有靈活性,又具有控制力的盛年。成功管理的關(guān)鍵并不是排除所有的問題,而是把注意力集中到企業(yè)目前的生命階段所存在的問題上,這樣企業(yè)就能成長并成熟起來,去面對下一個生命階段的問題。——伊查克?艾迪思翻開中外企業(yè)歷史,哪一個成功企業(yè)不是在與自身的病態(tài)抗?fàn)幹型晟婆c成長起來的呢?現(xiàn)在大多數(shù)中國企業(yè)
2025-07-21 15:04
【摘要】中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理十大問題作為企業(yè)來講,管理本身是實(shí)踐,尤其是人力資源管理,其實(shí)我們現(xiàn)在理論研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)是落后于實(shí)踐。實(shí)踐過程中給我們提出了很多新的課題,要求我們做人力資源管理理論研究,去探索去研究,提出解決問題的思路和方法。 實(shí)際上來講,其實(shí)你越往實(shí)踐深入,越深入體驗,發(fā)現(xiàn)你知識越不夠,發(fā)現(xiàn)我們做學(xué)術(shù)研究的越無知。因為我是做咨詢的,也是從事人力資源教學(xué)的,所以主要提出一些問題
2025-03-29 23:10
【摘要】中國企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機(jī)制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
2025-03-01 00:43
【摘要】精品資料網(wǎng)中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機(jī)制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
2025-03-01 00:35
【摘要】(大量管理資料下載)影響中國企業(yè)的十大管理實(shí)踐來源:中國國家企業(yè)網(wǎng)核心競爭力“核心競爭力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)于1990年,由美國管理專家C.K.Prahalad和GaryHamel提出。它指的是企業(yè)組織中的積累性知識,尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和技能,并據(jù)
2024-08-19 17:52
【摘要】麥肯錫中國投資報告作者:華強(qiáng)森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導(dǎo)教授:鍾俊文老師學(xué)生:簡美玲學(xué)號:917530295/6/20231目錄?本書之意義?序言-古普塔?第一章
2025-03-01 00:37
【摘要】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會,快速、熱情地處理
2025-03-01 00:44
【摘要】中國企業(yè)與日本企業(yè)海外發(fā)展比較TheparisonbetweenChinaandJapanenterprisesintheirearlierstageofoverseadevelopment康榮平KangRongping中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所InstituteofWorldEconomics
2025-01-21 01:32
【摘要】TheChannelsandprospectsofChineseenterpriseslistingoversea中國企業(yè)海外上市的途徑與前景TheChannelsandprospectsofChineseenterpriseslistingoversea王愛東,男,教授,主要研究領(lǐng)域為財務(wù)管理、投資學(xué),在