【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))A154B810
2025-01-22 13:14
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-11 17:05
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-20 00:22
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作第6章工作設(shè)計(jì)?教學(xué)目的:?了解工作設(shè)計(jì)的概念及其重要性;?掌握滿足員工工作需求的主要工作方式;?了解方法研究與時(shí)間研究的關(guān)系;?掌握過程分析常用的方法;?了解動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則;?了解工作測量的主要方法;?了解工作環(huán)境設(shè)計(jì)的要素。生產(chǎn)運(yùn)作第6章工作設(shè)計(jì)引言工作設(shè)計(jì)
2025-02-22 13:18
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本主要內(nèi)容?生產(chǎn)函數(shù)?成本函數(shù)?生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?短期生產(chǎn)函數(shù):一種生產(chǎn)要素的合理投入?長期生產(chǎn)函數(shù):兩種生產(chǎn)要素的最佳組合?表明在一定技術(shù)水平下,生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存
2025-03-10 01:40
【摘要】第二章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程;掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動(dòng)要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點(diǎn);重點(diǎn)掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。1.質(zhì)量概念的含義及質(zhì)量概念的發(fā)展;2.商品質(zhì)量概念及內(nèi)容;3.商品質(zhì)量的基本要求;
2025-01-24 02:08
【摘要】2023/3/21第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計(jì)編號(hào)法,三種零件移動(dòng)方式加工周期的計(jì)算方法,單臺(tái)設(shè)備、2臺(tái)設(shè)備、3臺(tái)設(shè)備流
2025-02-14 10:46
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-27 16:26
【摘要】第六章、鋸機(jī)?第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?第二節(jié)、帶鋸機(jī)?第三節(jié)、圓鋸機(jī)?第四節(jié)、框鋸機(jī)第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?1、帶鋸機(jī)?①原木帶鋸機(jī)(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(jī)(立式和臥式)?③細(xì)木工帶鋸機(jī)?2、圓鋸機(jī)(縱鋸圓鋸機(jī)、橫鋸圓鋸機(jī)和萬能圓鋸機(jī))
2025-01-02 23:01
【摘要】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個(gè)人幸福有關(guān)
2025-01-23 13:57
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第六章藍(lán)海戰(zhàn)略(非競爭性戰(zhàn)略)2023年1月22日星期日第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯(lián)盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略市場如海洋,已存在市場稱之為紅海,藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的
2025-01-06 14:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-20 23:51
【摘要】主講人:劉宇深圳清華大學(xué)研究院珠海物流管理培訓(xùn)中心首席顧問全國外貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員吉林大學(xué)珠海學(xué)院客座教授上帝只挽救能夠自救的人宋朝著名禪師大慧的弟子道謙,參禪多年,仍無法開悟。一天晚上,向師兄宗元求助。宗元說:“我非常愿意幫助你,不過有三件事我無能
2025-01-05 15:30
2025-01-20 23:52
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-01-11 18:14