sixsigma的建制(3)(參考版)
2025-01-22 10:03本頁(yè)面
【正文】 23 2023/2/8 我有一副牌 ….. 你在注意什麼？ 24 2023/2/8 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 只有 Champion經(jīng)歷了能力培養(yǎng)而高階主管只是認(rèn)識(shí)一些皮毛 ? 黑帶只因他們可被耗用或較有空或從事品管有關(guān)工作 成功的規(guī)劃 失敗的設(shè)定 17 2023/2/8 成功因素 ? 總裁審核以及最終選擇每一個(gè)黑帶 ? 全面執(zhí)行 ? 黑帶及早規(guī)劃 . 有經(jīng)驗(yàn)的黑帶是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人選 ? 全部有能力的員工將授與綠帶訓(xùn)練 ? 高階財(cái)務(wù)人員建立規(guī)範(fàn)以及全面的財(cái)務(wù)分析和追蹤 ? 新的六標(biāo)準(zhǔn)差量化指標(biāo)也成為總裁的衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 總裁沒有親手參與的機(jī)會(huì) . ? 選擇性的執(zhí)行 (試試看 ). ? 將黑帶歸入原部門的生涯路線，不管其意願(yuàn) ? 綠帶僅得到團(tuán)隊(duì)或黑帶非常有限的支援 ? 財(cái)務(wù)部門無(wú)參與而視其為額外工作 ? 六標(biāo)準(zhǔn)差的量化指標(biāo)只用於六標(biāo)準(zhǔn)差專案 . 成功的規(guī)劃 失敗的結(jié)構(gòu) 18 2023/2/8 成功因素 ? 選定黑帶時(shí)，其被視為有能力的員工 ? 選定去幫忙黑帶者，其被視為有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)者或從事流程改善 ? 中階主管亦要受訓(xùn) ? 大黑帶是重要知識(shí)來(lái)源，同時(shí)也是黑帶和 Champion的導(dǎo)師 ? 被選定為黑帶被視喪失了資源 ? 選定幫忙黑帶者，被視為增加工作負(fù)荷 ? 黑帶和 Champion與中階主管有知識(shí)落差產(chǎn)生 ? 大黑帶是為一種幕僚受 Champion的差遣，而且?guī)虲hampion作追蹤作業(yè) 成功的規(guī)劃 失敗的結(jié)構(gòu) 19 2023/2/8 成功因素 ? 新資訊系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與六標(biāo)準(zhǔn)差的量化指標(biāo)有關(guān) ? 專案有處理急迫性的能力 ? 六標(biāo)準(zhǔn)差的
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