【管理學課件】如何做副手(參考版)

【摘要】第11章如何做副手?本章教學目的?學習如何做副手?副手如何有效溝通?如何建立信任?如何管理上級?如何于各種上級相處如何做副手?了解自己和上級?建立信任?向上管理?與上級和諧相處了解自己和上級?了解上級

2025-01-22 06:17

[管理學]如何做好計劃(參考版)

【摘要】如何做好計劃美迪制衣人力資源部主要內容?1計劃工作的意義?2如何制定計劃凡事預則立,不預則廢?不要只把目標刻在石頭上,而計劃卻寫在沙灘上.一、計劃制定的意義什么是計劃計劃的誤區(qū)

2024-10-22 01:36

hay公司如何做數(shù)據(jù)管理和如何做薪酬管理(參考版)

【摘要】DataManagementinHayPayNet?andHowdoHaymanagethepensationTomHallidayBrianWeissJuly2023The1998PayNet?UserGroupThefirstwithflexibleonlinedataba

2025-03-05 18:29

如何做時間的管理(參考版)

【摘要】如何做時間的管理楊洪美馬虎先生的故事某天清晨，馬虎在上班途中，信誓旦旦地下定決心，一到辦公室即著手草擬下年度

2025-03-06 13:43

如何做品質主管培訓課件(參考版)

【摘要】如何做品質主管1、提升品質理念。2、掌握品質管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質管理？思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存？2、利潤是怎樣產(chǎn)生的？哪個環(huán)節(jié)最重要？3、莆田

2025-01-20 16:19

管理學課件(參考版)

【摘要】管理學陳忠余一、第一部分管理學的學科體系1、研究對象：管理學是一門研究和探討組織及組織內資源配置的構造、過程、方式、方法的學科，是一門應用性理論學科，是管理學科群中最為基礎的學科。管理學研究的對象就是稀缺資源的有效配制，也就是說對有限的資源進行最科學合理的配制以達到效益和效率的最大化。．管理學的理論體系

2025-03-07 17:01

如何做庫存管理ppt課件(參考版)

【摘要】ITCM11:U1:1ITC學習目標通過學習本單元，你應該能夠:¨說明庫存管理的含義以及庫存管理對企業(yè)的重要性?！дf明企業(yè)中庫存管理的類型及其存在的理由?！е赋鰷p少不必要的投入品種類的理由?！Ю斫獗３謳齑鎸ζ髽I(yè)財務狀況的影響?！?/span>

2025-01-12 08:28

如何做團隊(參考版)

【摘要】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓班做團隊主講人：邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應當做什么？做文化做機制做團隊戰(zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult

2025-02-17 15:10

如何做領導(參考版)

【摘要】第十章領導概論第一節(jié)領導的內涵第二節(jié)領導風格類型第三節(jié)領導理論皮爾·卡丹的領導藝術?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設計師，又是杰出的企業(yè)家。他精力過人，設計、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議，而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話，了解情況，作出決

2025-01-20 14:02

如何做提案(參考版)

【摘要】怎么做提案陽獅·達美高培訓營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準備“如果你要為某人工作，你必須知道他的本性、習性，因為順著他、引導他，知道他的需要，說服他，知道他的弱

2025-03-06 13:46

如何做中層(參考版)

【摘要】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團隊管理、高效執(zhí)行討論請您結合自己的工作，談一談做一名優(yōu)秀的服務經(jīng)理所必須要的能力是什么？每位同事請必須列舉出五個以上的能力！決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素

2025-02-17 15:09

如何做部門管理者(參考版)

【摘要】如何做部門管理者？1課程綱要1.中層經(jīng)理的職責2.與上司相處的七大原則3.如何與其它部門經(jīng)理共事4.如何帶領下屬取得更大業(yè)績2一、中層經(jīng)理的職責31.中層經(jīng)理的位置和角色正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)理部門經(jīng)理、主任、場、廠長、班組長、工段長經(jīng)營決

2025-01-20 13:40

[精選]如何做商品促銷講義課件(參考版)

【摘要】集團聯(lián)采?顧客購物的幾種心理顧客的心理是指顧客在成交過程中發(fā)生的一系列極其復雜、極其微妙的心理活動，包括顧客對商品成交的數(shù)量、價格等問題的一些想法及如何付款、選擇什么樣的支付條件等。顧客根據(jù)自己的需求，到商店去購買消費品，這一行為中，心理上會有許多想法，驅使自己采取不同的態(tài)度。它可以決定成交的數(shù)量甚至交易的成敗。因此我們

2025-01-14 07:09

【管理學課件】管理大師德魯克管理學精髓(參考版)

【摘要】12現(xiàn)代管理學大師中的大師——德魯克1954年，德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?！3現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2023年11月11日上午，95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯

2025-01-23 01:25

mba管理學課件(參考版)

【摘要】第5章社會責任與管理道德?什么是社會責任?社會責任和經(jīng)濟績效?管理的綠色化?以價值觀為基礎的管理?管理道德?當今世界的社會責任和道德問題進利益相關者乃至整個社會的福利。定的決策要能夠培育、保護、提高并促和義務，這種責任和義務要求管理者

2025-04-08 13:34

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