如何做中層(參考版)
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【正文】 下午 3時(shí) 58分 27秒 下午 3時(shí) 58分 15:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時(shí) 58分 :58March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :58:2715:58:27March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:58:2715:58:2715:58Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 15:58:2715:58:2715:583/5/2023 3:58:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時(shí) 58分 27秒 下午 3時(shí) 58分 15:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 58分 :58March 5, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :58:2715:58:27March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :58:2715:58Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 5日星期日 3時(shí) 58分 27秒 15:58:275 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 5日星期日 下午 3時(shí) 58分 27秒 15:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:58:2715:58:2715:58Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 15:58:2715:58:2715:583/5/2023 3:58:27 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 低成本的激勵(lì)： ? 陪員工吃頓午餐； ? 將因獎(jiǎng)勵(lì)的錢在公開的會(huì)議上兌現(xiàn)； ? 組織員工打一場(chǎng)羽毛球賽； ? 給予一本書的獎(jiǎng)勵(lì)； ? 自做一份有特點(diǎn)的證書； ? 向公司借本管理書籍，親自交與員工手上，讓他閱讀； ? 組織一個(gè)小型的抽獎(jiǎng)活動(dòng)； ? 組織員工“小鬼創(chuàng)意碰頭會(huì)”； ? 一次小型的郊游； ? … 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 建立影響力的八個(gè)規(guī)則 規(guī)則一：要有一顆“公心” 規(guī)則二：成為業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭羊” 規(guī)則三：言必行、行必果 規(guī)則四：預(yù)見性 規(guī)則五：煽動(dòng)性 規(guī)則六：堅(jiān)持 規(guī)則七：親和力 規(guī)則八：關(guān)心下屬 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 下屬的能力圖 能力 意愿 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 優(yōu)秀 培養(yǎng) 暫時(shí)用 淘汰 我們的員工在乎什么？ 我們只有了解員工的需求（包括顯性的需求和隱性的需求），才能真正的去引導(dǎo)員工去工作去發(fā)展，才能真正的提升業(yè)績(jī)！ 請(qǐng)大家思考，你的下屬在乎什么？ 持續(xù)卓越績(jī)效 能力提升 達(dá)成結(jié)果 執(zhí)行卓越 領(lǐng)導(dǎo)卓越 個(gè)人卓越 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 ?謝謝大家！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 下屬的素質(zhì)差不是你的錯(cuò)，但不能提升下屬的素質(zhì)，就是你的錯(cuò) 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 教練方法 ? 以傾聽替代告訴； ? 替代部下做事到幫助部下做事； ? 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)與鼓勵(lì)下屬找出問(wèn)題代替直接指出錯(cuò)誤； ? 塑造責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任代替分配責(zé)任； ? 前景引導(dǎo)代替命令； ? 激勵(lì)與表彰代替懲罰。 第四章 團(tuán)隊(duì)管理 、 高效執(zhí)行 行動(dòng)力秘訣 ? 決心第一、成敗第二； ? 速度第一、完美第二； ? 結(jié)果第一、理由第二 。 ? 結(jié)果比理由更重要 。 ? 速度比完美更重要 。出發(fā)之前，我先去食堂問(wèn)了師傅，咱們今天晚上一共需要四十公斤土豆來(lái)做會(huì)餐的菜肴；北郊市場(chǎng)共有三家賣土豆的，都賣八毛錢一斤，我挑了一家賣像最好的，和菜販說(shuō)我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的價(jià)格賣給我；剛才，我已經(jīng)把土豆運(yùn)到了食堂，準(zhǔn)備下鍋了！ ” 然后掏出一疊票據(jù)， “ 這是這次買土豆所有的支出，請(qǐng)過(guò)目。半個(gè)小時(shí)后，又回來(lái)了 “ 老板，土豆八毛錢一斤啊！ ” ， “ 那市場(chǎng)里有多少啊？ ” ，” 哎呀，我忘記問(wèn)了！ ” 于是又以最快的速度回到了南郊市場(chǎng)。 ” 那么，小周你去北郊市場(chǎng)，小王你去南郊市場(chǎng)，你們分別去辦這件事吧！ ” 于是二人分頭行動(dòng)。小王很不服氣，于是找到了公司老板： “ 我和小周同時(shí)進(jìn)入公司，為什么他可以當(dāng)主管，而我卻仍在實(shí)
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