【正文】 2/1/2023 74 Thank You! 2/1/2023 75 。 ? 6. 如何理解 MRP中提前期的應(yīng)用？ ? 7. 分析 MRP計算中的供給量和需求量。模型清單可以是按訂單裝配或按訂單挑庫類型的 EGA 顯示器 計算機 VGA 顯示器 顯示器 VGA 真彩色 VGAA VGA 標(biāo)準(zhǔn) VGAB 模型 BOM 不可選 標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選 選項類 BOM 可選 標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選 標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選 標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選 標(biāo)準(zhǔn) BOM 可選 選項類 BOM 不可選 2/1/2023 63 電 子 掛 鐘 機 芯 花紋 1 花紋 2 花紋 2 花紋 1 紅 黑 電 池 特征件與可選件 鐘 盤 指 針 盤 面 秒 針 短 針 長 針 鐘 框 塑 料 (紅 ) 塑 料 (白 ) 塑 料 (金 ) 金 屬 (壓花） 金 屬 (平 ) 木 雕 (鷹 ) 木 雕 (屋 ) 木 雕 (輪 ) 配 不配 金 白 黑 金 通用件 特征件（基本組件） 可選件（必選其一、可選其一） 2/1/2023 64 電 子 掛 鐘 字型 2 鐘 框 塑 料 木 雕 鷹 屋 紅 白 凸 平 通 用 件 機 芯 鐘 盤 黑 色 金 色 字型 1 字型 1 字型 2 指 針 花紋 1 花紋 2 長 針 花紋 2 花紋 1 短 針 秒 針 紅 黑 電 池 可 選 件 () () () () () () () () () () () () () () () () 金 屬 () () () () () () () () () () () () () 注：括號內(nèi)為預(yù)測百分比 () 模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2/1/2023 65 鋼鐵行業(yè) 客 戶 合 同 管 理 層能力需求計劃層長期計劃確 定 生 產(chǎn) 周 期 及 價 格生 產(chǎn) 工 藝 、 規(guī) 格 設(shè) 計核定、預(yù)報機組產(chǎn)能確定產(chǎn)品交庫量合 同 計 劃 層確 定 生 產(chǎn) 合 同 釋 放 日 期生 產(chǎn) 作 業(yè) 調(diào) 度 層煉 鋼 連 鑄 生 產(chǎn) 調(diào) 度軋 鋼 生 產(chǎn) 調(diào) 度月計劃日計劃長 期 規(guī) 劃 層市 場 分 析 及 訂 單 預(yù) 測資 源 、 資 金 使 用 分 配年 度 生 產(chǎn) 計 劃客 戶 合 同 分 解 與 歸 并車 間 機 器 產(chǎn) 能 平 衡客 戶 合 同 變 更 管 理庫 存 余 材 匹 配生 產(chǎn) 計 劃 變 更 管 理原 料 需 求 計 劃 層物 料 平 衡 及 材 料 申 請2/1/2023 66 MTO和 MTS特點比較分析 項目 MTS MTO 管理重點 提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，確定合理的庫存 保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時交貨 生產(chǎn)組織 用戶訂貨之前就開始組織生產(chǎn) 用戶訂貨之后按客戶要求組織生產(chǎn) 交貨期 短，由庫存隨時供貨 長，由生產(chǎn)周期決定 庫存費用 高 低 產(chǎn)品性質(zhì) 通用性強 專用性強 生產(chǎn)特點 穩(wěn)定，按推式計劃組織生產(chǎn) 隨客戶需求變動 產(chǎn)品種類 較少 較多 設(shè)備使用 負(fù)荷均衡 負(fù)荷不均衡 優(yōu)點 客戶響應(yīng)速度快 有利于客戶化 缺點 庫存成本高，有庫存積壓風(fēng)險 交貨周期長，設(shè)備使用率不均衡 2/1/2023 67 生 產(chǎn) 合 同 數(shù) 據(jù)釋 放 到 作 業(yè) 計 劃 層合 同 計 劃成 品 庫 存 匹 配合 同 池 收 池是 否 可 行客 戶 合 同釋 放 到 作 業(yè) 計 劃 層合 同 計 劃半 成 品 / 成 品 庫 存 匹 配合 同 池 收 池 及 優(yōu) 化是 否 可 行M T O / M T S 區(qū) 分 與 預(yù) 測客 戶 合 同生 產(chǎn) 合 同 數(shù) 據(jù)Y e s Y e sN oN oM T O 模 式 M T O M T S 模 式2/1/2023 68 訂 單 緊 迫 系 數(shù)生 產(chǎn) 批 量M T O / M T S 區(qū) 分合 同 預(yù) 測 合 同 池 優(yōu) 化可 用 能 力客 戶 需 求工 序 區(qū) 分產(chǎn) 品 區(qū) 分服 務(wù) 水 平 設(shè) 置產(chǎn) 品 特 性合 同 計 劃工 藝 規(guī) 程庫 存 水 平合 同 釋 放M T O 訂 單 交 貨 期M T S 訂 單 批 量能 力 協(xié) 調(diào)工 藝 路 線 確 定生 產(chǎn) 成 本匹 配 成 本拖 期 成 本取 消 成 本小 流 向 平 衡工 藝 路 線 庫可 用 庫 存匹 配 規(guī) 則 庫車 間 批 量 調(diào) 度成 品 匹 配半 成 品 匹 配匹 配 損 失M T O / M T S 區(qū) 分庫 存 控 制庫 存 匹 配M T O 模 式M T O M T S 模 式模 式 與 經(jīng) 濟(jì) 效 益生 產(chǎn) 管 理 模 式2/1/2023 69 1 連 鑄1 熱 軋1 酸 軋罩 式退 火熱 鍍鋅連 續(xù)退 火酸 軋產(chǎn) 品酸 軋產(chǎn) 品產(chǎn) 品熱 鍍鋅外 供板 坯1 彩 涂彩 涂產(chǎn) 品2 連 鑄2 熱 軋2 酸 軋熱 鍍鋅退 火涂 層熱 軋產(chǎn) 品板 坯產(chǎn) 品產(chǎn) 品電 鍍鋅軋 硬產(chǎn) 品2 彩 涂彩 涂產(chǎn) 品連 續(xù)退 火產(chǎn) 品產(chǎn) 品 產(chǎn) 品3 酸 軋電 鍍錫連 續(xù)退 火產(chǎn) 品軋 硬產(chǎn) 品普 冷產(chǎn) 品2/1/2023 70 案例剖析 ? 煙廠信息化 ? 1995， BPCS系統(tǒng) ——SSA ? 1997， ERP——開思 ? 1999，開思全面 ERP ? 物流特點 ? 年度采購，采購周期長，時間、質(zhì)量、數(shù)量確定難 ? 季節(jié)性，倉庫多，轉(zhuǎn)庫頻繁 ? 原料存儲、處理時間長，物料形態(tài)變化 ? 物料編號需區(qū)分等級和產(chǎn)地 ? 輔料種類多 ? 產(chǎn)量受控，原料庫存不控制（農(nóng)產(chǎn)品），資金有限，計劃需協(xié)調(diào) ? 品牌和產(chǎn)量受控，與企業(yè)利益沖突，易造成浪費 ? 配方 ——成套領(lǐng)料 2/1/2023 71 ? 生產(chǎn)計劃與制造 ? 總量受控，品種可調(diào)整 ? 生產(chǎn)和銷售連接不緊密，生產(chǎn)面向庫存 ? 主生產(chǎn)計劃不考慮當(dāng)前生產(chǎn)情況和庫存 ? 生產(chǎn)工藝復(fù)雜 ? BOM特殊，配方保密 ? 煙葉必須在庫存內(nèi)保存一年以上 ? 市場競爭，換牌、換配方頻繁，輔料專用，導(dǎo)致庫存增加 2/1/2023 72 ? 制定主生產(chǎn)計劃 ? 第一級：年度計劃，按國家分配和利潤指標(biāo)，決定不同品牌的生產(chǎn)計劃 ? 月生產(chǎn)計劃（天），考慮生產(chǎn)能力 ? 預(yù)測？訂單？按庫存生產(chǎn)，但計劃邏輯不考慮庫存 ? 方案：人工錄入 MPS，經(jīng)審批下達(dá) ? 制定物料需求計劃 ? 煙葉消耗不用計算，只考慮煙絲，而煙絲需放置后使用，因此只能將煙絲提前期設(shè)置為 1天，根據(jù) MPS運行 MRP，產(chǎn)生制絲計劃 ? 實際煙絲不入庫，但系統(tǒng)只能按入庫處理，煙絲倉庫必須是不參與物料分配的倉庫， MRP不考慮 ? 輔料采購計劃可按 MRP邏輯，解決了輔料管理混亂問題 ? 按 MRP生成制絲計劃，煙絲所用煙葉量設(shè)置為 0，則不產(chǎn)生煙葉需求，繞過了配方問題 2/1/2023 73 思考題 ? 1. 圍繞物料和圍繞設(shè)備組織生產(chǎn)有什么區(qū)別？ ? 2. MRP與訂貨點法的主要區(qū)別是什么？ ? 3. MRP的主要輸入數(shù)據(jù)有哪些？ ? 4. 分析損耗率對 MRP計算的影響。 ? 設(shè)計凈改變和全重排方法及他們運行的時間間隔是 MRPII系統(tǒng)設(shè)置需考慮的一個重要參數(shù)。 全重排式 2/1/2023 60 ? 以天為間隔運行凈改變 MRP，并處理庫存事務(wù)。 ? 采購員不立即采取行動，但必需密切關(guān)注這些新信息。將變化部分的需求進(jìn)行局部分解，以較短的時間（如每天）運行，能迅速應(yīng)對變化的環(huán)境。在一個 BOM和需求變動頻繁的具體環(huán)境中這個問題顯得特別嚴(yán)重。 計劃運行的方法 2/1/2023 58 ?全重排式需要大量的時間運行，所以只能以定期（如一周，半月）的時間間隔運行。需遍歷所有最終需求、 BOM文件。 2/1/2023 12 開 始準(zhǔn) 備 M R P 輸 入 數(shù) 據(jù)把 M P S 傳 送 給 M R P計 算 物 料 毛 需 求 量計 算 物 料 凈 需 求 量凈 需 求 量 0生 成 訂 單 計 劃下 達(dá) 訂 單 計 劃是 否 處 理其 他 物 料 ？結(jié) 束NNYY2/1/2023 13 Cooperstown Cars, Inc. ? Produces toy cars – Body – Axles (2) – Wheels (4) To y C a rWhe e lA s s e mb l y( 2 )B o d yA x l e ( 1 ) Whe e l s ( 2 )B il l o f M a t e ria l s f o r To y C a r2/1/2023 14 Cooperstown Cars, Inc. Each ponent has a known lead time To y C a rL T = 1Whe e lA s s e mb l y( 2 )L T = 1B o d yL T = 2A x l e ( 1 )L T = 2Whe e l s ( 2 )L T = 1B il l o f M a t e ria l s f o r To y C a r2/1/2023 15 Cooperstown Cars, Inc.