研發(fā)項目管理培訓(xùn)(參考版)
2025-01-21 06:16本頁面
【正文】 PBS是活動定義和排序的一個關(guān)鍵輸入。 總功能 子功能 子功能 子功能 子功能 子功能 子功能 功能分解的方法 功能分解的方法：先確定輸入和輸出，再逐步分解中間功能。 ? 限制條件包括： ? 可靠性和壽命 ? 加工制造、檢驗測量 ? 裝配和安裝、運輸 ? 使用和操作、維護保養(yǎng)、檢查和維修等 功能分解結(jié)構(gòu) 功能分解結(jié)構(gòu) ： 是一個將產(chǎn)品總功能進行分解為其主功能和輔助功能部分的分級結(jié)構(gòu)。 目標(biāo)的內(nèi)容包括： ? 目標(biāo)用戶（應(yīng)用范圍） ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 進度目標(biāo) ? 成本目標(biāo) ? 其它目標(biāo) 確定目標(biāo)的成果： 《 開發(fā)任務(wù)書 》 確定設(shè)計要求 ? 確定設(shè)計要求就是確定產(chǎn)品的一般追求目標(biāo)和限制條件。 產(chǎn)品 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) 調(diào)查研究 確定標(biāo)準(zhǔn) 制定方案 系統(tǒng)測試 實施方案 模塊 1 模塊 2 模塊 3 WBS的作用 ? 將大系統(tǒng)變成具體的小工作單元，使復(fù)雜到簡單，難以預(yù)測到易于預(yù)測，難以控制到易于控制； ? 是制定項目計劃和預(yù)算、確定項目組織、分配工作的基礎(chǔ)； ? 便于了解整個開發(fā)項目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，便于合作、協(xié)調(diào)。 沒有正確計劃的典型結(jié)果 ? 項目在模糊狀態(tài)下開始 ? 瘋狂的熱情 ? 幻想破滅 ? 混亂 ? 尋找責(zé)任負(fù)責(zé)人 ? 懲罰無辜者 ? 提升非參與 人 ? 定義要求 項目計劃工具 ——WBS（ 工作分解結(jié)構(gòu)） WBS： 工作分解結(jié)構(gòu)是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖 WBS： 是實施項目、創(chuàng)造最終產(chǎn)品或服務(wù)所必須進行的全部活動的一張清單，它組織并定義了整個項目范圍。 計劃是
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