中國手機(jī)行業(yè)五力分析(參考版)
2025-01-21 02:43本頁面
【正文】 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)擺脫困境的對策 加強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的合作，開辟新的營銷模式 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)與運(yùn)營商以及 SP 開展某些項(xiàng)目的合作，可以準(zhǔn)確地把握手機(jī)用戶的市場需求，從而可以有效降低市場風(fēng)險(xiǎn)，借助于運(yùn)營商的各種手機(jī)增值服務(wù)可以使經(jīng)營項(xiàng)目多元化，開辟新的手機(jī)應(yīng)用市場，從而謀取新的利潤增長點(diǎn)。 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)擺脫困境的對策 加強(qiáng)對渠道的控制，簡化渠道經(jīng)營體系 國產(chǎn)手機(jī)針對國外手機(jī)巨頭在實(shí)際運(yùn)作中存在的缺陷，審時(shí)度勢，避實(shí)擊虛，攻其薄弱環(huán)節(jié)，從而在市場爭奪戰(zhàn)中一度占得先機(jī)。這場市場爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵在于國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的管理能力。隨著手機(jī)市場競爭的白熱化，品牌競爭已經(jīng)成為企業(yè)整個經(jīng)營戰(zhàn)略不可或缺的部分。近期應(yīng)有兩種方法：一種是，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)通過間接手段，采取各種合作方式 ( 像 TCL 和阿爾卡特 ) ，借助外力彌補(bǔ)自身技術(shù)的缺乏；另一種是，集中有限資金，堅(jiān)持走自主研發(fā)之路，如海信、華為、中興通訊等。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)歷， 移動通信的普及率最終會超過固定電話，因此國內(nèi)移動電話具有巨大的增長潛力 。手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中芯片生產(chǎn)是利潤率最高的環(huán)節(jié)，在手機(jī)價(jià)格趨于下降時(shí)芯片成本仍居高不下，分走了手機(jī)很大一部分利潤。 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 手機(jī)生產(chǎn)的供應(yīng)方是原材料企業(yè)，原材料主要是芯片和其他元器件 基帶芯片：包括 FLASH存貯器、 S－ RAM 存貯器 射頻
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