【正文】 2023年 2月 5日星期日 5時(shí) 5分 38秒 05:05:385 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 5日星期日 上午 5時(shí) 5分 38秒 05:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:3805:05Feb235Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 5時(shí) 5分 38秒 05:05:385 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :05:3805:05:38February 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:3805:05Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 5日星期日 5時(shí) 5分 38秒 05:05:385 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :05:3805:05:38February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :05:3805:05Feb235Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這其中，政府的作用是為競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制的生存營(yíng)造適宜的國(guó)內(nèi)環(huán)境。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 六、理論意義 波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論與傳統(tǒng)理論相比，不僅強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)分析，而且更加貼近國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)實(shí)，多層面、多因素、多階段分析了經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)象與本質(zhì)。 ?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段 此階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于技術(shù)創(chuàng)新。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 日本的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例分析 生產(chǎn)要素 需求條件 相關(guān)及 支撐產(chǎn)業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)結(jié)構(gòu) 政府角色 機(jī) 會(huì) 五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)發(fā)展階段 ?要素驅(qū)動(dòng)階段 此階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于自然生產(chǎn)要素上的優(yōu)勢(shì)。 ? 政府的輔助作用主要通過(guò)對(duì)四個(gè)基本因素施加影響而發(fā)揮。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 四、鉆石模型 輔助因素 ? 機(jī)遇是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程遇到的一些新機(jī)會(huì)和新情況。各個(gè)國(guó)家的環(huán)境是不相同的，所以企業(yè)所采取的組織形式、管理體制和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也就不同，適合本國(guó)環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略組織能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 四、鉆石模型 需求狀況 國(guó)內(nèi)需求對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響表現(xiàn)在三個(gè)方面： ? 國(guó)內(nèi)需求是否具有持續(xù)的增長(zhǎng)性，這對(duì)鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和采用新技術(shù)至關(guān)重要 ? 國(guó)內(nèi)需求是否具有超前性，這將引導(dǎo)企業(yè)積極從事新產(chǎn)品的研發(fā)，以不斷升級(jí)換代的產(chǎn)品走在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列 ? 國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)中是否具有一批老練、挑剔的買主，這類消費(fèi)者能促進(jìn)公司不斷地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)水平，從而推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全面提高。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 三、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新機(jī)制與影響因素 ?微觀競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 企業(yè)具有活力和不斷創(chuàng)新能力是國(guó)家保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) ?中觀競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 產(chǎn)業(yè)因素與區(qū)域因素也在很大程度上影響著企業(yè)的盈利與發(fā)展。 波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家要想在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持住競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要有生產(chǎn)力發(fā)展水平上的優(yōu)勢(shì)，而要保持較高的生產(chǎn)力發(fā)展水平，該國(guó)就要有適宜的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力。 波特已有十四本著作，最有影響的有 《 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》 （ 1980）、 《 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 （ 1985）、 《 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力 》 （ 1990）等。 斯密獎(jiǎng)、五次獲得麥肯錫獎(jiǎng)，擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的 8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位。他先后獲得過(guò)大衛(wèi) 波特 32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威，當(dāng)今世界上少數(shù)最有影響的管理學(xué)家之一。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 二、邁克爾 邁克爾 在諸多國(guó)際貿(mào)易理論中，美國(guó)管理學(xué)家邁克爾 需求偏好相似理論 一、理論背景 有關(guān)國(guó)與國(guó)之間從事貿(mào)易的利弊分析和國(guó)際貿(mào)易理論學(xué)說(shuō)發(fā)展至今已經(jīng)有 400多年的歷史了。 需求偏好相似理論 三、圖形分析 O C D E F G H A B P y yA yB Q 橫軸表示一國(guó)人均收入水平 Y，縱軸表示消費(fèi)者所需各種商品的品質(zhì)等級(jí) Q 所需的商品越高檔，則其品質(zhì)等級(jí)就越高。因此，富國(guó)（工業(yè)化國(guó)家）將希望同其他富國(guó)進(jìn)行貿(mào)易，窮國(guó)（發(fā)展中國(guó)家）則可能與其他窮國(guó)結(jié)成貿(mào)易伙伴。 需求偏好相似理論 二、主要內(nèi)容 ?國(guó)內(nèi)的需求結(jié)構(gòu)決定著一國(guó)的出口貿(mào)易結(jié)構(gòu) 決定需求的因素主要包括三個(gè)方面： （ 1）實(shí)際需求； （ 2）喜愛偏好； （ 3）收入水平。發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的貿(mào)易量。按這種理論，大量的國(guó)際貿(mào)易似乎應(yīng)該發(fā)生在技術(shù)先進(jìn)、資本豐富的發(fā)達(dá)國(guó)家與勞動(dòng)力和礦產(chǎn)資源豐富的發(fā)展中國(guó)家之間。 J牌小麥啤酒 產(chǎn)品生命周期延長(zhǎng)策略 ? J牌小麥啤的戰(zhàn)略抉擇 ? 所以選擇維持與放棄策略都是一種退縮和逃避 ， 失去的將是自己投入巨大的心血打下的市場(chǎng)實(shí)在可惜， 而且研發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)其它的目標(biāo)市場(chǎng) ， 研發(fā)和市場(chǎng)投入成本很高 ， 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性很大 ， 如果積極采取有效措施 ， 調(diào)整營(yíng)銷策略 ， 提升 J牌小麥啤的品牌形象和活力 ， 使其獲得新生 ， 重新退回到成長(zhǎng)期或直接過(guò)渡到新一輪的生命周期 ， 自己將重新成為小麥啤酒的市場(chǎng)引領(lǐng)者 。 J牌小麥啤出因此而從高速成長(zhǎng)期 ， 一部分市場(chǎng)迅速進(jìn)入了成熟期 ， 銷量止步不前 ， 而一部分市場(chǎng)由于雜牌小麥啤酒低劣質(zhì)量的嚴(yán)重影響 ，消費(fèi)者對(duì)小麥啤不再信任 ， J牌小麥啤銷量也急劇下滑 ， 產(chǎn)品提前進(jìn)入了衰退期 。 J牌小麥啤酒 產(chǎn)品生命周期延長(zhǎng)策略 ?高漲的市場(chǎng)需求和可觀的利潤(rùn)回報(bào)使競(jìng)爭(zhēng)都也隨之發(fā)現(xiàn)了這座金礦 ， 本省的一些中小啤酒企業(yè)并不顧自身的生產(chǎn)能力如何紛紛上馬生產(chǎn)小麥啤酒。 合理的價(jià)位 、 精美的包裝 、 全新的口味 、 高密度的宣傳使 J牌小麥啤酒 2023年 5月上市后 ， 迅速風(fēng)靡本省及周邊市場(chǎng) ， 并且遠(yuǎn)銷到江蘇 、 吉林 、 河北等外省市場(chǎng) ， 當(dāng)年銷量超過(guò) 10萬(wàn)噸 ， 成為 J牌集團(tuán)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 。 ?J牌小麥啤的生命同期各個(gè)階段走勢(shì) ?J牌啤酒公司當(dāng)初認(rèn)為 ， J牌小麥啤作為一個(gè)概念產(chǎn)品和高新產(chǎn)品 ， 要想很快獲得大份額的市場(chǎng) ， 迅速取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) ， 就必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定位。 2023年利用其專利科技成果開發(fā)出具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的 J牌小麥啤 。 質(zhì)量改進(jìn) 產(chǎn)品改良 特點(diǎn)樣式改進(jìn) 價(jià)格分銷 營(yíng)銷組合改進(jìn) 廣告促銷 增加每次使用量 轉(zhuǎn)變非使用者或?qū)ふ倚掠脩? 擴(kuò)大品牌 使用人數(shù) 市場(chǎng)改進(jìn) 增加使用次數(shù) 增加顧客的 產(chǎn)品使用率 爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客 進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng) （三）成熟期的營(yíng)銷策略 份額較大 維持 保持原有的投資水平 ， 既不增加規(guī)模也不擴(kuò)大規(guī)模 份額中等 有選擇地進(jìn)行收縮 即將某些銷售額過(guò)小的細(xì)分市場(chǎng)放棄 ， 在較具潛力的細(xì)分市場(chǎng)保持原有的規(guī)?；驍U(kuò)大規(guī)模 份額較小 收割 即置對(duì)長(zhǎng)期市場(chǎng)影響于不顧 ， 加速?gòu)默F(xiàn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品中收取盡可能多的現(xiàn)金或利潤(rùn) 份額小 放棄 迅速處理某項(xiàng)產(chǎn)品占用的資產(chǎn) ， 放棄經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品 觀點(diǎn)：衰退期不是一定就退出， 營(yíng)銷策略一般取決于企業(yè)的市場(chǎng)份額大小。 ★ 渠道策略： 為適應(yīng)購(gòu)買快速增長(zhǎng)，應(yīng)及時(shí)建立新的分銷渠道。 （二）成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略 ★ 產(chǎn)品策略： 改進(jìn)產(chǎn)品或提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以繼續(xù)地保持產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的吸引力；企業(yè)積極地發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分市場(chǎng)，并進(jìn)入之。 ★ 快速滲透策略： 時(shí)機(jī)選擇很重要，為了搶占消費(fèi)者的心理位置、市場(chǎng)規(guī)模大、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、先動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手容易跟進(jìn)、企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，宜采用此戰(zhàn)略。新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)就是這樣一波接一波地從創(chuàng)新國(guó)向其他國(guó)家擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，新產(chǎn)品的消費(fèi)也逐漸在更大的范圍里被各國(guó)所接受。這一種產(chǎn)品的生命周期雖然在美國(guó)結(jié)束了，但在其他國(guó)家中還在繼續(xù)著和發(fā)展著。 雷蒙德 從 1959年開始 ,他在哈佛大學(xué)任教，是克拉維斯 弗農(nóng) (Raymond Vernon) 1931出生，是美國(guó)二戰(zhàn)以后國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究方面最多產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。 產(chǎn)品生命周期理論 二、雷蒙德 弗農(nóng)在 1966年提出的產(chǎn)品生命周期理論，從產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)變化出發(fā)，分析了產(chǎn)品生命周期的循環(huán)以及對(duì)貿(mào)易格局的影響。產(chǎn)品的生命周期，是指產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的興與衰，而不是指產(chǎn)品自然屬性逐漸失效的過(guò)程。因此，探討技術(shù)差距模型的內(nèi)在機(jī)理，可以為落后國(guó)家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)提供有益的借鑒。這種滯后可以分為消費(fèi)者的需求滯后 （ Demanding Lag）和生產(chǎn)者的模仿滯后（Imitation Lag）。于是新一輪的技術(shù)差距又產(chǎn)生了。等于新產(chǎn)品技術(shù)成熟并且被進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)者獲取后，他們就會(huì)利用本國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行模仿生產(chǎn)并出口該產(chǎn)品，甚至出口到技術(shù)先進(jìn)的發(fā)明國(guó)。 為了解釋在技術(shù)變化基礎(chǔ)上的國(guó)際貿(mào)易的起因和貿(mào)易模式， 1961年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家波斯納提 出了技術(shù)差距原理率先給出了解釋。 一、理論背景 要素稟賦理論在考察國(guó)際貿(mào)易的原因時(shí)，假定兩個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)中使用相同的技術(shù)，同種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)相同。 在自由貿(mào)易前的l962年 ， 加拿大出口了價(jià)值 1600萬(wàn)美元的汽車產(chǎn)品然而卻進(jìn)口了 ， 但是到 1968年 ， 這兩個(gè)數(shù)字已分別成為 24億美元和 29億美元 。 但是加拿大的總體生產(chǎn)及就業(yè)水平并沒(méi)改變 。 這樣加拿大汽車工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率比美國(guó)的要低大約 30％ 1964年北美汽車貿(mào)易協(xié)定 —— 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 ? 為了消除這些問(wèn)題 ， 美國(guó)和加拿大政府通過(guò)努力在1964年同意建立一個(gè)汽車自由貿(mào)易區(qū) 。 一部分原因是在加拿大的分廠比其在美國(guó)的分廠要?。坏匾脑蚩赡苁敲绹?guó)的工廠更加 “ 專一 ” —— 集中精力生產(chǎn)單一型號(hào)的汽車或配件 。廠商發(fā)現(xiàn) ， 在加拿大大量建立分散的生產(chǎn)體系比支付關(guān)稅要?jiǎng)澦?。 ? 消費(fèi)結(jié)構(gòu)的相似性 各發(fā)達(dá)國(guó)家間的收入水平比較接近，從而使其需求偏好很相似，同種類型的產(chǎn)品在 A國(guó)需求量很大，在 B國(guó)也有眾多的消費(fèi)者 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論 1964年北美汽車貿(mào)易協(xié)定 —— 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 ? 1965年以前 ． 加拿大和美國(guó)的關(guān)稅保護(hù)使加拿大成為一個(gè)汽車基本自給自足的國(guó)家 ， 進(jìn)口不多出口也少得可憐。 1 XMIIT XM??? ?IIT越接近 1，表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的程度越高； IIT越接近 0， 表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的程度越低。這一特點(diǎn)預(yù)示著，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易往往不是因?yàn)樯a(chǎn)能力和成本上的優(yōu)劣，更主要的是出于產(chǎn)品差別、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易對(duì)象的流動(dòng)是單向的； ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品具有相似性，消費(fèi)具有可替代性； ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用相似的要素投入。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易并不是廣義上的工業(yè)部門內(nèi)貿(mào)易，而是相當(dāng)具體的工業(yè)部門內(nèi)進(jìn)行相互貿(mào)易。 產(chǎn)業(yè)內(nèi)理論 二、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的定義 ? 產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易（ Interindustry Trade），是指各國(guó)以不同的產(chǎn)業(yè)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的交換，如初級(jí)產(chǎn)品與工業(yè)制成品的交換。 人們?cè)趯?duì)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易狀況進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家之間的工業(yè)制成品貿(mào)易在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易中所占比重越來(lái)越大，已占到世界貿(mào)易總額的一半以上。 有規(guī)模，才能有效益 產(chǎn)業(yè)集群與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)集群下的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 一、理論背景 傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論認(rèn)為，各個(gè)國(guó)家都有自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和相對(duì)劣勢(shì)。 影片結(jié)尾通常列出參與電影制作人員的名單 ， 每個(gè)看過(guò)這些名單的人都會(huì)明白電影制作對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)共享的需求 。 好萊塢經(jīng)濟(jì)學(xué) —— 外部規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 美國(guó)在娛樂(lè)業(yè)中霸主地位的形成還有另一個(gè)重要原因 ， 即娛樂(lè)公司在好萊塢的大量集中 。 因而來(lái)自這些國(guó)家的影片主要是戲劇和喜劇 ， 但又常常無(wú)