第三章國(guó)際貿(mào)易分工理論(4)(參考版)
2025-01-22 20:18本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 3時(shí) 8分 50秒 15:08:506 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 3時(shí) 8分 50秒 15:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :08:5015:08Feb236Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 3時(shí) 8分 50秒 15:08:506 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :08:5015:08:50February 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :08:5015:08Feb236Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 6日星期一 3時(shí) 8分 50秒 15:08:506 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :08:5015:08:50February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :08:5015:08Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 第四，在公司、競(jìng)爭(zhēng)方面 我國(guó)的很多國(guó)有企業(yè)尚沒(méi)有成為真正獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，現(xiàn)代企業(yè)制度流于形式，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；條塊分割使全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)難以形成，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)難以充分展開(kāi) → 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的健全刻不容緩。 再如 ， 我國(guó)的汽車業(yè) 、 電腦等行業(yè)均存在這種現(xiàn)象 。 但由于我國(guó)面料 、 輔料 、 服裝配飾 、 服裝設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)相當(dāng)落后 ， 結(jié)果服裝的檔次始終難以提高 ， 在國(guó)外只能占領(lǐng)中低檔市場(chǎng) 。 國(guó)外有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)都有龐大的產(chǎn)業(yè)簇群的支持 ，而我國(guó)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏這種支持 。因此，有意識(shí)地培養(yǎng)挑剔、講究的買(mǎi)主，維護(hù)消費(fèi)者的利益， 提高消費(fèi)者的比較鑒別能力，是我國(guó)增強(qiáng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 ? 第二，在國(guó)內(nèi)需求方面 我國(guó)市場(chǎng)大，需求增長(zhǎng)迅速，需求層次多。 而我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)教育重視不夠，對(duì)專門(mén)教育更是忽視，高等院校同企業(yè)聯(lián)系松懈，研究同現(xiàn)實(shí)不掛鉤；企業(yè)自已很少?gòu)氖卵芯块_(kāi)發(fā)工作，有的有自己的研究機(jī)構(gòu)，也是名存實(shí)亡。以技工人才培養(yǎng)為例，意大利有學(xué)徒制，德國(guó)有實(shí)力雄厚的技術(shù)學(xué)校，日本許多企業(yè)有專門(mén)的研究所。 ? 第一，在要素條件方面 我國(guó)有基本要素的優(yōu)勢(shì)，自然資源豐富，勞動(dòng)力便宜。 ? 這一理論對(duì)我國(guó)也具有一定的指導(dǎo)意義。 ? 波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的論述，關(guān)于取得和保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)途徑的探討，對(duì)于所有國(guó)家特別是落后國(guó)家具有重要的啟發(fā)性意義。在這種競(jìng)爭(zhēng)中，任何一個(gè)國(guó)家不再可能依靠基于稟賦條件的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)保護(hù)來(lái)改譜約旱拿易地位，而只能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造，才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，增進(jìn)本國(guó)人民的福利。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)我國(guó)的啟示 ? 自 80年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的現(xiàn)象是經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化。 4)貿(mào)易利益分配： 傳統(tǒng)理論：基于比較成本的分工 → 雙方互有需求地位平等 → 貿(mào)易利益自動(dòng)分配自由貿(mào)易 新理論：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 、 產(chǎn)品差別 、 公司優(yōu)勢(shì) → 壟斷競(jìng)爭(zhēng) → 貿(mào)易利益不可能平均分配 、 市場(chǎng)處于次優(yōu)→ 需要政府適當(dāng)干預(yù)以糾正市場(chǎng)扭曲 ， 更有利于貿(mào)易的發(fā)展 。 新理論：規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品非同質(zhì) → 競(jìng)爭(zhēng)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)。 四、國(guó)際貿(mào)易新理論與傳統(tǒng)貿(mào)易理論的區(qū)別與聯(lián)系 ? 區(qū) 別 1)前提的不同 傳統(tǒng)理論：規(guī)模收益不變，產(chǎn)品同質(zhì) → 市場(chǎng)完全競(jìng) 爭(zhēng)。從靜態(tài)的比較優(yōu)勢(shì)到以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)傳統(tǒng)理論的突破，是兩者之間的根本區(qū)別。 分析四種因素和兩組輔助因素的范圍 、 品質(zhì)和交互作用的方式 ， 將它們同其他國(guó)家相比較 ， 我們就能發(fā)現(xiàn)一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在什么領(lǐng)域 ， 有多大 ， 是否可能持久 ， 從而就能比較容易回答過(guò)去的理論長(zhǎng)期不能回答的問(wèn)題：為什么各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同 ， 哪些國(guó)家能獲得哪些比較優(yōu)勢(shì) 。 ? （ 二 ） 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的貢獻(xiàn) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論從全新的角度 ， 探討一個(gè)國(guó)家如何在不完全競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 并指出了決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素系統(tǒng) 。但由于政府作用是通過(guò)對(duì)四種因素施加影響而表現(xiàn)出來(lái)的。 ? 機(jī)遇的利用狀況根本取決于四種決定因素 ? 波特認(rèn)為一國(guó)政府可以通過(guò)對(duì)四種因素施加影響，從而對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生作用，如政府可以通過(guò)對(duì)資本市場(chǎng)的干預(yù)、教育政策的制定來(lái)影響要素條件；通過(guò)產(chǎn)業(yè)組織政策、市場(chǎng)規(guī)劃的制定來(lái)為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，糾正市場(chǎng)的扭曲；通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策等影響買(mǎi)方需求等。 ? 兩組輔助因素 :機(jī)遇和政府作用 ? 機(jī)遇是指重要的新發(fā)明 、 重大技術(shù)變化 、 投資成本的劇變(如石油危機(jī) 、 導(dǎo)致石油成本的飚升 )， 外匯匯率的重要變化 ， 突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)性需求 、 戰(zhàn)爭(zhēng)等 。 ? 相反 ， 美國(guó)也曾效仿日本推進(jìn)綜合商社 ， 但并不成功 。 這是因?yàn)槿?、 韓歷史上都是高度集權(quán)統(tǒng)治的國(guó)家 ， 家庭統(tǒng)治根基深 ，封建財(cái)閥勢(shì)力強(qiáng)大 。 這種組織形式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使意大利企業(yè)在開(kāi)展新產(chǎn)品 ， 適應(yīng)市場(chǎng)變化等方面特別具靈活性 。 這些行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不十分顯著 ， 可以通過(guò)松散的附屬公司之間的合作 ， 從事生產(chǎn) 。 ? 公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 不同國(guó)家的公司在目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織方式上都大不相同，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于對(duì)它
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