[精選]門店?duì)I運(yùn)管理(ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】門店?duì)I運(yùn)管理一、門店?duì)I運(yùn)管理的目標(biāo)：?追求利潤(rùn)的最大化，費(fèi)用的最小化。門店作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。追求公司營(yíng)運(yùn)的統(tǒng)一化、永續(xù)化。一、門店?duì)I運(yùn)管理的內(nèi)容：?門店?duì)I運(yùn)是科學(xué)管理與藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合，其中建立一套科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊(cè)并嚴(yán)格的持之以恒地執(zhí)行是營(yíng)運(yùn)管理的關(guān)鍵所在，手冊(cè)至少包括以下內(nèi)容：

2025-01-20 20:03

連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理(參考版)

【摘要】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門店店長(zhǎng)作業(yè)化管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門店店長(zhǎng)作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長(zhǎng)的地位及資質(zhì)要求；熟悉門店店長(zhǎng)的工作職責(zé)和作業(yè)流程；掌握門店店長(zhǎng)的重點(diǎn)式管理和店長(zhǎng)考核；對(duì)照自我進(jìn)行店長(zhǎng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長(zhǎng)資料分析（1/

2025-01-21 10:03

[精選]門店客戶投訴處理(ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】店鋪投訴處理01認(rèn)識(shí)客訴02030405客訴意義處理原則處理步驟處理技巧目錄第一部分什么是客訴?什么是客訴?產(chǎn)生客訴的原因?収生客訴時(shí)顧客的心理01認(rèn)識(shí)客訴?指的是顧客對(duì)庖鋪內(nèi)服務(wù)工作，產(chǎn)品問(wèn)題的反饋，途徑有庖鋪內(nèi)口述、電話、書(shū)面等等。

2025-01-25 08:24

營(yíng)運(yùn)資本管理(ppt33)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】營(yíng)運(yùn)資本管理?營(yíng)運(yùn)資本政策?企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配方式有多種。這主要取決于企業(yè)對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。具體有三種：?激進(jìn)型：流動(dòng)負(fù)債不僅融通臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要，而且還要解決部分永久性資產(chǎn)的需要，資本成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。營(yíng)運(yùn)資本管理?保守型策略：流動(dòng)負(fù)債只融通部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要，另一部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)和

2025-08-10 17:23

[精選]門店?duì)I運(yùn)管理之商品品類規(guī)劃管理(ppt85頁(yè))(參考版)

【摘要】品類規(guī)劃管理海量資料.百套管理光盤下載第一節(jié)商品基本知識(shí)?條碼知識(shí)?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)條碼知識(shí)?條形碼：商品上的由一組寬度不同、平行相鄰的條和空按一定的規(guī)則組合起來(lái)的符號(hào)，來(lái)代表一定的字母、數(shù)字的信息，通常顏色是黑白的，這些記號(hào)就是條形碼?條形碼系統(tǒng)：

2025-01-20 20:13

戰(zhàn)略管理ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom

2025-02-22 10:23

施工管理ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！白皂?xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；

2025-02-17 14:28

華為戰(zhàn)略管理分析(ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO華為戰(zhàn)略管理分析小組成員：目錄頁(yè)CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化01公司情況介紹02公司戰(zhàn)略分析03戰(zhàn)略的制定與選擇04

2025-02-28 10:50

供應(yīng)商管理(ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商（Vender,Supplier）是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理（SupplierManageme

2025-01-23 02:11

[精選]目視管理ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─４Ｓ活動(dòng)之意義活動(dòng)意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品，將不必要的物品撤除─?工程內(nèi)，生產(chǎn)線內(nèi)，工廠內(nèi)會(huì)舒暢，地坪會(huì)有效活

2025-01-10 08:00

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理ppt33頁(yè)(參考版)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理

2025-02-28 03:37

[精選]門店?duì)I運(yùn)管理(參考版)

【摘要】門店運(yùn)營(yíng)管理符云上海安馳體育用品有限公司門店運(yùn)營(yíng)管理門店運(yùn)營(yíng)的管理者是誰(shuí)?門店運(yùn)營(yíng)管理的目的？n

2025-01-20 20:13

門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】第一章門店基本職能與崗位職責(zé)第一節(jié)門店基本職能門店是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的終端，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的載體，是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口，最基本職能為：一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門店的營(yíng)業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)

2024-12-20 19:26

門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的載體，是面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)昌盛大藥房品牌價(jià)值的窗口，最基本職能為：一、銷售職能1為顧客提供所需要藥品（商品）2完成門店的營(yíng)業(yè)計(jì)劃3進(jìn)行銷售流程的實(shí)施與改進(jìn)4了解行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)5了解同行的發(fā)展態(tài)勢(shì)6及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變化二、顧客服務(wù)職能1為顧客提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)2為顧客提供高質(zhì)量、專

2024-12-21 16:09

儀容禮儀(ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】學(xué)生接受知識(shí)的前提是接受老師什么樣的老師更容易讓人接受呢—服裝搭配—適宜的儀容修飾—微笑、姿勢(shì)—態(tài)度、技巧—真誠(chéng)、熱情人的一切都應(yīng)該是美的——容貌，衣著，心靈，思想契訶he夫儀容禮儀?頭發(fā)的修飾儀容禮

2025-03-11 20:23

門店?duì)I運(yùn)管理(ppt33頁(yè))-wenkub

門店?duì)I運(yùn)管理(ppt33頁(yè))(已修改)

門店?duì)I運(yùn)管理(ppt33頁(yè))(編輯修改稿)

門店?duì)I運(yùn)管理(ppt33頁(yè))-wenkub.com

門店?duì)I運(yùn)管理(ppt33頁(yè))(已改無(wú)錯(cuò)字)