【摘要】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-01-20 19:14
【摘要】?在職培訓的重要性?專業(yè)技巧?業(yè)務規(guī)劃?實地操作?實地指導....?主要培訓課程1、銷售培訓2、管理培訓....銷售培訓課程1、專業(yè)銷售技巧....?專業(yè)銷售技巧真正專業(yè)的銷售技巧是可模擬的,實用的,很多的銷售人員自認為讀幾本關于銷售方面的書,看一些有關銷售方面的報道就能夠
2025-01-15 06:36
【摘要】銷售管理培訓課程II銷售管理課程主要內(nèi)容銷售管理II課程目標–目標?學習并掌握車行內(nèi)銷售經(jīng)理的基本管理知識?充分了解汽車銷售職業(yè)特點?充分了解車行銷售活動的過程以及特點?學習并使用車行銷售活動中基本的管理工具–時間:三天?上午:9:00am---12:00am休息一次?下午:1
2025-01-20 18:22
【摘要】寶潔系列培訓資料,大店銷售管理,,?,一大店概述---1.1大店定義,在當?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店,,?,大店概述---1.2大店特點,相對于小店而...
2024-10-25 13:56
【摘要】銷售行為的管理銷售就是對購買行為的管理。這就意味著銷售人員就是實施賣東西的行為,因此客戶就是實施買東西的行為銷售失敗的21個原因銷售洽談之前,銷售人員:,2。沒有識別無效客戶,。,。。。銷售失敗的21個原因在銷售洽談中
2025-01-13 04:07
【摘要】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓手冊2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級數(shù)目前渠道易發(fā)生的問題渠道的流程設計策略評估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:
2025-02-20 07:26
【摘要】精品資料網(wǎng)創(chuàng)新管理SamWang精品資料網(wǎng)創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引
2025-01-24 07:09
【摘要】第四章籌資管理一、企業(yè)籌資的目的和原則(一)企業(yè)籌資的目的?(二)企業(yè)籌資的原則規(guī)模適度原則結構合理原則成本節(jié)約原則時機得當原則依法籌資
2025-03-11 15:29
【摘要】鋼鐵團隊是怎樣煉成的齊世春齊世春高級注冊咨詢師高級注冊咨詢師什么是培訓什么是培訓v獎勵和工資給的是錢,培訓給人掙錢的本領獎勵和工資給的是錢,培訓給人掙錢的本領v管理是嚴肅的愛,培訓則是員工最大的福管理是嚴肅的愛,培訓則是員工最大的福v培訓的實質(zhì)就好比是下雨之前將傘備好。培訓的實質(zhì)就好比是下雨之前將傘備
2025-01-07 17:07
【摘要】時間管理理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預算表–60%有計劃的工作–20%沒有預期的行事–20%突發(fā)的行事?預算/實際–制作自己喜歡的事?
2025-01-29 00:37
【摘要】客戶管理培訓課程設置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解?做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運用?魚骨分析法?客戶分析法?消費群的細分及互動課程目標:?能運用正確的思維方法及
2025-01-12 05:48
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、決策
2025-01-21 02:59
【摘要】質(zhì)量管理培訓常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預備知識一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗和判斷(二)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的種類1.計量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說可以用測量工具具體測量出小數(shù)點以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計量值數(shù)據(jù)。如長度、重量、化學成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-20 14:14
【摘要】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1制勝營銷團隊建設講師:謝洪濤做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2培訓內(nèi)容一.制勝團隊的特質(zhì)二.團隊成員的思維偏好三.團隊溝通四.團隊管理的方法五.激勵管理六.成功地主持業(yè)務會議做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺
2025-01-12 07:44
【摘要】把培訓轉(zhuǎn)化為績效珠海訊澤科技有限公司,是面向國內(nèi)軟件企業(yè),國內(nèi)專業(yè)的“軟件銷售培訓”服務機構林東藝、珠海訊澤科技總經(jīng)理,中國軟件協(xié)會、及財務及管理軟件分會、深圳信息軟件協(xié)會、珠海軟件行業(yè)協(xié)會等協(xié)會的“軟件企業(yè)營銷管理領域”的唯一培訓講師。曾先后在臺灣天心軟件集團、神州數(shù)碼
2025-01-20 18:27