電子商務(wù)模式分析模型(參考版)
2025-01-20 17:24本頁面
【正文】 如果公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)投資型資本模式，是采取何種投資形式，其運作過程具有什么特點？44電子商務(wù)模式分析模版攜程網(wǎng)為例451) 基本情況 ? 2) 功能結(jié)構(gòu) ?3) 商業(yè)模式 ?4) 經(jīng)營模式 ?5) 管理模式 ?6) 資本模式 ?7) 案例點評 ?461）基本情況1 公司成立21112 業(yè)務(wù)范圍酒店預(yù)訂；機(jī)票預(yù)訂；線路預(yù)訂；信息查詢21213 公司拓展最大的 ：旅游電子商務(wù)；商務(wù)及度假旅行服務(wù)；旅游信息發(fā)布2131472）功能結(jié)構(gòu)1 酒店預(yù)訂 即時；保留房；會員優(yōu)惠；低價賠付22112 機(jī)票預(yù)訂 異地預(yù)訂；異地取送； 1小時飛人通道22213休閑度假自由享受；深度體驗；自由行；海外團(tuán)隊游；半自助游；自駕游；簽證22314 商旅管理 呼叫中心；互補(bǔ)合作； “目的地指南 ”22415 虛擬社區(qū) 虛擬空間；游記 22516 特惠商戶 增值服務(wù)；特色 2261 7 旅游資訊 網(wǎng)上交互式；網(wǎng)下旅行叢書； “目的地指南 ” 2271483）商業(yè)模式1 戰(zhàn)略目標(biāo)利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)電子資訊手段，為會員提供快捷靈活、優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠、體貼周到又充滿個性化的旅行服務(wù)，從而成為優(yōu)秀的商務(wù)及自助旅行服務(wù)機(jī)構(gòu)23112 目標(biāo)客戶 核心業(yè)務(wù) ：酒店預(yù)訂；機(jī)票預(yù)訂；旅游項目； 客戶范圍： 企業(yè)旅游者；集體旅游者；個體旅游者23213 收入、利潤來源 中介；收取傭金；收入效應(yīng)23314 營銷策略 24小時服務(wù)；升級制度；在線論壇； VIP專區(qū) 2341494）經(jīng)營模式1 網(wǎng)上廣告收費類型義務(wù)廣告；收費廣告；Newsletter；美工25112 客戶細(xì)分協(xié)同發(fā)展攜程會員、合作卡會員、公司客戶；契約關(guān)系2521普通卡； VIP卡 2522聯(lián)名卡、航空公司卡、銀行卡 25233 個性化經(jīng)營自我選擇、習(xí)性搭配；飛機(jī)接送、表演欣賞、潛水；自助游25314 合作經(jīng)營優(yōu)勢互補(bǔ)21CN、上海熱線、央視國際；800免費電話、 24小時呼叫中心2541505）管理模式1扁平虛擬扁平化、虛擬化； 4個分公司；辦事處26112管理團(tuán)隊梁建章；高層團(tuán)隊、中層團(tuán)隊、普通員工26213積分管理積分累計制 2631516）資本模式1融資IDG；軟銀； Carlyle；上海實業(yè)；蘭花基金；晨興集團(tuán)27112收購現(xiàn)代運通；海岸航空服務(wù)公司；首都旅游集團(tuán)27213合作太平洋 攜程信用卡：旅行通2731527）案例點評1傲人成績主要收入來源；輔助收入來源；落地政策；28112核心能力規(guī)模；技術(shù)；流程；理念28213潛在缺陷太平洋 攜程信用卡：旅行通283153案例分析指定題目1) 豆瓣網(wǎng)與 58同城2) 豬八戒網(wǎng)的威客與起點中文網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營模式3) YouTube和 Hulu視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式4) “去哪兒 ”搜索與 “百度 ”搜索的商業(yè)模式5) 微博與微信6) Craigslist與趕集網(wǎng)的分類信息網(wǎng)站模式7) 阿里金融與拍拍貸 的 P2P分析方法：可以借鑒上課方式，社會對這些公司的贊揚和批評也可以作為一小部分內(nèi)容 (創(chuàng)新有觀點、格式規(guī)范 ) 54演講完畢，謝謝觀看！。公司電子商務(wù)網(wǎng)站的資本來源屬于風(fēng)險投資還是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)資本，主要有
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