iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系文件編寫的培訓(xùn)(參考版)
2025-01-20 16:50本頁面
【正文】 文件審核 ? 符合標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 與其他公司 (總公司 )文件協(xié)調(diào)一致 ? 適合于操作 謝 謝 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 規(guī)定文件的編號規(guī)則。 ? 規(guī)定使用統(tǒng)一的術(shù)語、名詞和代碼等。 ?分析質(zhì)量活動的合理性。 ?現(xiàn)有質(zhì)量管理的規(guī)定或其他文件 ?崗位職責(zé)規(guī)定 ?各類記錄 ?各類技術(shù)文件 ?工作標(biāo)準(zhǔn) ?各種規(guī)章制度 對現(xiàn)狀進行詳細(xì)的調(diào)查和分析 ?確定必須展開的質(zhì)量活動。 十、文件編寫過程 1. 深入了解標(biāo)準(zhǔn)要求 2. 收集現(xiàn)有文件和做法。 ?使用口頭語言的表達(dá)方式。 培訓(xùn)檔案由公司人事部門保管 。 ? 4)經(jīng)檢查不合格的要列入再培訓(xùn)計劃或進行轉(zhuǎn)崗 ? 5) 管理者代表每年一次對培訓(xùn)教師能力進行確認(rèn) 。 ? 2)培訓(xùn)后相關(guān)部門要對員工進行適當(dāng)方式的考核 ，考核的結(jié)果應(yīng)予以記錄 ， 列入員工培訓(xùn)檔案中 。 ? ， 培訓(xùn)實施部門應(yīng)填寫 《 培訓(xùn)計劃實施表 》 ， 受訓(xùn)者要簽名 ， 部門課長需要對培訓(xùn)情況進行確認(rèn) 。 并將 《 培訓(xùn)申請表 》 提交 ISO事務(wù)局備案 。 ? 參加外部培訓(xùn)的員工應(yīng)按時上課 ， 認(rèn)真做筆記 ， 不得無故缺席 ， 因工作請假 ， 需得到部門課長的批準(zhǔn) 。 ? 培訓(xùn)的實施 ? 各部門按培訓(xùn)計劃組織實施 ， 內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)事先確定培訓(xùn)教師 ， 準(zhǔn)備培訓(xùn)資料和教材 。 ? 培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效 。 ? 各部門每年三月份統(tǒng)計出本部門的培訓(xùn)需求 ，填入 《 培訓(xùn)申請表 》 提交 ISO事務(wù)局 。 ? 2) 由 ISO事務(wù)局作成 《 XX崗位能力要求準(zhǔn)則 》 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ， 發(fā)放到各部門執(zhí)行 ， 作為各崗位錄用員工和提供教育培訓(xùn)的依據(jù) 。 ? 2) 判定應(yīng)具備的素質(zhì)和技能要求可以從受到的教育和培訓(xùn)情況 、 需具備的技能和具有的工作的經(jīng)歷等幾方面考慮 。 ? 4. 術(shù)語定義 ? 管理體系：指質(zhì)量管理體系 。 ? 5) ISO事務(wù)局負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理委員 、 主任 、 班長的培訓(xùn) ， 對培訓(xùn)效果進行確認(rèn) 。 ? 3) ISO事務(wù)局作成 《 XX崗位能力要求準(zhǔn)則 》 ， 制定公司培訓(xùn)計劃 ， 監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施情況 。 ? 1) 各部門作成 《 崗位能力要求準(zhǔn)則 》 ， 提出本部門培訓(xùn)需求 。 （二）、培訓(xùn)控制程序 ? 為了保證從事管理體系規(guī)定的人員能力能夠滿足工作崗位的需要 ， 符合公司的管理要求 ， 特制定本程序 。 例如 : 人力資源 ? 總則 ? 基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)驗，從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。 ? 5. 相關(guān)表單 《 不合格糾正報告 》 、 《 信息聯(lián)絡(luò)書 》 6. 相關(guān)文件 《 管理體系內(nèi)部審核程序 》 LP/Q2ISO001C 《 不合格糾正報告 》 由不合格發(fā)生部門負(fù)責(zé)發(fā)行及按期回收 ， 最后由糾正措施驗證部門統(tǒng)一保管 。 ? 部門內(nèi)日常監(jiān)測發(fā)現(xiàn)不合格事項 ， 由不合格事項發(fā)生部門自行調(diào)查分析原因 ， 制定相應(yīng)的糾正措施 ， 經(jīng)課長認(rèn)可后實施 。 ? 經(jīng)驗證實施效果達(dá)不到預(yù)期目的的 ， 由驗證人報告管理者代表后 ， 再次發(fā)行 《 不合格糾正報告 》 ， 由不合格部門再次分析原因
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