iso9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理論與實(shí)務(wù)(ppt77頁)(參考版)
2025-01-20 16:49本頁面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ，總廠的質(zhì)量目標(biāo)是“型材性能達(dá)同行業(yè)先進(jìn)水平，成品一次交驗(yàn)合格率為 90%”。 表 713 公司質(zhì)量職能分配 本章技能項(xiàng)目 表 713 公司質(zhì)量職能分配 本章技能項(xiàng)目 表 713 公司質(zhì)量職能分配 本章技能項(xiàng)目 表 713 公司質(zhì)量職能分配 本章技能項(xiàng)目 表 713 公司質(zhì)量職能分配 本章技能項(xiàng)目 五、案例練習(xí) ：使每個(gè)學(xué)生掌握不合格項(xiàng)判斷的基本技能、審核的基本技巧和編制不合格項(xiàng)報(bào)告的基本要領(lǐng)。 (2)公司機(jī)構(gòu)圖 (見圖 74)。 圖 74 公司組織機(jī)構(gòu)圖 本章技能項(xiàng)目 三、首、末次會議模擬 要求以班為單位，模擬形成內(nèi)審審核組，分成 6或 7個(gè)小組，每組選出一個(gè)組長主持首、末次會議，模擬匯報(bào)審核結(jié)果，并請被審核方對不合格項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。 (2)ISO9001： 2023標(biāo)準(zhǔn)。 ，標(biāo)有“需方來件”字樣。 ，有一份編號 RS301工藝卡中規(guī)定：槽凸輪 (TD102)調(diào)質(zhì)硬度要求應(yīng)達(dá)到 HB220～ 表 712 跟蹤審核報(bào)告 第四節(jié) 跟蹤審核 表 712 跟蹤審核報(bào)告 第四節(jié) 跟蹤審核 07(154197)P44 圖 73 公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程圖 本章技能項(xiàng)目 一、判斷不合格項(xiàng) ，審核員發(fā)現(xiàn) 8— 11月份代理銷售合同占合同總數(shù)的 56%，便向部門經(jīng)理對于代理銷售合同如何進(jìn)行合同評審？部門經(jīng)理說，代理銷售合同不需要合同評審，因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)、提供都是其他公司。 (5)實(shí)施跟蹤審核的人員可由原審核組中的成員進(jìn)行，也可委托其他有資格的人員進(jìn)行，但實(shí)施跟蹤審核的人員應(yīng)了解該項(xiàng)跟蹤審核工作的資料和情況。 第四節(jié) 跟蹤審核 (3)對純屬文件性的不合格，只需通過文件傳遞方式便可驗(yàn)證；對現(xiàn)場工作的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)證。 四、跟蹤審核的實(shí)施要點(diǎn) (1)跟蹤審核應(yīng)有專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，應(yīng)建立相應(yīng)工作程序，以確保跟蹤審核正常、規(guī)范地實(shí)施。 (3)發(fā)現(xiàn)遺留問題，并提出糾正和預(yù)防措施建議。 第四節(jié) 跟蹤審核 三、跟蹤審核員的職責(zé) (1)對不合格項(xiàng)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證記錄。 (2)到受審核部門的現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場審核方式進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 (3)促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷完善和改進(jìn)。 表 710 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告 表 710 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告 第三節(jié) 審核報(bào)告 表 711 不符合項(xiàng)分布表 表 711 不符合項(xiàng)分布表 第三節(jié) 審核報(bào)告 表 711 不符合項(xiàng)分布表 第四節(jié) 跟蹤審核 一、跟蹤審核的目的 (1)對已發(fā)生的不符合項(xiàng)及時(shí)糾正，防止或減少該不符合項(xiàng)的影響。 (5)引發(fā)爭論的語句文詞。 (3)主觀意見。 五、審核報(bào)告編寫的注意事項(xiàng) 審核報(bào)告中應(yīng)避免： (1)面談中言及的機(jī)密。 (六 )實(shí)施評價(jià) (1)主要實(shí)施過程和結(jié)果符合措施要求。 (2)職能部門范圍的措施，由有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后，付諸實(shí)施。 (4)解決問題有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和一定的深度，能較好地防止問題再發(fā)生。 (2)措施具有一定的先進(jìn)性和創(chuàng)造性，能體現(xiàn)先進(jìn)的管理和技術(shù)。 (3)改進(jìn)措施是為提高各項(xiàng)活動和過程的效果和效益所采取的措施。 (一 )糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施之間的差別 (1)糾正措施是針對實(shí)際問題的原因所采取的消除措施。 第三節(jié) 審核報(bào)告 (4)是否建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。 (2)QMS的適應(yīng)性、有效性、充分性。 (3)管理評審過程對確保管理體系的持續(xù)適宜性和有效性的能力。 (1)管理體系在審核范圍內(nèi)是否符合審核準(zhǔn)則。 (10)審核報(bào)告附件，不合格項(xiàng)報(bào)告和其他認(rèn)為必需的審核結(jié)果的資料可作為審核報(bào)告的附件。 (8)審核報(bào)告的發(fā)放范圍。 (6)審核綜述與審核結(jié)論。 (4)實(shí)施審核的依據(jù)，如質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、程序文件等。 (2)審核組組長及成員。 第二節(jié) 內(nèi)部審核的實(shí)施 表格 第三節(jié) 審核報(bào)告 一、審核報(bào)告 審核報(bào)告是審核組結(jié)束審核工作后必須編制的一份文件。時(shí)間和驗(yàn)證，實(shí)施糾正措施的部門必須注意提供充足的證據(jù)。 再次申明遵守保密承諾，包括保守審核秘密。審核只能對樣本負(fù)責(zé)，但我們已經(jīng)盡量做到公正、客觀和準(zhǔn)確，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)。不合格的原因需要進(jìn)行分析確定。 五、這些不合格報(bào)告在會前已經(jīng)通過陪同人員和管理者代表的確認(rèn)。經(jīng)過審核小組的分析，歸納共提出個(gè)不合格項(xiàng)，均為輕微不合格項(xiàng)，分布情況是。 四、審核小組在兩天的時(shí)間內(nèi)對個(gè)部門進(jìn)行了審核，我們觀察到企業(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已基本有效，做得較好的是。在此我代表審核小組表示衷心的感謝。 【案例 74】 第二節(jié) 內(nèi)部審核的實(shí)施 一、大家好！現(xiàn)場審核末次會議現(xiàn)在開始，請參加會議的人員在我們的簽到單上簽到。 (7)宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告或?qū)κ軐徍朔讲焕Y(jié)論時(shí)，應(yīng)充分準(zhǔn)備，選擇適當(dāng)措辭，防止陷入“僵局”。 (5)末次會議應(yīng)有會議記錄，并保存。 第二節(jié) 內(nèi)部審核的實(shí)施 (3)審核結(jié)果、意見涉及的重要部門和人員應(yīng)到會，以便實(shí)施糾正。 (二 )末次會議的注意事項(xiàng) (1)末次會議是內(nèi)部審核結(jié)束時(shí)的一個(gè)重要會議，不能省略。 (7)請受審核方代表在不符合項(xiàng)報(bào)告上簽字。 (3)強(qiáng)調(diào)審核的局限性。 (二 )質(zhì)量管理體系有效性評價(jià) 【案例 73】 (三 )審核結(jié)論 六、末次會議 (一 )末次會議流程 第二節(jié) 內(nèi)部審核的實(shí)施 (
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