【正文】 1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 1 21的引入是為了方便計算機處理 圖 2 三輪童車裝配作業(yè)先后順序 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 2： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 62 運營管理原理 ? ? ? ? ? ? ? ? %16%10020232532023%1002222121m ax???????????????? ??????????????????sisiLTTTeeSIrSerSii?1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 圖 3 三輪童車裝配線工作地重新布置方案 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 2： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 63 運營管理原理 演講完畢，謝謝觀看！ 。共劃分出 15個工作地。 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 60 運營管理原理 A1 S1 A2 S2 A3 A4 A5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 車架 車架右輪 左輪 前輪 擋泥板 前叉 套管和定位落絲 車把 橡膠手柄 車座 將后輪裝在車架上 將前輪裝在車架上 將車把套在套管中 將車座裝在車架上 完工檢驗 圖 1 童車裝配工藝示意圖 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 2： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 61 運營管理原理 ①計算最小工作地數(shù)： ? ? ? ? in ???S②組織工作地。 三輪童車裝配路線如圖 1所示。三輪童車裝配線的節(jié)拍為 20s/件，工序總工作時間為 253s。 1 5 4 3 2 6 7 8 10 9 11 7 1 6 5 2 3 6 2 5 5 4 單位：分鐘 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 56 運營管理原理 1 5 4 3 2 6 7 8 10 9 11 7 1 6 5 2 3 6 2 5 5 4 單位：分鐘 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 1： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 57 運營管理原理 全部工序 7 8 10 7 10 11 5 7 4 9 8 11 5 6 5 9 5 6 5 5 8 5 10 5 7 5 8 6 6 5 10 6 7 6 5 5 10 5 9 6 6 6 10 6 4 ⑵回溯： 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 1： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 58 運營管理原理 1 6 14 15 10 9 13 8 5 4 3 6 2 2 5 5 5 4 7 3 6 1 2 7 11 12 2 5 4 3 第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 五、舉例 例 1： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 59 運營管理原理 例 2： 啟明公司開發(fā)出一種款式新穎的三輪童車，試銷結(jié)果表明深受顧客歡迎。 ?????????? ???????SiSiLTTTeeSIrSerSii121m ax%100?第四節(jié)、裝配流水線時間平衡 四、步驟： 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 55 運營管理原理 五、舉例 例 1：節(jié)拍 10分、作業(yè)個數(shù) 11個、作業(yè)順序見圖 解：⑴求各工序的作業(yè)組合方案 ①組合條件： ti≤r ；滿足裝配順序。 Ⅳ 應(yīng)使工作地數(shù)目 S盡量少。按以下條件向工作地分配小工序： Ⅰ 保證各個工序之間的先后順序， Ⅱ 每個工作地分配到的小工序作業(yè)時間之和（ Tei），不能大于節(jié)拍。 流水線節(jié)拍是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔，設(shè) r為節(jié)拍，則 ② 計算裝配線上需要的最少工作地數(shù) Smin，設(shè) ti為工序 I的工作時間。 回溯檢查 ,消除不良組合方案。 四、步驟： 另一種表述為：對于特定的產(chǎn)品，給定工作地數(shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案。 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 50 運營管理原理 Lo X O r A C A B A B 5 11 7 6 2 6 6 5 6 Y 單位：分 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 51 運營管理原理 一、概念： 合理劃分工序 ,使每一工作地綜合工時不超過節(jié)拍 ,不違反工序間的先后順序 ,還要使工作地數(shù)量盡可能少。 第二步， k = 2 時， A 品種 —— X1， 2（ A） = max { 0， X1， 1（ A） — r } + t1， 1= max[0， 58}+5=5 X2， 2（ A） = max {X1， 2（ A） ， X2， 1（ A） — r } + t2， 2 = max{5， 168}+11=19 X3， 2（ A） = max {X2， 2 （ A） ， X3， 1（ A） — r } + t3， 2 = max{19， 238}+7=26 B品種 ——X1， 2（ B） = max { 0， X1， 1（ A） — r } + t1， 1= max[0， 58}+5=5 X2， 2（ B） = max {X1， 2（ A） ， X2， 1（ A） — r } + t2， 2 = max{5， 168}+11=19 X3， 2（ B） = max {X2， 2（ A） ， X3， 1（ A） — r } + t3， 2 = max{19， 238}+7=26 C品種 ——X1， 2（ C） = max { 0， X1， 1（ A） — r } + t1， 1= max[0， 58}+5=5 X2， 2（ C） = max {X1， 2（ A） ， X2， 1（ A） — r } + t2， 2 = max{5， 168}+11=19 X2， 2（ C） = max {X1， 2（ A） ， X2， 1（ A） — r } + t2， 2 = max{5， 168}+11=19 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 49 運營管理原理 品種 投產(chǎn) 順序 K A B C 選種投產(chǎn)品種 完工時間 Xmk 偏差 Zk Z= │Zk │ 完工時間 Xmk 偏差 Zk Z= │Zk │ 完工時間 Xmk 偏差 Zk Z= │Zk │ 1 23 17 15 A 2 26 3 3 21 2 2 22 1 1 C 3 23 1 1 21 1 1 A 4 26 3 3 21 2 2 B 5 23 2 2 19 2 2 A 6 21 B 然后，求偏差： Z 2（ A） = X3， 2（ A） — X3， 1 = 26 — 23 = 3 Z 2（ B） = X3， 2（ B） — X3， 1 = 21 — 23 = 2 Z 2（ C） = X3， 2（ C） — X3， 1 = 22 — 23 = 1 因為 C品種的 │Zk│最小，所以第 2 次選 C品種為投入品種。生產(chǎn)節(jié)拍為 8分鐘， 各品種的工序工時見表： 解：第一步，生產(chǎn) A 品種的總工時及 A 品種的第二工序工時均為最大，故選 A 品種為第一次投產(chǎn)品種。 ⑶ 如果出現(xiàn)一個以上的相同 │Zk│最小值時，根據(jù) k+1次選取時哪一個偏差更小來確定。 m ） 式中： Xj， k ——設(shè)該品種為第 k 次所選品種時的該品種至 j 工序為止所需的工時時間； Tj， k ——第 k 次所選品種的第 j 工序工時。 ⑵ 進行第 k次（ k＞ 1）選取時，先計算各品種為第 k次所選品種時該品種所需的總工時時間。 步驟 ： ⑴ 第一次投產(chǎn)品種選取各品種中總工時和工序工時同時為最大者。 ∴ 選 B 。 第三節(jié)、