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流水生產(chǎn)組織(1)(完整版)

2025-02-11 16:00上一頁面

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【正文】 加以解決,以進(jìn)一步提高工序同期化的水平。 f——第 i工序每個工人的設(shè)備看管定額。 流水線平面布置設(shè)計(jì) (流水線雙列直線布置示意圖) 傳送帶 (a) 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 11 運(yùn)營管理原理 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 流水線平面布置設(shè)計(jì) (流水線雙列直線布置示意圖) 傳送帶 (b) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 12 運(yùn)營管理原理 7. 編制流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表 t i = (Lo/r)ti = (ti/r)Lo 當(dāng) ti = r 時(shí): Li = Lo 當(dāng) ti r 時(shí) : Li Lo 當(dāng) ti r 時(shí) : Li Lo 見下列三圖。 間斷流水線作業(yè)指示圖表見圖。 若可變流水線加工 n 種零件,計(jì)劃期產(chǎn)量分別為 N1, N2, Tj, = Sji = 一個零件組、一個零件組地進(jìn)行加工,成組地在工序間轉(zhuǎn)移; 2)組織設(shè)計(jì) 一個零件組、一個零件組地進(jìn)行加工,成組地在工序間轉(zhuǎn)移; 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 36 運(yùn)營管理原理 零件 A 零件 B 06 03 05 8 10 4 04 5 3 3 02 10 7 2 01 工 作 地 號 4 5 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 B A 工 作 時(shí) 間 (分) 零件工時(shí) 定額 (分 / 件) 工 序 號 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 37 運(yùn)營管理原理 四、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì) 概念:不改變現(xiàn)有生產(chǎn)手段、生產(chǎn)條件、和生產(chǎn)能力,通過改變生產(chǎn)組織,在一條流水線上進(jìn)行多品種搭配,制定科學(xué)的投產(chǎn)順序,有序地生產(chǎn)多種產(chǎn)品的流水生產(chǎn)方式。 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 38 運(yùn)營管理原理 組織設(shè)計(jì) 1)分解作業(yè),測定工時(shí) 最小作業(yè)單元、三點(diǎn)估計(jì)法 [ti=( ts+4tm+tl) /6 2)綜合裝配作業(yè)順序圖 1 6 14 15 10 9 13 8 5 4 3 6 2 2 5 5 5 4 7 3 6 1 1 6 14 15 10 11 12 7 5 4 2 6 4 5 5 5 5 4 7 3 2 1 13 3 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 39 運(yùn)營管理原理 1 6 14 15 10 9 13 8 5 4 3 6 2 2 5 5 5 4 7 3 6 1 2 7 11 12 2 5 4 3 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 40 運(yùn)營管理原理 3)劃分工序(分支定界法) 作業(yè)順序、 工序作業(yè)量;確定工序的作業(yè)構(gòu)成、計(jì)算工序工時(shí)定額。編排投產(chǎn)順序的常用方法有三種 ——生產(chǎn)比倒數(shù)法、品種特性邏輯計(jì)算法、啟發(fā)式法。 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 43 運(yùn)營管理原理 部件名 部件系列名 品 種 K系列部件 L系列部件 M系列部件 A K1 L1 M1 B K2 L1 M2 C K3 L2 M2 品種 產(chǎn)量 K系列部件 L系列部件 M系列部件 品種的權(quán)數(shù) G = K+L+M 部件 單臺用量 部件 單臺用量 部件 單臺用量 A 1 K1 3 L1 5 M1 3 3+5+3=11 B 1 K2 2 L1 5 M2 3 2+5+3=10 C 1 K3 1 L2 1 M2 3 1+1+3=5 ⑵ 計(jì)算品種部件量及權(quán)數(shù): ⑴ 部件與品種的組成關(guān)系: 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 44 運(yùn)營管理原理 品種 投產(chǎn) 順序 選取次數(shù) A( K1, L1, M1) B( K2, L1, M2) C( K3, L2, M2) 選種的投產(chǎn)品種 G S T G’ G S T G’ G S T G’ 1 11 0 0 11 10 0 0 10 5 0 0 5 A 2 22 3 18 4 20 1 6 14 10 0 0 10 B 3 33 4 24 9 30 4 24 6 15 1 6 9 C 4 44 4 24 20 40 5 30 10 20 4 24 4 A 5 55 7 42 13 50 6 36 14 B 6 66 8 48 18 60 9 54 6 A ⑶ 編排投產(chǎn)順序: 設(shè): f—選取次數(shù); n—循環(huán)期總產(chǎn)量; G—第一次參加比較時(shí)的權(quán)數(shù) f ; S—選中部件個數(shù)和; T—n S ; G’ —更新后的權(quán)數(shù) = G – T; f = 1: G = 11, 10, 5 ; S = 0, 0, 0; T = 0, 0, 0; G’ = ( G f) ( S n) = 11, 10, 5; ∴ 選 A。 第二步, k = 2 時(shí), A 品種 —— X1, 2( A) = max { 0, X1, 1( A) — r } + t1, 1= max[0, 58}+5=5 X2, 2( A) = max {X1, 2( A) , X2, 1( A) — r } + t2, 2 = max{5, 168}+11=19 X3, 2( A) = max {X2, 2 ( A) , X3, 1( A) — r } + t3, 2 = max{19, 238}+7=26 B品種 ——X1, 2( B) = max { 0, X1, 1( A) — r } + t1, 1= max[0, 58}+5=5 X2, 2( B) = max {X1, 2( A) , X2, 1( A) — r } + t2, 2 = max{5, 168}+11=19 X3, 2( B) = max {X2, 2( A) , X3, 1( A) — r } + t3, 2 = max{19, 238}+7=26 C品種 ——X1, 2( C) = max { 0, X1, 1( A) — r } + t1, 1= max[0, 58}+5=5 X2, 2( C) = max {X1, 2( A) , X2, 1( A) — r } + t2, 2 = max{5, 168}+11=19 X2, 2( C) = max {X1, 2( A) , X2, 1( A) — r } + t2, 2 = max{5, 168}+11=19 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 49 運(yùn)營管理原理 品種 投產(chǎn) 順序 K A B C 選種投產(chǎn)品種 完工時(shí)間 Xmk 偏差 Zk Z= │Zk │ 完工時(shí)間 Xmk 偏差 Zk Z= │Zk │ 完工時(shí)間 Xmk 偏差 Zk Z= │Zk │ 1 23 17 15 A 2 26 3 3 21 2 2 22 1 1 C 3 23 1 1 21 1 1 A 4 26 3 3 21 2 2 B 5 23 2 2 19 2 2 A 6 21 B 然后,求偏差: Z 2( A) = X3, 2( A) — X3, 1 = 26 — 23 = 3 Z 2( B) = X3, 2( B) — X3, 1 = 21 — 23 = 2 Z 2( C) = X3, 2( C) — X3, 1 = 22 — 23 = 1 因?yàn)?C品種的 │Zk│最小,所以第 2 次選 C品種為投入品種。 回溯檢查 ,消除不良組合方案。 ?????????? ???????SiSiLTTTeeSIrSerSii121m ax%100?第四節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡 四、步驟: 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 55 運(yùn)營管理原理 五、舉例 例 1:節(jié)拍 10分、作業(yè)個數(shù) 11個、作業(yè)順序見圖 解:⑴求各工序的作業(yè)組合方案 ①組合條件: ti≤r ;滿足裝配順序。 第四節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡 五、舉例 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 60 運(yùn)營管理原理 A1 S1 A2 S2 A3 A4 A5 1 2 3 4 5 6
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