某地產(chǎn)成本管理分析(參考版)
2025-01-20 15:05本頁面
【正文】 2023/4/5 1:11:5401:11:5405 April 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 05 四月 20231:11:53 上午 01:11:53四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 2101:11:5301:11Apr2105Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/5 1:11:5301:11:5305 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 四月 21四月 2101:11:5301:11:53April 05, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 2101:11:5301:11Apr2105Apr211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/5 1:11:5301:11:5305 April 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 四月 21四月 2101:11:5301:11:53April 05, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 2101:11:5301:11Apr2105Apr211故人江海別，幾度隔山川。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 提供過程控制的基本方法；提供過程控制的基本方法；多謝聆聽，歡迎指導(dǎo) ！版權(quán)所有、請勿翻印。只能滿足建筑企業(yè)預(yù)算管理的需要。統(tǒng)一成本管理的基本理論。 統(tǒng)一成本分類的信息口徑；統(tǒng)一成本分類的信息口徑；216。完全脫胎。 未能正確區(qū)分成本管理與工程管理未能正確區(qū)分成本管理與工程管理216。216。 成本控制的重心盡量前移；成本控制的重心盡量前移；有關(guān)成本管理幾個觀點(diǎn)、有關(guān)成本管理幾個觀點(diǎn)n 重要提示：重要提示： 成本管理要高度重視基礎(chǔ)工作、組織工作，其次成本管理要高度重視基礎(chǔ)工作、組織工作，其次才是方案優(yōu)化、審價(jià)結(jié)算的技術(shù)水平。 要求全過程、全員、全方位的成本管理；要求全過程、全員、全方位的成本管理；216。 省錢等于賺錢省錢等于賺錢 216。 記錄各項(xiàng)目及其各產(chǎn)品類型的結(jié)算成本，可以對不同項(xiàng)目間的同類產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行比較分析。 分為規(guī)劃指標(biāo)、建筑指標(biāo)和結(jié)構(gòu)指標(biāo)，可以對不同項(xiàng)目間的同類指標(biāo)進(jìn)行比較分析。3)、成本數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：q 成本指標(biāo)數(shù)據(jù)q 項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)q 材料設(shè)備數(shù)據(jù)—— 是萬科集團(tuán)的成本數(shù)據(jù)平臺，是新項(xiàng)目估算和結(jié)算分析的重要參考依據(jù)。216。216。216。216。216。216。216。 加快信息流通，提高工作效率；216。216。 進(jìn)行目標(biāo)成本、預(yù)算及合同管理；216。216。 成本信息的完整性：信息內(nèi)容完整，不漏項(xiàng)、漏填、漏列，不完整的信息可能導(dǎo)致決策作出錯誤的判斷。 成本信息的真實(shí)性：原始資料的真實(shí)，信息的處理、加工和傳遞過程保持真實(shí)；216。 信息處理包括：信息的收集、反饋、加工整理、分析、傳遞、存儲和利用。 信息是現(xiàn)代企業(yè)的重要資源，是成本控制的 基礎(chǔ)；216。開發(fā)成本（銷售成本）計(jì)算：三、房地產(chǎn)成本信息化管理三、房地產(chǎn)成本信息化管理成本信息的意義216。 成本結(jié)算應(yīng)盡量按實(shí)際成本結(jié)算；216。 最終按可售面積確定各產(chǎn)品的單位成本。 按受益原則，在成本對象之間分配成本費(fèi)用；216。2) 萬科根據(jù)自身的特點(diǎn)，將成本項(xiàng)目分為八類。 按建筑面積計(jì)算的單位成本可應(yīng)用于產(chǎn)品成本的對比分析。 成本計(jì)算的目的是最終確定可售產(chǎn)品的總成本和單位成本；216。 根據(jù)房地產(chǎn)成本核算對象的特點(diǎn)，房地產(chǎn)成本計(jì)算采取分批法。 成本核算對象的確定和計(jì)算方法2) 成本計(jì)算方法：成本計(jì)算方法：216。1) 房地產(chǎn)成本核算對象的確定原則：房地產(chǎn)成本核算對象的確定原則： 應(yīng)滿足成本計(jì)算的需要；便于成本費(fèi)用的歸集；利于成本的及時(shí)結(jié)算；適應(yīng)成本監(jiān)控的要求。 第三步：在各成本核算對象之間分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；216。 第一步：確定成本核算對象；216。 配比原則216。 3) 原則：原則：216。成本核算的概念、任務(wù)、原則和步驟2) 任務(wù)：任務(wù)：216。216。需求文件： 《銷售管理制度》 《物業(yè)管理
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