【正文】 2023/4/2 19:38:4619:38:4602 April 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 四月 20237:38:46 下午 19:38:46四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 2119:38:4619:38Apr2102Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/2 19:38:4619:38:4602 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 02 四月 20237:38:46 下午 19:38:46四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 19:38:4619:38:4619:38Friday, April 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:38:4619:38:4619:384/2/2023 7:38:46 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 7:38:46 下午 7:38 下午 19:38:46四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 四月 217:38 下午 四月 2119:38April 02, 20231行動出成果，工作出財富。 四月 21四月 2119:38:4619:38:46April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 2119:38:4619:38Apr2102Apr211故人江海別，幾度隔山川。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。國有企業(yè)沒有董事會，經(jīng)理有任期；民營企業(yè)平均壽命大概三年，也沒有長遠(yuǎn)的打算。改進(jìn)研發(fā)研究 開發(fā) 創(chuàng)新研發(fā) 基礎(chǔ)研發(fā)研究 研究 開發(fā) December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 63波特五力量競爭分析供應(yīng)商議價能力替代品的威脅購買者議價能力潛在進(jìn)入者提供者December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 64SCP動態(tài)分析模型o StructureConductPerformance模型n 用于分析市場屬性的變化對于行業(yè)結(jié)構(gòu)影響，企業(yè)行為由此需要做出調(diào)整，最終效果將反映在企業(yè)盈利率和競爭能力上。n 一旦創(chuàng)始人或公司高層無暇顧及全面的產(chǎn)品創(chuàng)新管理事務(wù)，則要立即任命專職產(chǎn)品經(jīng)理，以免影響產(chǎn)品運(yùn)作甚至企業(yè)最終競爭力。研發(fā)部總經(jīng)理市場部 銷售部團(tuán)隊團(tuán)隊 團(tuán)隊December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 47另一個硅谷 大家熟知的硅谷企業(yè)的背后秘籍o 在 sv150上榜的科技公司中n 絕大部分有產(chǎn)品總監(jiān)n 80%有主管產(chǎn)品的執(zhí)行副總裁或高級副總裁、副總裁n Yahoo和 Netflix有首席產(chǎn)品官 CPOn Google主管產(chǎn)品的有一位總裁、一位高級副總裁和四位副總裁o 研發(fā)和測試工程師與產(chǎn)品部門人員比例 15~10:1December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 48矩陣式產(chǎn)品創(chuàng)新組織 （第三代 2023以后）產(chǎn)品 研發(fā) 生產(chǎn) 質(zhì)檢 市場 銷售 客戶總經(jīng)理PM1PM2PM2PM3December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 49硅谷軟件巨頭 O公司 Portal部門產(chǎn)品管理組織資深產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)ＶＰ， Portal部門資深產(chǎn)品管理總監(jiān) 市場總監(jiān)產(chǎn)品工程師（６０人）產(chǎn)品經(jīng)理（５人）產(chǎn)品市場經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)Application Server產(chǎn)品管理總監(jiān)Application ServerDecember 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 50產(chǎn)品組織中的角色o 主管產(chǎn)品的副總裁：產(chǎn)品戰(zhàn)略o 產(chǎn)品總監(jiān)：產(chǎn)品大類o 產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理：一線o 產(chǎn)品經(jīng)理的其他帽子： product champion, program manager, project manager, development managero 產(chǎn)品團(tuán)隊中的其他成員： PMM, Technical PM, Sales Engineer, Presale Engineer 產(chǎn)品副總裁產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 51產(chǎn)品創(chuàng)新組織的建立 – 一人、一組、一部門o 以盈 /虧責(zé)任的最小單位為主體建立產(chǎn)品創(chuàng)新管理組織n 整個公司為盈 /虧單位，則建立以產(chǎn)品副總裁 /產(chǎn)品總監(jiān)為首的產(chǎn)品管理部，下轄產(chǎn)品總監(jiān) /產(chǎn)品經(jīng)理等n 事業(yè)部為盈 /虧單位，則建立以產(chǎn)品總監(jiān)為首的事業(yè)部產(chǎn)品管理部，下轄產(chǎn)品經(jīng)理等o 產(chǎn)品管理部的責(zé)任不是管理創(chuàng)新，而是全面促進(jìn)創(chuàng)新、服務(wù)于公司創(chuàng)新o 創(chuàng)業(yè)時期的小企業(yè)n 可能暫時沒有專職產(chǎn)品管理人員，通常創(chuàng)始人負(fù)擔(dān)了產(chǎn)品管理任務(wù)。 ” 周光召 8月 17日于 數(shù)字中國創(chuàng)新年會 北京上地December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 11創(chuàng)新分類 o 按來源分 ：引進(jìn)、集成和原創(chuàng)（ Buy, integrate, invent）n 例： 奔馳車 新紅旗車 奇瑞 o 按對象分 ：產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、市場、原料、組織o 按影響分 ：跳躍式、漸進(jìn)式n 例： Web, web o 按啟動方式 ：供應(yīng)推進(jìn)式、需求拉動式n 例： 863攻關(guān)項目 OSI model, 華為路由器o 按需求來源分 ：競爭導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向n 好易通電子詞典、愛國者卡片式優(yōu)盤December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 12產(chǎn)品創(chuàng)新概述o 產(chǎn)品創(chuàng)新是指：采用新技術(shù)和新工藝的商業(yè)化的新產(chǎn)品創(chuàng)造活動o 產(chǎn)品創(chuàng)新的出發(fā)點是為了滿足客戶需求、增強(qiáng)企業(yè)競爭力o 產(chǎn)品創(chuàng)新的價值n 促進(jìn)企業(yè)成長：新市場或新區(qū)隔n 加強(qiáng)企業(yè)競爭地位：功能或性價比領(lǐng)先n 增加產(chǎn)品品牌價值：獲取更多利潤n 提升公司公關(guān)形象：便于進(jìn)一步創(chuàng)新o 產(chǎn)品創(chuàng)新是其他創(chuàng)新的歸宿和試金石o 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)動機(jī)n 銷售一代，開發(fā)一代，規(guī)劃一代December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 13產(chǎn)品是企業(yè)結(jié)構(gòu)與運(yùn)轉(zhuǎn)的基石o Porter 價值鏈o Scale大 / Margin強(qiáng) / Growth新 市場細(xì)分 產(chǎn)品創(chuàng)新 新領(lǐng)域o 企業(yè)的盈利途徑 December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 14產(chǎn)品特性的抽象創(chuàng)新度盈利性客戶口碑及時性正確性必要性物理特性?提供所稱的功能?完整性、可靠性產(chǎn)品的附屬特性December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 15產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)研發(fā)上市銷售使用概念報廢December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 16新產(chǎn)品開發(fā)過程o 八段法產(chǎn)品定義市場定位產(chǎn)品定項開發(fā)協(xié)調(diào)產(chǎn)品上市客戶反饋機(jī)會尋找產(chǎn)品結(jié)束o 產(chǎn)品決策團(tuán)隊n 公司高層，主管副總o 產(chǎn)品實施團(tuán)隊n 產(chǎn)品創(chuàng)新管理（產(chǎn)品經(jīng)理）n 產(chǎn)品實現(xiàn)（工程開發(fā)）n 產(chǎn)品推廣（產(chǎn)品營銷）n 產(chǎn)品展示（銷售技術(shù)）n 產(chǎn)品銷售（業(yè)務(wù)經(jīng)理）n 訂單交付（生產(chǎn)管理）n 現(xiàn)場實施（售后安裝）n 客戶支持（售后服務(wù)）December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 17PIE能力成熟度模型可以用來評測企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的能力水平，尋找能力提高路徑V 級 隨變（技術(shù)與業(yè)務(wù)融合） 隨變（流程重組） 隨變（團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)型）IV 級 有的放矢的研究 完善的以產(chǎn)品為中心的運(yùn)作矩陣型III 級 研發(fā)與市場結(jié)合 建立初步流程 建立產(chǎn)品管理團(tuán)隊II 級 技術(shù)跟蹤孤立研發(fā)就事論事 只有普通的市場機(jī)構(gòu)I 級 隨便 隨便 隨便戰(zhàn) 略 流 程 組 織December 2023 版權(quán)所有 北京普羅信科技有限公司 18目錄o PIE卓越產(chǎn)品創(chuàng)新體系基礎(chǔ)篇n PIE體系的構(gòu)成和形成n 創(chuàng)新與競爭 – 創(chuàng)新的需要n 創(chuàng)新概念和分類：技術(shù)進(jìn)步就是創(chuàng)新嗎？n 產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品屬性分層和產(chǎn)品的內(nèi)涵n 新產(chǎn)品開發(fā)過程n 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評測 PIE能力成熟度模型o PIE流程篇 – 硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新八段法n 如何源源不斷地開發(fā)出熱銷產(chǎn)品？ n 產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)技能：o 創(chuàng)意開發(fā)和判斷篩選方法o 業(yè)務(wù)模式分析o 客戶模型o 開發(fā)里程管理方法o 購買者模型o 客戶回訪最佳實踐 o PIE組織篇n 產(chǎn)品創(chuàng)新模式發(fā)展到第三代n 產(chǎn)品創(chuàng)新人員職責(zé)、素質(zhì)模型和績效管理 n 產(chǎn)