研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)(參考版)
2025-01-20 12:34本頁(yè)面
【正文】 度 風(fēng)風(fēng) 度度多情而不輕浮多情而不輕浮端莊而不呆板端莊而不呆板穩(wěn)重而不遲鈍穩(wěn)重而不遲鈍灑脫而不做作灑脫而不做作110禮貌用語(yǔ) 多說(shuō)多說(shuō) ““ 請(qǐng)請(qǐng) ”” 、 ““ 謝謝您謝謝您 ”” 、 ““ 對(duì)不起對(duì)不起 ””111讓我們大家共同創(chuàng)造燦爛前程！112。風(fēng) 107 氣氣 質(zhì)質(zhì)氣質(zhì)分類：膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)氣質(zhì)分類：膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì) （唐僧四人）（唐僧四人）108指一個(gè)人的外在與內(nèi)在、形象與精神和諧統(tǒng)一的心指一個(gè)人的外在與內(nèi)在、形象與精神和諧統(tǒng)一的心理反映，是人的身段、步態(tài)、眼神表情、言談舉理反映，是人的身段、步態(tài)、眼神表情、言談舉止、著裝打扮、氣質(zhì)性格、涵養(yǎng)品德、風(fēng)格風(fēng)貌的止、著裝打扮、氣質(zhì)性格、涵養(yǎng)品德、風(fēng)格風(fēng)貌的總和，是精神狀態(tài)、形貌舉止、文化修養(yǎng)的集中表總和，是精神狀態(tài)、形貌舉止、文化修養(yǎng)的集中表現(xiàn)現(xiàn)109通俗地講，人所具有的氣質(zhì)，就是平常人們所說(shuō)的通俗地講，人所具有的氣質(zhì)，就是平常人們所說(shuō)的脾氣或秉性。行姿：雙目平視，不要左顧右盼或低頭，或仰視，不要左右搖晃 男剛健、有力、英武顯出 “ 動(dòng) ” 的壯美感 女溫柔、輕盈、典雅顯出 “ 靜 ” 的優(yōu)美感102 手手 姿姿掌心向上表示誠(chéng)懇：在介紹、引路、指方向時(shí)應(yīng)掌掌心向上表示誠(chéng)懇：在介紹、引路、指方向時(shí)應(yīng)掌心向上，上體稍稍前傾，以示敬重心向上，上體稍稍前傾，以示敬重與客人談話時(shí)，忌用一個(gè)指頭指指點(diǎn)點(diǎn)，手勢(shì)不宜與客人談話時(shí)，忌用一個(gè)指頭指指點(diǎn)點(diǎn)，手勢(shì)不宜過(guò)大、過(guò)多過(guò)大、過(guò)多103 聲聲 音音自然、圓潤(rùn)、悅耳，抑揚(yáng)頓挫自然、圓潤(rùn)、悅耳，抑揚(yáng)頓挫104 發(fā)發(fā) 式式紅花好看，需要綠葉扶紅花好看，需要綠葉扶配合個(gè)人的身形配合個(gè)人的身形105氣質(zhì) 風(fēng)度106 氣氣 質(zhì)質(zhì)氣質(zhì)是指人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)，風(fēng)格和氣度，是氣質(zhì)是指人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)，風(fēng)格和氣度，是人的心理行為所表現(xiàn)出來(lái)的動(dòng)力特征。兩臂自然，不聳肩，重心在兩腳中間，不得把手交叉在胸前。一個(gè)善于用表的人不會(huì)把發(fā)條上得太緊，一個(gè)好的司機(jī)不會(huì)把車開(kāi)得太快，而一個(gè)好的琴師也不會(huì)把琴弦繃得太緊，一個(gè)善于控制自己感情的人也總是在為自己找各種各樣的理由來(lái)放松自己的心情。在與人交往過(guò)程中，要善用放松。標(biāo)準(zhǔn)化 BOM結(jié)構(gòu)并從關(guān)鍵產(chǎn)品功能中區(qū)分出可選件 /配置件以便于 BOM保持不變和穩(wěn)定設(shè)計(jì)成本降低方法可歸納為三個(gè)方面設(shè)計(jì)優(yōu)化、物料選型、可維護(hù)性設(shè)計(jì)成本核算最終形成三張表：1. 研發(fā)總費(fèi)用明細(xì)表2. 產(chǎn)品費(fèi)用表3. 部門(mén)費(fèi)用表既能提高質(zhì)量又能降低成本的方法類別 優(yōu)選 ITEM數(shù) 減少 ITEM數(shù) ITEM減少比率電容 245 178 42%CPU 15 53 78%存儲(chǔ)器 60 86 59%鎖相環(huán) 12 16 57%晶體晶振 80 38 32%97252。全網(wǎng)的解決方案252。核心手段：提高直通率216。提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量原因帶來(lái)的維護(hù)成本的提高216。 重點(diǎn)關(guān)注 BOM成本167。則是開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，主要是材料成本，如要考慮制造工藝（在設(shè)計(jì)中，產(chǎn)品的可制造性也是影響成本的一個(gè)重要因素），則加上制造費(fèi)用，從而形成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本167。開(kāi)發(fā)成本就是研發(fā)為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而支出的期間費(fèi)用，這項(xiàng)成本應(yīng)該由公司級(jí)成本控制中心每月進(jìn)行核算167。90年代 ~：價(jià)格－利潤(rùn)＝成本開(kāi)發(fā)成本與設(shè)計(jì)成本167。70年代：成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格216。盡量采用成熟的技術(shù)（貨架技術(shù)）單元八、研發(fā)人員的成本意識(shí)研發(fā)人員成本的觀念、意識(shí)、行為167。規(guī)范測(cè)試過(guò)程管理216。 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量的管理：216。 技術(shù)評(píng)審：技術(shù)評(píng)審是保證質(zhì)量，提高效率的好辦法，但要真正讓它發(fā)揮作用，還必須認(rèn)認(rèn)真真地明確評(píng)議的要素，劃分清楚評(píng)審的職責(zé)何時(shí)進(jìn)行評(píng)審誰(shuí)來(lái)評(píng)審評(píng)審什么 （不要陷入細(xì)節(jié)）下什么結(jié)論 （避免會(huì)議沒(méi)有結(jié)果或形不成決議、無(wú)人下結(jié)論或拍板）為什么受傷的總是測(cè)試人員？167。技術(shù)支持力度流程執(zhí)行252?？蛻魸M意度252。毛利率252。問(wèn)題管理力度252。計(jì)劃完成率252。技術(shù)評(píng)審合格率252。概念 方案 開(kāi)發(fā) 驗(yàn)證 發(fā)布啟動(dòng)項(xiàng)目制定概念階段詳細(xì)計(jì)劃制定項(xiàng)目 1/2級(jí)計(jì)劃制定計(jì)劃階段 3/4級(jí)計(jì)劃優(yōu)化項(xiàng)目1/2級(jí)計(jì)劃制定項(xiàng)目3/4級(jí)計(jì)劃磨刀不誤砍柴工業(yè)界最佳0 5 10 15 20 25 30 35 周案例公司第一年概念階段方案階段開(kāi)發(fā)階段驗(yàn)證階段發(fā)布階段0 10 20 30 40 50 60 70 80 周案例公司第二年0 10 20 30 40 50 60 70 80 周0 10 20 30 40 50 60 70 80 周案例公司第五年概念階段方案階段開(kāi)發(fā)階段驗(yàn)證階段發(fā)布階段概念階段方案階段開(kāi)發(fā)階段驗(yàn)證階段發(fā)布階段概念階段方案階段開(kāi)發(fā)階段驗(yàn)證階段發(fā)布階段分層實(shí)施、分層控制項(xiàng)目經(jīng)理核心小組成員項(xiàng)目組成員一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目控制路線圖項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃日志例會(huì)度量評(píng)審審計(jì)分析會(huì)議是否偏差？是否重估計(jì)？提交偏差報(bào)告項(xiàng)目報(bào)告工作日志TimesheetQA報(bào)告審計(jì)報(bào)告偏差申請(qǐng)例外報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃工作移交表CSA估計(jì)記錄估計(jì)報(bào)告
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