【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement中國礦業(yè)大學管理學院管理工程系曹慶仁Email:計劃教學安排?運作管理基礎(第1~3章)共1次課?運作管理系統(tǒng)的設計(第4~10章)共3次課?運作管理系統(tǒng)的運行(第11~15章)共2次課?供應
2025-01-20 12:16
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第二篇規(guī)劃與設計1生產(chǎn)的技術準備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤2生產(chǎn)的技術準備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的驅動模式:?市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)由不特定顧客所構成的市場需求,
2025-01-20 23:28
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫存管理概述?庫存管理中的幾種策略?獨立需求庫存的控制機制?兩種基本的庫存控制系統(tǒng)?獨立需求庫存的基本模型-經(jīng)濟訂貨批量
2025-01-22 13:19
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第二章設施設計DesignofFacilities第二章設施與作業(yè)設計(DesignofFacilitiesandJobs)?設施位置選擇(FacilityLocation)?設施布置(FacilityLay
2025-01-20 23:54
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagementForSchoolofEconomicsandManagement2ndTerm2023-2023Prof.CaoMinChinese-GermanInstitute,SchoolofEconomicsandManagementZhejiangUni
2025-01-22 13:31
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-23 14:06
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-27 16:26
【摘要】案例分析神州商店的庫存控制一、概況?每年銷售各種類型摩托車約7000輛,自行車30000輛,年銷售額近5000萬元;?過去幾年產(chǎn)品暢銷,商店效益好,但是管理比較粗放,主要靠經(jīng)驗管理;?摩托車自行車采購的具體方式是,參加生產(chǎn)廠家每年一次的定貨會議,簽訂下年度的定貨合同,然后按期到生產(chǎn)廠辦理提貨手續(xù),組織進貨。
2025-01-23 13:57
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-20 00:34
【摘要】第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策主要內容:生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運作系統(tǒng)構成生產(chǎn)運作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標市場和產(chǎn)品特點來構建其生產(chǎn)運作系統(tǒng)
2025-02-11 16:57
2025-01-20 23:51
2025-01-22 13:14
【摘要】第2章生產(chǎn)能力及其實現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運作類型生產(chǎn)與運作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-24 13:47
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調速機廠與上海電機專用機械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機、金相試驗設備和鏟車,工廠機電加工俱全,是典型的小而全工廠。
2025-01-22 13:17
【摘要】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調查?需求預測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結構圖需求調查?需求調查的必要性?需求調查的程序與方法需求調查的必要性?為需求預測、生產(chǎn)運作決策做準備?遵循科學性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-10 22:12