【摘要】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動(dòng)化的核心技術(shù)清華大學(xué)自動(dòng)化系范玉順一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景?市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)過程能夠進(jìn)行快速的重組?企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組?提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競(jìng)爭力的重要基礎(chǔ)?面向市場(chǎng)和客戶要求
2025-01-20 04:14
【摘要】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心物流管理基礎(chǔ)物流管理基礎(chǔ)第5章:企業(yè)物流本章提要:本章重點(diǎn)介紹企業(yè)物流的基本內(nèi)容,包括企業(yè)供應(yīng)物流,企業(yè)生產(chǎn)物流,企業(yè)銷售物流和回收物流與廢棄物流等,對(duì)各種物流形式進(jìn)行了詳盡的分析,并提出了怎樣進(jìn)行企業(yè)物流管理的方法和理論參考依據(jù)。本章的
2025-02-09 13:15
【摘要】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』電子商務(wù)與物流物流知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。『物流』是行銷(流通)通路中實(shí)體分配的執(zhí)行者。國際運(yùn)籌管理(GLM,globallogisticsmanagement)將是國際行銷最重要的組成成份。『物流業(yè)者』在行銷(流通)通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供者?!何锪鞴?/span>
2025-02-23 11:30
【摘要】第五章企業(yè)生產(chǎn)過程與物流管理一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征二、不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)物流的管理三、生產(chǎn)物流運(yùn)營方式企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征表現(xiàn):(1)物料按照工藝過程流動(dòng)(2)物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉(3)物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征產(chǎn)品需求:品種多、產(chǎn)量少
【摘要】工作流程的設(shè)計(jì)與管理江蘇雙燈紙業(yè)有限公司丁振濤一、什么是流程二、為什么要推行流程化三、工作流程設(shè)計(jì)的幾個(gè)問題四、蘭新集團(tuán)考察交流報(bào)告一、什么是流程《牛津大辭典》:一個(gè)或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動(dòng),這些行動(dòng)以確定的發(fā)式發(fā)生或執(zhí)行,導(dǎo)致特定的結(jié)
2025-01-20 04:13
【摘要】企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個(gè)全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實(shí)踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸,解決瓶頸問題,提高工作質(zhì)量和效
2025-04-18 22:06
【摘要】第4章企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動(dòng)和物流活動(dòng)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。?
2025-02-10 10:15
【摘要】第一章DNA重組技術(shù)討論4個(gè)問題:n——基因工程的概念。n——基因工程的原理和技術(shù)。(包括3大理論和3大技術(shù)準(zhǔn)備)n——3大步驟(DNA體外重組,重組DNA導(dǎo)入宿主細(xì)胞后擴(kuò)增和表達(dá),基因工程后處理)n——對(duì)于醫(yī)學(xué)來說即生產(chǎn)基因工程產(chǎn)品、開展基因治療等。第一節(jié)概述一.現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)
2025-01-10 01:54
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個(gè)全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實(shí)踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管
2025-05-03 22:25
【摘要】27/27企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個(gè)全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實(shí)踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸,解決瓶頸
2025-06-25 01:31
【摘要】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會(huì)中國電信集團(tuán)黃頁信息公司2023年6月16日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念¶
2025-01-24 00:53
【摘要】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會(huì)中國電信集團(tuán)黃頁信息公司2023年6月16日培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州和昆明試點(diǎn)的過程和結(jié)果?結(jié)語:本
2025-01-22 23:46
2025-06-30 08:28
【摘要】17/17企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個(gè)全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實(shí)踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸,解決瓶頸