【摘要】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清
2025-03-04 17:37
【摘要】 物流過程分析 物流能力評估與改進(jìn)手冊 目錄 1 序言-為什么使用本手冊 4 2 ...
2025-01-17 03:46
【摘要】物流過程分析物流能力評估與改進(jìn)手冊2/49目錄1 序言-為什么使用本手冊 42 目標(biāo) 43 手冊內(nèi)容簡介 54 使用方法 85 專業(yè)名詞釋義 96 概論 107 本手冊解釋人 108 手冊內(nèi)容 11第一章
2025-06-29 16:17
【摘要】技術(shù)與創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新í技術(shù)創(chuàng)新的類型í技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略í技術(shù)創(chuàng)新過程í技術(shù)創(chuàng)新的過程管理技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義只是包括新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)通過商業(yè)化實現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方
2025-01-15 20:28
【摘要】知識管理–企業(yè)應(yīng)用知識管理–企業(yè)應(yīng)用二零零六年?中國嵊州-1-知識管理–企業(yè)應(yīng)用內(nèi)容簡介?經(jīng)營管理體系的持續(xù)自我完善?企業(yè)知識管理的持續(xù)應(yīng)用-機(jī)構(gòu)知識資源-知識管理團(tuán)隊-知識管理制度-知識管理系統(tǒng)-企業(yè)工作文化?現(xiàn)場交流
2025-03-08 17:00
【摘要】第六章??物流企業(yè)運(yùn)作過程管理??第1節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)作過程管理概述第2節(jié)??物流企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理第3節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)輸管理第4節(jié)??物流企業(yè)倉儲管理與庫存控制第5節(jié)??物流企業(yè)流通加工管理第6節(jié)
2025-01-07 23:12
【摘要】第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則1)長遠(yuǎn)性和一致性原則2)目的性原則3)獨(dú)特性原則4)差別化原則5)可操作性原則企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定標(biāo)準(zhǔn)長遠(yuǎn)性明確性創(chuàng)新性靈活性制定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定程序12
2025-01-27 04:54
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
2025-01-24 02:38
【摘要】第三章管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用管理研究的一般過程現(xiàn)實世界的問題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設(shè):概念的定義概念間關(guān)系的描述形成假設(shè)概念
2025-01-19 02:53
【摘要】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場的塔臺管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商
2025-02-16 06:29
【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-17 01:37
【摘要】南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系列之Mobile:13852281675Office:3597505一.供應(yīng)鏈管理的基本框架?供應(yīng)鏈(SupplyChain):是在相互關(guān)聯(lián)的部門或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的
2025-02-23 22:49
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什麼?
2025-02-20 07:35
【摘要】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系激勵的一般原理需要的五個層次激勵因素和保健因素?激其所需?勵其所成3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系績效標(biāo)準(zhǔn)常見績效指標(biāo):?財務(wù)業(yè)績指標(biāo)?銷量、銷售額、回款額、應(yīng)收帳款水平、利潤額、
2025-03-05 13:54
【摘要】項目質(zhì)量管理中山大學(xué)關(guān)于質(zhì)量手機(jī)質(zhì)量?哪個品牌質(zhì)量最好??質(zhì)量有哪些指標(biāo)?質(zhì)量:不能砸核桃的手機(jī)不是好錘子能砸才代表質(zhì)量嗎?軟件質(zhì)量?哪款質(zhì)量更好??質(zhì)量指標(biāo)有哪些?汽車質(zhì)量?哪款汽車質(zhì)量更好??質(zhì)量有哪些指標(biāo)?質(zhì)量的定義?實體:
2025-02-21 14:12