【總結(jié)】17/17企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計算機(jī)軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實(shí)踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸,解決瓶頸
2025-04-15 22:06
【總結(jié)】第十章企業(yè)生產(chǎn)過程管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織一、生產(chǎn)類型(一)大量生產(chǎn)型(二)成批生產(chǎn)型(三)單件生產(chǎn)型二、生產(chǎn)過程(一)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(二)企業(yè)生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程2、基本生產(chǎn)過程
2025-02-22 17:45
【總結(jié)】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會中國電信集團(tuán)黃頁信息公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州
2026-01-11 23:46
【總結(jié)】第10章決策支持系統(tǒng)與企業(yè)過程重組第10章決策支持系統(tǒng)與企業(yè)過程重組決策支持系統(tǒng)的概念決策支持系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決策支持系統(tǒng)的研制企業(yè)經(jīng)營過程重組BPR的實(shí)施習(xí)題10第10章決策支持系統(tǒng)與企業(yè)過程重組決策支持系統(tǒng)的概念1.
2026-01-05 19:35
【總結(jié)】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組概念、過程及體會此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州和昆明試點(diǎn)的過程和結(jié)果
2026-01-12 00:06
2025-04-30 22:25
【總結(jié)】企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計算機(jī)軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實(shí)踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸,解決瓶頸問題,提高工作質(zhì)量和效
【總結(jié)】XY/XG2009-2015版本號:A/0XYXY/XG2009-2015版本號:A/0實(shí)施過程技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理程序兩化融合實(shí)施策劃管理程序編制:審核:批準(zhǔn):2015-09-01發(fā)布2015-09-06實(shí)施發(fā)布
2025-04-15 22:20
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-04-06 14:49
【總結(jié)】生產(chǎn)過程管理技術(shù)——評估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過程的改善?工廠總平面布置的方法?學(xué)習(xí)IE(工業(yè)工程)手法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時?裝配線平衡?自動化?人機(jī)工程學(xué)?綜合設(shè)計?準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)過程的改善?改善概論?管理的維持、改善和革新?品質(zhì)改善的幾種類
2026-01-16 16:37
【總結(jié)】施工過程管理目錄??(管理)方法???產(chǎn)品是“過程的結(jié)果”。1.硬件,具有特定形狀的可分離的有形產(chǎn)品2.軟件,通過承載媒體表達(dá)的信息組成的一種知識產(chǎn)物,通常以概念、學(xué)報或程序等形式表示。3.流程性材料,通過將原材料轉(zhuǎn)化為某一預(yù)定狀態(tài)所
2025-02-09 16:34
【總結(jié)】水煮青蛙故事….交通是突然擁擠的么?健康是突然變差的么?婚姻是突然變糟的么?孩子是突然變壞的么?國家是突然變?nèi)醯拿矗克|(zhì)是突然變壞的么?杰出企業(yè)是突然轉(zhuǎn)弱的么?全球生態(tài)是突然惡化的么?青蛙現(xiàn)象的啟示第二章企業(yè)戰(zhàn)略計劃與市場營銷管理過程v第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略v第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程v第三節(jié)市場營銷管理過程
2026-01-09 18:09
2025-04-06 14:22
【總結(jié)】心態(tài)管理五項管理口袋書之31目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者,你是否終日被那些本該下屬或者員工來完成的瑣碎事務(wù)纏身,以致本該你來做的決策等重大事務(wù)卻被耽誤?如果你是名普通的員工,你是否在接到多個任務(wù)時手忙腳亂,最終一個也沒完
2025-01-27 00:37