【正文】 2023/5/12 18:36:1018:36:1012 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20236:36:10 下午 18:36:10五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2118:36:1018:36May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:36:1018:36:1012 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2118:36:1018:36:10May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2118:36:1018:36May2112May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 18:36:1018:36:1012 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2118:36:1018:36:10May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 五月 2118:36:1018:36May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 3 . 治安：相對(duì)良好，特別是一級(jí)都市地區(qū)。非計(jì)量評(píng)估 ： 1 . 政治：以江澤民為領(lǐng)導(dǎo)中心之政權(quán)穩(wěn)定。3 . 面臨亞洲經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴（ 1997年）及目前國(guó)際性之經(jīng)濟(jì)不景氣，中國(guó)之幣值仍 維持 1美元上下，可見其國(guó)內(nèi)金融及幣值仍較亞洲甚至歐洲更行相對(duì)穩(wěn)定。 結(jié)論 :1 . 中國(guó)之整體經(jīng)濟(jì)及國(guó)力正進(jìn)入高發(fā)展、高成長(zhǎng)之起飛期（ take off），距離 成熟期至少還有 5~10年的光景（到 2023年前）。4 .步入 21世紀(jì)，中國(guó)的連鎖零售事業(yè)將飛速發(fā)展，無論制造業(yè)、及零售業(yè)為因應(yīng)通路變革及提升供應(yīng)鏈整合效應(yīng)，必須加強(qiáng)發(fā)展企業(yè)內(nèi)、外物流的力度，進(jìn)行企業(yè)物流流程改革已為必然趨勢(shì)。2 . 改革開放后由于個(gè)體戶、集體戶及三資企業(yè)的興起，無論內(nèi)、外銷市場(chǎng)交易頻繁，企業(yè)開始感覺到物流需求的迫切，但由于政府限制私有企業(yè)發(fā)展物流，故業(yè)者不得不求助于國(guó)營(yíng)的既有體系，臺(tái)商早期登陸之企業(yè)如味全、統(tǒng)一、康師傅莫不如是。? 第四階段（ 2023— ）：激烈競(jìng)爭(zhēng)期 — 因中國(guó)入世零售流通業(yè)開放，國(guó)外專業(yè) knowhow及最新店鋪管理系統(tǒng)的引進(jìn)，使業(yè)績(jī)及業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)全面化、全國(guó)化、科學(xué)化及人性化，次階段的特征是步入整合性策略發(fā)展的時(shí)期。? 第二階段（ 2023—2023 ）：本土型店鋪之卡位戰(zhàn) — 并籍由特許加盟加速門店的開拓，此時(shí)期的特征是本土集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。 5 . 中國(guó)于 2023年加入 WTO，國(guó)務(wù)院宣布在三年 內(nèi)逐步開放外資經(jīng)營(yíng)流通業(yè)，自 2023年開始將進(jìn) 入外、內(nèi)之競(jìng)爭(zhēng)期。 3 . 中國(guó)之連鎖業(yè)自 1990年漸次展開，以本土型為主，但進(jìn)度緩慢，直到 1993年 KFC及麥當(dāng)勞特準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)才帶動(dòng)連鎖風(fēng)潮， 1993~1996 年期間之連鎖基本是以餐飲為主， 1997年國(guó)務(wù)院特批在五個(gè)試點(diǎn)城市批準(zhǔn) 13家連鎖事業(yè)之經(jīng)營(yíng)，使中國(guó)正式進(jìn)入連鎖紀(jì)元。 我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)之現(xiàn)狀 （一）商流方面 1 . 國(guó)民所得增加，購買力提高，促進(jìn)零售連鎖業(yè)務(wù)蓬勃 發(fā)展：近年來中國(guó)城市化的腳步加快，據(jù) 1997年的統(tǒng)計(jì)在城市地區(qū)中高收入者已超過 ，年平均收入在 USD1 000以上， 1999年的深圳地區(qū)人均所得達(dá) RMB21， 577元，廣州 13， 622元，上海 11， 718元已具備了發(fā)展連鎖業(yè)基本的條件。 5 . 外貿(mào)出口增長(zhǎng)率將明顯降低，約在 10%左右。 3 . 綜上預(yù)計(jì) 2023年投資將保持與 2023年大體相當(dāng)之增長(zhǎng)。 供應(yīng)鏈應(yīng)用系統(tǒng)分析矩陣供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)外部信息系統(tǒng) 外部信息系統(tǒng)內(nèi)部信息系統(tǒng)內(nèi)部信息系統(tǒng)內(nèi)部信息系統(tǒng)內(nèi)部信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)關(guān)連圖供應(yīng)商進(jìn)口商倉儲(chǔ)物流客戶MIS / INTRANET / OA采購系統(tǒng)QR/ECR盤點(diǎn)對(duì)帳系統(tǒng)InventoryControlReconcile/ HT訂單處理追蹤EOS/EDI/ECFAXOCR業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)QuotationCost Analysis進(jìn)貨系統(tǒng)Bar Code/Digital CameraPalletize System倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)LMS/RF/CAPSABC/Check Digit流通加工系統(tǒng)MRP/ ROM 信息服務(wù)系統(tǒng)Inter/EOS/EDI/VAN 退貨處理系統(tǒng)Ｆ ax/OCPBar code帳務(wù)計(jì)價(jià)系統(tǒng)AP/AR/ABCFinancial理貨分貨系統(tǒng)LMS/RF/CAPSHT/Sorter成本分析系統(tǒng)Cost Analysis店鋪?zhàn)鳂I(yè)系統(tǒng)Cross Docking輸配送系統(tǒng)eMap/GPS/GIS/HT/POD績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)Date WarehouseValue Innovation零售通路／經(jīng)銷商／ GMS/SM/CVS… ..流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)生產(chǎn)導(dǎo)向本土化物理交易 數(shù)位交易全球化消費(fèi)者導(dǎo)向傳統(tǒng)交易 新型態(tài)通路原動(dòng)力： ?消費(fèi)者意識(shí)抬頭 ?信息科技的進(jìn)步 ?企業(yè)的利基（成本的降低和競(jìng)爭(zhēng)的壓力）物流產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向資源共用整合專業(yè)外包緊密的伙伴關(guān)系 中國(guó) 2023年經(jīng)濟(jì)形式和政策展望 一、 2023年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 1 . 2023年投資將繼續(xù)保持政府主導(dǎo)的模式，民間投資預(yù)計(jì)還不會(huì)轉(zhuǎn)旺。3 . AR Technology自動(dòng)補(bǔ)貨技術(shù)：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)是一種利用銷售資料、訂單經(jīng)由 EDI連結(jié)合作伙伴的觀念，既自動(dòng)補(bǔ)貨不在于深?yuàn)W的電腦技術(shù)，而是伙伴間必須要有良好的互動(dòng)關(guān)系，并且利用電子資料交換等方式提供資料給上下游。通常被定義為以消費(fèi)者為核心的一些商業(yè)活動(dòng)與交易的作業(yè)流程，通過這些活動(dòng)交易伙伴能以最低的經(jīng)營(yíng)成本創(chuàng)造出消費(fèi)者最大之消費(fèi)價(jià)值。 2 . CROSS DOCKING 越庫（駁接式配送）：貨物自倉庫或物流中心完成收貨流程后，直接轉(zhuǎn)至出貨區(qū)準(zhǔn)備借出庫，省去其中入庫存、上貨架等的物流程序，也就是將商品由工廠通過配銷系統(tǒng)直接駁接配送到零售點(diǎn)，而不將商品儲(chǔ)存入庫的方法。（二）外部信息系統(tǒng) 1 . JIT及時(shí)生產(chǎn)：及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的 MRP有相當(dāng)大的差異。C依產(chǎn)品屬性分類專屬倉儲(chǔ)如 3C、家電、藥品、成衣、文件、生鮮、軍火、醫(yī)療、廢氣物部分產(chǎn)品可混裝儲(chǔ)運(yùn)依功能別分類Regional 以一特定或規(guī)定地區(qū)為業(yè)務(wù)范圍地區(qū)宅配Frontier 商品的中續(xù)或轉(zhuǎn)運(yùn)站 Cross Docking企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)（一）快速回應(yīng) (Rapid response)（二）最小誤差 (Minimum variance)（三）最小存貨 (Minimum inventory)（四）運(yùn)送聯(lián)合 (Movement consolidation)（五）質(zhì)量 (Quality)（六）全生命周期之支援 (Lifecycle support)物流中心在行銷上之主要機(jī)能聯(lián)結(jié)制造商與消費(fèi)者滿足多樣少量化之消費(fèi)需求縮短流通（行銷）通路降低流通成本從事商品之加工、處理、儲(chǔ)存、分類及配送等作業(yè)顧客滿意導(dǎo)向下的供應(yīng)鏈從新建構(gòu)BEFORE NOW AFTER