【摘要】安排拜訪行程基本拜訪步驟安排拜訪行程目的:?有計(jì)劃的工作?提高拜訪效率?有規(guī)律的拜訪能給客戶(hù)留下良好印象?有效管理客戶(hù)庫(kù)存基本拜訪步驟整理客戶(hù)資料索引?普查區(qū)域內(nèi)商店,選擇目標(biāo)客戶(hù)?符合店型標(biāo)準(zhǔn)的“三種商店”類(lèi)型定義(NMR標(biāo)準(zhǔn))?有強(qiáng)生九大品類(lèi)的產(chǎn)品販賣(mài)?記錄目標(biāo)客
2025-01-19 08:47
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)公司業(yè)務(wù)總體介紹(支行長(zhǎng)篇)一、基本業(yè)務(wù)介紹?公司業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品和服務(wù)(一)負(fù)債類(lèi)(存款)(二)中間業(yè)務(wù)(收取手續(xù)費(fèi))(三)資產(chǎn)類(lèi)(貸款)1、解決流動(dòng)資金不足流動(dòng)資金貸款、法人透支賬戶(hù)2、貼現(xiàn)類(lèi)(銀行承兌匯票)3、解決固定投資不足
2025-01-19 08:45
【摘要】接觸的學(xué)問(wèn)1課程大綱?一、導(dǎo)言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽(tīng)與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)※研討?三、結(jié)語(yǔ)2接觸循環(huán)?寒喧,贊美?自
2025-01-25 19:36
【摘要】如何撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告首先,接到一個(gè)擔(dān)保業(yè)務(wù),假如是銀行推薦的,那么我們要了解銀行在做這筆貸款時(shí),為什么需要我們做擔(dān)保,企業(yè)的哪里不符合銀行的規(guī)定!銀行推薦的業(yè)務(wù)不一定是好的(風(fēng)險(xiǎn)?。I(yè)務(wù)。我們?cè)诳疾祉?xiàng)目前,要注意幾點(diǎn):(1)企業(yè)需要我們擔(dān)保的品種是什么、多少金額?(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是什么?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣,在本地區(qū)的市場(chǎng)占有率多少,以及法人的背景,簡(jiǎn)歷,大致了解以后,下一步就是到達(dá)企業(yè)
2025-08-06 04:50
【摘要】1目錄第一章新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)…………………………………………….……3第二章常見(jiàn)問(wèn)題及解答方法……………………………………………..6第三章?lián);A(chǔ)知識(shí)…………………………………………….………12第四章基本業(yè)務(wù)品種…………………………………………….………14第五章業(yè)務(wù)辦理知識(shí)………………………
2024-10-26 04:56
【摘要】暢享卡銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn)第四天致歡迎詞課程目標(biāo)此次培訓(xùn)目的主要是了解以下內(nèi)容:?負(fù)責(zé)銷(xiāo)售亭各方面的管理工作?與合作伙伴保持良好的關(guān)系?對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)培訓(xùn)日程–第四天內(nèi)容時(shí)間?致歡迎詞?業(yè)務(wù)流程
2025-01-25 00:39
【摘要】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢(xún)公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說(shuō)明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析
2025-01-29 02:14
【摘要】關(guān)于理賠1定義?是指應(yīng)權(quán)利人申請(qǐng)保險(xiǎn)金的請(qǐng)求,保險(xiǎn)人以法律規(guī)定和合同約定為依據(jù),審核、認(rèn)定保險(xiǎn)責(zé)任并給付保險(xiǎn)金的行為。2通俗地講?理賠就是“有理由的賠付”.?理賠就是保險(xiǎn)金申請(qǐng)、審核、給付的過(guò)程.3宗旨?就是提供高品質(zhì)的服務(wù),從本質(zhì)上說(shuō),它是最大限度地落實(shí)客戶(hù)應(yīng)得的保障
2025-01-24 09:00
【摘要】保全知識(shí)1保全的定義?就是壽險(xiǎn)公司為了維護(hù)已生效的保險(xiǎn)契約的持續(xù)有效與完整所進(jìn)行的一系列服務(wù)項(xiàng)目。2保全的意義?對(duì)公司?對(duì)客戶(hù)?對(duì)業(yè)務(wù)員3保全的項(xiàng)目?變更類(lèi):受益人、地址、繳別、繳費(fèi)方式、保額、及錯(cuò)誤變更、減額繳清?給付類(lèi):退保、年金、滿(mǎn)期金、紅利給付
2025-01-09 00:51
【摘要】開(kāi)拓主顧1主顧開(kāi)拓的方法?1、緣故法?2、陌生拜訪法?3、介紹法?4、目標(biāo)市場(chǎng)法?5、職團(tuán)開(kāi)拓?6、DM信函開(kāi)拓2介紹法的好處1、易收集準(zhǔn)備客戶(hù)資料,了解準(zhǔn)客戶(hù)潛在需求2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕3、可減輕拜訪壓力4、便于拜訪前做事先的客戶(hù)篩選5、易建立和鞏固與老
2025-01-09 03:40
【摘要】業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料(實(shí)戰(zhàn))業(yè)務(wù)運(yùn)作流程一按個(gè)人短期目標(biāo)篩選客戶(hù)?電話(huà)預(yù)約?初次拜訪留下引子?準(zhǔn)備資料再次回訪?解決方案?客戶(hù)審核篩選(丟)?業(yè)務(wù)運(yùn)作流程二長(zhǎng)期客戶(hù)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化?報(bào)價(jià)協(xié)商報(bào)價(jià)?商量程序?簽合同收定金&
2025-02-23 16:03
【摘要】動(dòng)力管理顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)企業(yè)高級(jí)運(yùn)營(yíng)師武漢動(dòng)力管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理高級(jí)顧問(wèn)武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長(zhǎng)電話(huà):13886136072:263培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷一、銷(xiāo)售是什么?客戶(hù)買(mǎi)太陽(yáng)鏡需求是什么?銷(xiāo)售的定義銷(xiāo)售不是什么?銷(xiāo)售不是一股腦的解說(shuō)商品的功能?
2025-01-19 08:50
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢(xún)二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-21 11:24
【摘要】山東路橋MIS咨詢(xún)項(xiàng)目2023年8月·九略咨詢(xún)濟(jì)南佳寶有限公司業(yè)務(wù)流程重組咨詢(xún)項(xiàng)目BPR咨詢(xún)知識(shí)培訓(xùn)2023年8月25日九略管理咨詢(xún)0山東路橋MIS咨詢(xún)項(xiàng)目2023年8月·九略咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過(guò)程。?業(yè)務(wù)流程
2025-02-10 10:51
【摘要】你了解客戶(hù)需求么1課程大綱一、前言二、客戶(hù)需求分析三、對(duì)應(yīng)需求的產(chǎn)品分類(lèi)四、針對(duì)需求的銷(xiāo)售策略五、研討六、課程回顧2前言:什么是銷(xiāo)售??銷(xiāo)售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”?需求是一切銷(xiāo)售的前提3壽險(xiǎn)行銷(xiāo)的“一個(gè)中心”和“三個(gè)基本點(diǎn)?“一個(gè)中心”
2025-01-25 19:53